希賽2022PMP^®考試敏捷知識點（3）

PMP^®考試新考綱發(fā)布已經(jīng)有了一段時間，很多考生也擔(dān)心此次PMP^®考試改版后難度上升，自己無法順利通過考試。為了助力廣大考生順利通過考試，希賽將2022PMP^®考試敏捷相關(guān)信息做了整理，快來看看吧。

敏捷團隊特征

1、團隊規(guī)模：3-9名。

2、理想情況下，集中辦公。

3、100%專職成員、跨職能團隊、通才型希賽網(wǎng)、自我激勵自律的成員。

4、鼓勵自我管理團隊，由團隊成員決定誰執(zhí)行下一階段工作。

5、敏捷團隊與仆人式領(lǐng)導(dǎo)一起茁壯成長，領(lǐng)導(dǎo)支持團隊的工作方法。

6、團隊頻繁創(chuàng)造產(chǎn)品增量，團隊集體對工作負責(zé)并共同擁有完成工作所需的所有必要技能。

7、限制在制品(WIP)、彼此依賴實現(xiàn)交付。

8、以各種方式開展合作(結(jié)對、群集、群體開發(fā))。

敏捷團隊的角色

1、跨職能團隊成員：擁有各種必要技能;以常規(guī)節(jié)奏交付潛在可發(fā)布產(chǎn)品;核心職責(zé)是在短時間內(nèi)交付任務(wù)。

2、產(chǎn)品負責(zé)人：指導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)方向;創(chuàng)建、維護產(chǎn)品待辦事項;根據(jù)商業(yè)價值排序任務(wù);提供反饋。

3、團隊促進者：確保遵循敏捷流程;引導(dǎo)、指導(dǎo)、消除障礙。