PMP^®模擬試題每日5題（68）

一、項目經(jīng)理意識到發(fā)起人對項目審計方面的重視度有很大可能會影響到項目的審計流程。項目經(jīng)理應該采取以下哪種措施?

A.執(zhí)行風險分析 B.通知審計部門 C.更新審計流程 D.更新問題日志

二、項目經(jīng)理正在負責一個施工項目，項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理接到客戶公司的采購經(jīng)理的抱怨，說未收到項目狀態(tài)信息，項目經(jīng)理確認在識別相關方時沒有識別到該采購經(jīng)理。項目經(jīng)理首先應該做什么?

 A.修改溝通方式 B.讓采購經(jīng)理參加項目的狀態(tài)會議

C.審查溝通管理計劃 D.審查并更新相關方登記冊

三、某公司的一個OA系統(tǒng)項目正在開展，產(chǎn)品的功能有基本的辦公功能、聊天會話功能和其他高級功能。項目團隊正在逐一進行功能開發(fā)工作，目前基本功能如何設計已經(jīng)明晰但是高級功能如何設計并不明確。作為項目經(jīng)理應該選擇何種項目周期類型?

A.瀑布型 B.迭代型 C.增量型 D.敏捷型

四、某公司啟動了一個敏捷項目，項目發(fā)起人非常關心項目的情況，并要求敏捷教練遵循敏捷管理的方法和實踐。敏捷教練應該如何向項目發(fā)起人說明?

A.為項目制定完備的項目管理計劃

B.項目將關注技術卓越和良好設計

C.每一項項目活動應該被具體定義在開發(fā)過程中

D.開發(fā)人員和業(yè)務人員應該分開工作

五、敏捷團隊正在對用戶故事進行估算，成員A曾經(jīng)被分配過故事工作，成員B本身也是最終產(chǎn)品的所有者，成員C在之前的團隊中有著豐富的用戶故事估算經(jīng)驗。如果在估算過程中無法達成一致，應該采用哪位團隊成員的估算值?

A. 成員A B.成員B C.成員C D.三者的平均值

答案及解析

【答案】：ADCBA

一、項目經(jīng)理意識到發(fā)起人對項目審計方面的重視度有很大可能會影響到項目的審計流程。項目經(jīng)理應該采取以下哪種措施?

A.執(zhí)行風險分析 B.通知審計部門 C.更新審計流程 D.更新問題日志

【解析】：選A。本題考查：識別風險后的處理流程

關鍵詞：意識到、很大可能會影響，說明是已經(jīng)識別到了該項風險，按照識別風險后的處理流程，應該執(zhí)行風險分析。因此本題的答案為A。

選項B：首要的是進行風險分析，然后才會有對應的解決措施。

選項C：也是風險分析之后要解決的事。

選項D：這里是將會影響，是還未發(fā)生的，屬于風險，不是問題，不需要更新問題日志。

二、項目經(jīng)理正在負責一個施工項目，項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理接到客戶公司的采購經(jīng)理的抱怨，說未收到項目狀態(tài)信息，項目經(jīng)理確認在識別相關方時沒有識別到該采購經(jīng)理。項目經(jīng)理首先應該做什么? 

 A.修改溝通方式 B.讓采購經(jīng)理參加項目的狀態(tài)會議

C.審查溝通管理計劃 D.審查并更新相關方登記冊

【解析】：選D。本題考查相關方發(fā)生變化或者未識別--更新相關方登記冊

之前未識別到的相關方詢問當前項目狀態(tài)，該相關方之前未識別，所以說首先應該更新相關方登記冊。選擇D正確。

選項A：這里是因為沒有識別到的相關方，并不是溝通方法的問題。

選項B：選項D之后可能的措施。

選項C：因為相關方未被識別，審查溝通管理計劃沒有用，需要在更新相關方登記冊之后更新溝通管理計劃。

三、某公司的一個OA系統(tǒng)項目正在開展，產(chǎn)品的功能有基本的辦公功能、聊天會話功能和其他高級功能。項目團隊正在逐一進行功能開發(fā)工作，目前基本功能如何設計已經(jīng)明晰但是高級功能如何設計并不明確。作為項目經(jīng)理應該選擇何種項目周期類型?

A.瀑布型 B.迭代型 C.增量型 D.敏捷型

【解析】：選C。

范圍基本明確，但是可能由于其他的限制條件，比如資源的限制等等。去分批交付，就是增量型。增量型的特點是變更頻率低但是多次交付?；竟δ芤呀?jīng)明確，只有高級功能尚不明確說明變更的頻率低，完成一個功能就交付一個功能符合增量型的特點。因此本題的正確答案是C選項。

選項A，預測型范圍明確，交付頻率低。

選項B，變更程度高，交付頻率低。比如畢業(yè)論文，多次改稿，但最終只交付一次。

選項D，適用于快速變化的環(huán)境。

四、某公司啟動了一個敏捷項目，項目發(fā)起人非常關心項目的情況，并要求敏捷教練遵循敏捷管理的方法和實踐。敏捷教練應該如何向項目發(fā)起人說明?

A.為項目制定完備的項目管理計劃

B.項目將關注技術卓越和良好設計

C.每一項項目活動應該被具體定義在開發(fā)過程中

D.開發(fā)人員和業(yè)務人員應該分開工作

【解析】：選B。

題目直接考查敏捷宣言及原則的概念，敏捷原則第九條：對技術卓越和好的設計的持續(xù)關注有助于增強敏捷性。因此本題的正確答案是B選項。

選項A，根據(jù)敏捷的原則，可用的軟件要勝于完備的文檔。

選項C，敏捷強調(diào)的是擁抱變化，無法事先定義每一項項目活動。

選項D，根據(jù)敏捷原則第四條，開發(fā)人員和業(yè)務人員應該分開工作。

五、敏捷團隊正在對用戶故事進行估算，成員A曾經(jīng)被分配過故事工作，成員B本身也是最終產(chǎn)品的所有者，成員C在之前的團隊中有著豐富的用戶故事估算經(jīng)驗。如果在估算過程中無法達成一致，應該采用哪位團隊成員的估算值?

A.成員A B.成員B C.成員C D.三者的平均值

【解析】：選A。

在估算結(jié)果不一致的情況下，應該采取哪位團隊成員的估算值，實際上是在問，哪位成員的意見是最有價值的，在敏捷中，具體完成故事的成員給出的意見是最有價值的，因此選擇A選項。雖然A成員意見更有價值，但在這種不一致中，每個人的估計結(jié)果都應該給予足夠尊重。

B選項，成員B本身是產(chǎn)品所有者，不應該參與到估算中。

C選項，估算經(jīng)驗也有一定價值，但是最有價值的意見是完成故事的人，具體做了才知道難度。