PMP®模擬試題每日5題(67)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-11-01
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來(lái)進(jìn)行練習(xí)吧。

一、項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展公司首個(gè)智能機(jī)器人項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理指示團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目中潛在問(wèn)題的識(shí)別。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不知道應(yīng)該利用哪些技術(shù)來(lái)進(jìn)行此工作,項(xiàng)目經(jīng)理可以提出什么建議?

A.頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、假設(shè)條件和制約因素分析

B.頭腦風(fēng)暴、希賽網(wǎng)判斷、流程圖

C.訪談、假設(shè)條件和制約因素分析、蒙特卡洛分析

D.會(huì)議、核對(duì)單、概率和影響評(píng)估

二、一個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目正在進(jìn)行中,項(xiàng)目經(jīng)理被替換,新項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),可交付成果不符合質(zhì)量測(cè)量指標(biāo),這將導(dǎo)致無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

A.提交變更請(qǐng)求,以修改質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

B.使用因果圖,上報(bào)高級(jí)管理層

C.確定產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因

D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中功能并不能被提前設(shè)計(jì)而是要得到客戶的反饋之后才能使產(chǎn)品功能不斷明確。而且團(tuán)隊(duì)對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這些功能也不十分清晰,需要不斷摸索。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議使用哪種生命周期類型?

A.瀑布型 B.迭代型 C.敏捷型 D.增量型

四、敏捷團(tuán)隊(duì)正在竭力開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一半,客戶想要了解團(tuán)隊(duì)速度以便知道項(xiàng)目什么時(shí)候能完成,作為敏捷教練,你需要跟蹤研究團(tuán)隊(duì)速度,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)速度保持什么水平合適?

A.團(tuán)隊(duì)速度高于行業(yè)其他水平

B.團(tuán)隊(duì)速度在每個(gè)沖刺后都有提升

C.讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我管理,自己制定目標(biāo)速度

D.團(tuán)隊(duì)速度在整個(gè)項(xiàng)目中保持不變

五、一個(gè)剛?cè)肼毜某蓡T加入了一個(gè)正在開(kāi)發(fā)APP的敏捷團(tuán)隊(duì),該成員之前從未接觸過(guò)敏捷方法,他不理解為什么敏捷團(tuán)隊(duì)稱為自組織團(tuán)隊(duì),作為敏捷從業(yè)人員應(yīng)該怎樣為他解答?

A.團(tuán)隊(duì)一起計(jì)劃每個(gè)沖刺要完成什么,自己管理他們的工作,一起成功失敗

B.團(tuán)隊(duì)在每個(gè)迭代周期結(jié)束時(shí)都會(huì)向利益相關(guān)方交付完成的功能

C.團(tuán)隊(duì)有敏捷教練對(duì)他們進(jìn)行仆人式領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)一起計(jì)劃每個(gè)沖刺的內(nèi)容,不用對(duì)他們的工作做出承諾


答案及解析

【答案】:ACCCA

一、項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展公司首個(gè)智能機(jī)器人項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理指示團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目中潛在問(wèn)題的識(shí)別。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不知道應(yīng)該利用哪些技術(shù)來(lái)進(jìn)行此工作,項(xiàng)目經(jīng)理可以提出什么建議?

A.頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、假設(shè)條件和制約因素分析

B.頭腦風(fēng)暴、希賽網(wǎng)判斷、流程圖

C.訪談、假設(shè)條件和制約因素分析、蒙特卡洛分析

D.會(huì)議、核對(duì)單、概率和影響評(píng)估

【解析】:選A。本題考查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)

關(guān)鍵詞:潛在問(wèn)題的識(shí)別,潛在就是說(shuō)明還沒(méi)發(fā)生的問(wèn)題,所以是風(fēng)險(xiǎn),所以要選擇識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)。正確答案是A,都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)。

選項(xiàng)B,流程圖是調(diào)查問(wèn)題原因的工具技術(shù)。

選項(xiàng)C,蒙特卡洛分析也是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具技術(shù)。

選項(xiàng)D,概率和影響評(píng)估是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工具技術(shù)。

二、一個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目正在進(jìn)行中,項(xiàng)目經(jīng)理被替換,新項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),可交付成果不符合質(zhì)量測(cè)量指標(biāo),這將導(dǎo)致無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

A.提交變更請(qǐng)求,以修改質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

B.使用因果圖,上報(bào)高級(jí)管理層

C.確定產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因

D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

【解析】:選C。本題考查根本原因分析

關(guān)鍵詞:不符合質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。說(shuō)明不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該通過(guò)管理質(zhì)量來(lái)解決。根本原因分析用于識(shí)別問(wèn)題的根本原因并解決問(wèn)題,選C。

選項(xiàng)A:不能因?yàn)樽龀鰜?lái)的可交付成果不符合質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)就去修改指標(biāo)。

選項(xiàng)B:不用把問(wèn)題拋給管理層。

選項(xiàng)D:是問(wèn)題需要解決,不是風(fēng)險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中功能并不能被提前設(shè)計(jì)而是要得到客戶的反饋之后才能使產(chǎn)品功能不斷明確。而且團(tuán)隊(duì)對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這些功能也不十分清晰,需要不斷摸索。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議使用哪種生命周期類型?

