PMP®模擬試題每日5題(52)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-10-11

2025年3月PMP®考試時間

摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識點(diǎn)知識,希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進(jìn)行練習(xí)吧。

一、項(xiàng)目經(jīng)理新加入一個規(guī)劃中的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理意識到項(xiàng)目的風(fēng)險管理對項(xiàng)目的成果非常重要。團(tuán)隊(duì)成員反饋,項(xiàng)目已經(jīng)對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

A.記錄現(xiàn)有的單個項(xiàng)目風(fēng)險,以及整體項(xiàng)目風(fēng)險的來源 B.確定高優(yōu)先級風(fēng)險,并對其重點(diǎn)管理

C.開展定量風(fēng)險分析的工作,進(jìn)一步量化風(fēng)險 D.為已識別的風(fēng)險制定應(yīng)對計劃

二、項(xiàng)目經(jīng)理承接一個市政建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要技術(shù)人員具備熟練的技巧,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某位資深希賽網(wǎng)可能提出離職。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

A.更新問題日志 B.更新風(fēng)險登記冊 C.更新資源日歷 D.更新資源管理計劃

三、項(xiàng)目風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)正在為項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估,前期識別到兩個風(fēng)險,風(fēng)險一發(fā)生的概率是0.4,可能對項(xiàng)目造成50萬元的影響;風(fēng)險二發(fā)生的概率是0.3,可能對項(xiàng)目造成100萬元的影響。針對EMV更大的那個風(fēng)險,應(yīng)該準(zhǔn)備多少應(yīng)急儲備?

A 20萬元 B 30萬元 C 50萬元 D 無法判斷

四、項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)了一個施工項(xiàng)目,客戶非常擔(dān)心在整個項(xiàng)目中可能會發(fā)生的問題,項(xiàng)目經(jīng)理制定了風(fēng)險管理計劃,全面識別了項(xiàng)目中可能會發(fā)生的問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做確保客戶的滿意度?

A.對項(xiàng)目工作進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,來發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)、正變化和已過時的單個項(xiàng)目風(fēng)險

B.為已識別的風(fēng)險制定詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對策略,確保風(fēng)險發(fā)生后及時應(yīng)對

C.持續(xù)評估當(dāng)前識別風(fēng)險的概率和影響,關(guān)注高優(yōu)先級的風(fēng)險

D.發(fā)送當(dāng)前項(xiàng)目的風(fēng)險狀態(tài)給客戶,確保其了解項(xiàng)目情況

五、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一項(xiàng)社區(qū)公共健身設(shè)備的維護(hù)和改造項(xiàng)目,在項(xiàng)目執(zhí)行階段,團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目經(jīng)理報告了一些項(xiàng)目中可能存在的潛在風(fēng)險。若要對這些風(fēng)險進(jìn)行分類,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考什么?

A. 風(fēng)險管理計劃 B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu) C.風(fēng)險報告 D.風(fēng)險登記冊


答案及解析

【答案】:C B B A B

一、項(xiàng)目經(jīng)理新加入一個規(guī)劃中的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理意識到項(xiàng)目的風(fēng)險管理對項(xiàng)目的成果非常重要。團(tuán)隊(duì)成員反饋,項(xiàng)目已經(jīng)對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

A.記錄現(xiàn)有的單個項(xiàng)目風(fēng)險,以及整體項(xiàng)目風(fēng)險的來源 B.確定高優(yōu)先級風(fēng)險,并對其重點(diǎn)管理

C.開展定量風(fēng)險分析的工作,進(jìn)一步量化風(fēng)險 D.為已識別的風(fēng)險制定應(yīng)對計劃

【解析】:本題考查風(fēng)險處理流程

關(guān)鍵詞:當(dāng)前項(xiàng)目已經(jīng)對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序,說明已經(jīng)進(jìn)行了定性風(fēng)險分析,下一步應(yīng)該進(jìn)行定量風(fēng)險分析,進(jìn)一步量化風(fēng)險,所以選項(xiàng)C正確。

選項(xiàng)A:記錄現(xiàn)有的風(fēng)險,和風(fēng)險的來源,這是在識別風(fēng)險的時候進(jìn)行的工作,而題干是需要完成定性風(fēng)險分析,所以A不正確。

選項(xiàng)B:重點(diǎn)管理高優(yōu)先級風(fēng)險,是定性風(fēng)險分析的作用,題干問的下一步,與題干不符合。

選項(xiàng)D:制定風(fēng)險應(yīng)對計劃是在進(jìn)行規(guī)劃風(fēng)險管理,應(yīng)該在定量風(fēng)險分析后進(jìn)行。

二、項(xiàng)目經(jīng)理承接一個市政建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要技術(shù)人員具備熟練的技巧,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某位資深希賽網(wǎng)可能提出離職。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

A.更新問題日志 B.更新風(fēng)險登記冊 C.更新資源日歷 D.更新資源管理計劃

【解析】:本題考查識別風(fēng)險的輸出

關(guān)鍵詞:某位資深希賽網(wǎng)可能提出離職,可能的事情就是風(fēng)險,識別到了風(fēng)險首先應(yīng)該更新風(fēng)險登記冊,選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A:問題日志是在識別到問題之后進(jìn)行更新的,問題是對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的,已經(jīng)發(fā)生的,才是問題。

