PMP^®模擬試題每日5題（70）

一、項目經理開展一個科技研發(fā)項目，項目經理知道該項目需要高級研發(fā)人員參與才能確保項目成功，項目經理從關鍵相關方處了解到項目B中有一位高級研發(fā)人員，項目經理應該怎么做確保其參與?

A.依據當前項目的成本效益，與該研發(fā)人員的職能經理進行談判，討論其參與本項目的方案

B.要求職能經理重新招聘一位資質相當?shù)母呒壯邪l(fā)人員

C.與其他項目的項目經理進行談判，以獲取該研發(fā)人員

D.立即要求發(fā)起人上報獲取此研發(fā)人員

二、客戶提出了一項新需求，敏捷團隊為了滿足這一需求，必須要創(chuàng)建一個非常詳細的文檔。請問項目團隊應該如何實現(xiàn)?

A.將敏捷型項目改為傳統(tǒng)類型的項目

B.這與敏捷管理原則相悖，應該將該文檔取消

C.選擇一個流程來交付詳細的文檔而不影響交付客戶價值

D.用可用的軟件代替詳細的文檔，僅生成最小的文檔

三、敏捷團隊在開發(fā)項目的過程中發(fā)現(xiàn)辦公室的布局影響了他們工作的進行，敏捷教練在了解了這個情況后決定幫助團隊解決這個問題，為了改造辦公位置，優(yōu)化工作空間，哪個方法最有效?

A.使用大辦公桌集體面對面工作，取消個人工位

B.安排個人或結對工作的倆人在私人辦公室工作

C.為每個人提供封閉的隔間，保護團隊個人隱私

D.采用半私密的隔間，隔間可以通到公共的會議區(qū)

四、敏捷團隊作為自組織團隊會經常關注團隊的共同目標，關于團隊，以下哪一項是敏捷團隊的較高目標?

A.擁抱變化并幫客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

B.盡量做到簡潔并盡可能減少不必要的工作

C.通過盡早持續(xù)地交付有價值的軟件來滿足客戶的需求

D.能夠保持恒久、穩(wěn)定的進展速度

答案及解析

【答案】：ACDC

一、項目經理開展一個科技研發(fā)項目，項目經理知道該項目需要高級研發(fā)人員參與才能確保項目成功，項目經理從關鍵相關方處了解到項目B中有一位高級研發(fā)人員，項目經理應該怎么做確保其參與?

A.依據當前項目的成本效益，與該研發(fā)人員的職能經理進行談判，討論其參與本項目的方案

B.要求職能經理重新招聘一位資質相當?shù)母呒壯邪l(fā)人員

C.與其他項目的項目經理進行談判，以獲取該研發(fā)人員

D.立即要求發(fā)起人上報獲取此研發(fā)人員

【解析】：選A。本題考查-獲取資源-談判協(xié)商

關鍵詞：要確保在另一位項目中的項目資源參與到本項目，可以依據談判的方式來進行，項目經理可以依據當前項目的前景來影響職能經理將資源分配至本項目，選項A正確。

選項B，重新聘請人員是在無法協(xié)商獲取之后，可能會有的行為。

選項C，如果是與項目B的項目經理進行協(xié)商資源使用的方案是可以的，但是這里是其他項目，說法不準確。

選項D，項目經理沒有權利要求發(fā)起人獲取研發(fā)資源。

二、客戶提出了一項新需求，敏捷團隊為了滿足這一需求，必須要創(chuàng)建一個非常詳細的文檔。請問項目團隊應該如何實現(xiàn)?

A.將敏捷型項目改為傳統(tǒng)類型的項目

B.這與敏捷管理原則相悖，應該將該文檔取消

C.選擇一個流程來交付詳細的文檔而不影響交付客戶價值

D.用可用的軟件代替詳細的文檔，僅生成最小的文檔

【解析】：選C。

如果你的公司對所有團隊都有一個要求，你就要遵守這個要求。正因如此，敏捷團隊會根據整個組織的運作方式來調整他們的流程。不過他們仍然會確保最關注的還是向客戶交付價值。因此本題的正確答案是C選項。

選項A，不能隨意更改項目性質。

選項B，沒有與敏捷原則相悖，只不過敏捷項目管理更重視可用的軟件。

選項D，題干需求是必須創(chuàng)建詳細文檔作為公司開發(fā)生命周期的一部分，與題干不符。

三、敏捷團隊在開發(fā)項目的過程中發(fā)現(xiàn)辦公室的布局影響了他們工作的進行，敏捷教練在了解了這個情況后決定幫助團隊解決這個問題，為了改造辦公位置，優(yōu)化工作空間，哪個方法最有效?

A.使用大辦公桌集體面對面工作，取消個人工位

B.安排個人或結對工作的倆人在私人辦公室工作

C.為每個人提供封閉的隔間，保護團隊個人隱私

D.采用半私密的隔間，隔間可以通到公共的會議區(qū)

【解析】：選D。

“洞穴和公共區(qū)域”是指開發(fā)人員和結對編程的兩個人有半私密的空間，與一個公共會議區(qū)相鄰，這種辦公室布局很有效，因為這樣可以限制干擾，同時仍允許滲透式溝通(團隊成員從聽到的對話中了解一些重要的項目信息)，所以選擇D選項。

選項A：開放計劃(特別是讓團隊成員面對面的布局)可能很容易讓人分心，這會使人很難專注。

選項BC：能關門的辦公室雖然可以很好地限制干擾(團隊成員肯定更喜歡這樣的辦公室，因為這種辦公室不僅讓人有隱私，還顯得有身份)，但它們不支持滲透式溝通。

四、敏捷團隊作為自組織團隊會經常關注團隊的共同目標，關于團隊，以下哪一項是敏捷團隊的較高目標?

A.擁抱變化并幫客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

B.盡量做到簡潔并盡可能減少不必要的工作

C.通過盡早持續(xù)地交付有價值的軟件來滿足客戶的需求

D.能夠保持恒久、穩(wěn)定的進展速度

【解析】：選C。

敏捷宣言的第一個原則：我們的較高目標是，通過盡早持續(xù)地交付有價值的軟件來滿足客戶的需求。選項ABD本身沒錯，但都不是較高目標。因此本題的答案為C選項。