A.瀑布型 B.迭代型 C.敏捷型 D.增量型

【解析】:選C。

敏捷型的特點(diǎn)是多次交付,且變更頻率高。根據(jù)客戶反饋使產(chǎn)品功能不斷明確,且對(duì)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能也不清晰,說(shuō)明需要多次交付產(chǎn)品和不斷變更才能實(shí)現(xiàn)。因此本題的正確答案是C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)并不明確,不符合預(yù)測(cè)型變更程度低的特點(diǎn)。

選項(xiàng)B,迭代型強(qiáng)調(diào)的是多版本迭代并交付,交付頻率并不高。而敏捷性具有“小,快,頻”的特點(diǎn)。選項(xiàng)D,范圍基本明確,但是可能由于其他的限制條件,比如資源的限制等等,去分批交付。題干的范圍是不明確的。

四、敏捷團(tuán)隊(duì)正在竭力開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一半,客戶想要了解團(tuán)隊(duì)速度以便知道項(xiàng)目什么時(shí)候能完成,作為敏捷教練,你需要跟蹤研究團(tuán)隊(duì)速度,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)速度保持什么水平合適?

A.團(tuán)隊(duì)速度高于行業(yè)其他水平

B.團(tuán)隊(duì)速度在每個(gè)沖刺后都有提升

C.讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我管理,自己制定目標(biāo)速度

D.團(tuán)隊(duì)速度在整個(gè)項(xiàng)目中保持不變

【解析】:選C。

團(tuán)隊(duì)速度是一個(gè)很重要的度量單位,它顯示了團(tuán)隊(duì)完成故事的速率。敏捷中,目標(biāo)速度由團(tuán)隊(duì)自己制定,因?yàn)槊艚輬F(tuán)隊(duì)屬于自組織團(tuán)隊(duì),自己管理并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作,自己確定下個(gè)沖刺要完成的故事,選項(xiàng)C正確。

選項(xiàng)A:一般不建議和其他團(tuán)隊(duì)比較速度大小,因?yàn)槊總€(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)故事點(diǎn)有不同的定義,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的自身情況也不盡相同。

選項(xiàng)B:希望團(tuán)隊(duì)速度持續(xù)上漲的想法是錯(cuò)誤的,對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的交付速度應(yīng)該是最好的目標(biāo)速度。

選項(xiàng)D:希望團(tuán)隊(duì)速度一直保持一致的想法也是錯(cuò)的,團(tuán)隊(duì)發(fā)展有不同的階段,每次迭代完成的故事點(diǎn)數(shù)也不是一成不變的,因此團(tuán)隊(duì)速度有變化是正常的。

五、一個(gè)剛?cè)肼毜某蓡T加入了一個(gè)正在開(kāi)發(fā)APP的敏捷團(tuán)隊(duì),該成員之前從未接觸過(guò)敏捷方法,他不理解為什么敏捷團(tuán)隊(duì)稱為自組織團(tuán)隊(duì),作為敏捷從業(yè)人員應(yīng)該怎樣為他解答?

A.團(tuán)隊(duì)一起計(jì)劃每個(gè)沖刺要完成什么,自己管理他們的工作,一起成功失敗

B.團(tuán)隊(duì)在每個(gè)迭代周期結(jié)束時(shí)都會(huì)向利益相關(guān)方交付完成的功能

C.團(tuán)隊(duì)有敏捷教練對(duì)他們進(jìn)行仆人式領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)一起計(jì)劃每個(gè)沖刺的內(nèi)容,不用對(duì)他們的工作做出承諾

【解析】:選A。

本題考查敏捷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。自組織團(tuán)隊(duì)指團(tuán)隊(duì)獲得授權(quán),自行組織和管理他們的工作。每個(gè)成員可能負(fù)責(zé)不同的技術(shù)方面,但要求每個(gè)成員必須要有很強(qiáng)的自我管理能力,責(zé)任屬于整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),選項(xiàng)A正確。

選項(xiàng)BC本身說(shuō)法正確,但與題干自組織團(tuán)隊(duì)概念無(wú)關(guān)。

選項(xiàng)D:前半句正確,后半句錯(cuò)誤,自組織團(tuán)隊(duì)對(duì)其工作也是有承諾的。

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