選項(xiàng)C:資源日歷描述資源的可用性,現(xiàn)在是資源可能會走,還沒有離職,所以資源日歷還無需更新。

選項(xiàng)D:資源管理計劃記錄資源的角色和職責(zé),資源變化后需要更新資源管理計劃,現(xiàn)在資源還沒有發(fā)生實(shí)際變化。

三、項(xiàng)目風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)正在為項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估,前期識別到兩個風(fēng)險,風(fēng)險一發(fā)生的概率是0.4,可能對項(xiàng)目造成50萬元的影響;風(fēng)險二發(fā)生的概率是0.3,可能對項(xiàng)目造成100萬元的影響。針對EMV更大的那個風(fēng)險,應(yīng)該準(zhǔn)備多少應(yīng)急儲備?

A 20萬元 B 30萬元 C 50萬元 D 無法判斷

【解析】:本題考查:預(yù)期貨幣價值分析

風(fēng)險一:EMV=0.4*50=20萬元

風(fēng)險二:EMV=0.3*100=30萬元

風(fēng)險二的值更大,是30萬元,所以通過計算EMV值應(yīng)該準(zhǔn)備30萬元,所以選擇B選項(xiàng)。

四、項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)了一個施工項(xiàng)目,客戶非常擔(dān)心在整個項(xiàng)目中可能會發(fā)生的問題,項(xiàng)目經(jīng)理制定了風(fēng)險管理計劃,全面識別了項(xiàng)目中可能會發(fā)生的問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做確??蛻舻臐M意度?

A.對項(xiàng)目工作進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,來發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)、正變化和已過時的單個項(xiàng)目風(fēng)險

B.為已識別的風(fēng)險制定詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對策略,確保風(fēng)險發(fā)生后及時應(yīng)對

C.持續(xù)評估當(dāng)前識別風(fēng)險的概率和影響,關(guān)注高優(yōu)先級的風(fēng)險

D.發(fā)送當(dāng)前項(xiàng)目的風(fēng)險狀態(tài)給客戶,確保其了解項(xiàng)目情況

【解析】:本題考查監(jiān)督風(fēng)險的作用

關(guān)鍵詞:客戶非常擔(dān)心項(xiàng)目中可能會發(fā)生的問題,可能會發(fā)生的問題就是風(fēng)險,所以客戶非常擔(dān)心項(xiàng)目中的所有風(fēng)險,已經(jīng)識別了風(fēng)險之后,要確??蛻舻臐M意度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目中可能會發(fā)生的問題,也就是要持續(xù)對項(xiàng)目的工作進(jìn)行監(jiān)督。風(fēng)險監(jiān)督可以持續(xù)的識別項(xiàng)目中可能會出現(xiàn)的新風(fēng)險,選項(xiàng)A正確。

選項(xiàng)B:為識別的風(fēng)險制定應(yīng)對策略就是規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對,規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對可以做好當(dāng)前已識別的風(fēng)險的計劃,但是在整個項(xiàng)目期間會持續(xù)出現(xiàn)風(fēng)險,所以需要不斷識別才行,所以A更合適。

選項(xiàng)C:是進(jìn)行定性風(fēng)險分析,也是識別風(fēng)險后下一步需要做的事情,但是為了客戶滿意,需要在整個階段持續(xù)分析。

選項(xiàng)D:如果沒有進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)督,僅僅告知客戶項(xiàng)目的情況,也不能使得客戶滿意,所以需要持續(xù)監(jiān)督,與客戶溝通最新信息。

五、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一項(xiàng)社區(qū)公共健身設(shè)備的維護(hù)和改造項(xiàng)目,在項(xiàng)目執(zhí)行階段,團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目經(jīng)理報告了一些項(xiàng)目中可能存在的潛在風(fēng)險。若要對這些風(fēng)險進(jìn)行分類,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考什么?

A.風(fēng)險管理計劃 B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu) C.風(fēng)險報告 D.風(fēng)險登記冊

【解析】:本題考查:風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)

關(guān)鍵詞:使用哪一項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險分類,風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是潛在風(fēng)險來源的層級展現(xiàn)。風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考慮單個項(xiàng)目風(fēng)險的全部可能來源,對識別風(fēng)險或歸類已識別風(fēng)險特別有用。因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:只需要使用風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)這一項(xiàng)即可,不需要使用整個風(fēng)險管理計劃。

選項(xiàng)C:風(fēng)險報告提供關(guān)于整體項(xiàng)目風(fēng)險的信息,以及關(guān)于已識別的單個項(xiàng)目風(fēng)險的概述信息。不會記錄風(fēng)險類別。

選項(xiàng)D:風(fēng)險登記冊記錄已識別單個項(xiàng)目風(fēng)險的詳細(xì)信息,也不能進(jìn)行風(fēng)險分類。

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