PMP^®模擬試題每日5題（50）

一、你是一家全球著名的體育運(yùn)動(dòng)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，過去一年來，某種傳染病毒會(huì)不定期發(fā)生，在項(xiàng)目規(guī)劃期間，你識(shí)別到了病毒可能會(huì)給項(xiàng)目帶來的影響，并確定了，如果病毒發(fā)生，就在家遠(yuǎn)程辦公的應(yīng)對(duì)方案。然而，遠(yuǎn)程辦公需要考慮到寬帶網(wǎng)絡(luò)的可用性，這產(chǎn)生了新的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)問你如何描述這種新的風(fēng)險(xiǎn)?

A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B.殘留風(fēng)險(xiǎn) C.次生風(fēng)險(xiǎn) D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

二、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)新型材料研發(fā)項(xiàng)目。憑借其項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參考組織過程資產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)成員一起，完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，并制定了風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。接下來，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) B 執(zhí)行蒙特卡洛分析 C 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 D 更新問題日志

三、項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)創(chuàng)新研究項(xiàng)目，為了管控項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理要求風(fēng)險(xiǎn)管理部門做好定量風(fēng)險(xiǎn)分析。下列那個(gè)選項(xiàng)是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具或技術(shù)?

A 層級(jí)圖(氣泡圖) B SWOT分析 C 蒙特卡洛分析 D 概率和影響矩陣

四、在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，在項(xiàng)目管理計(jì)劃中當(dāng)前應(yīng)該要進(jìn)行綠化工程的施工，因事業(yè)環(huán)境因素影響現(xiàn)在已經(jīng)不能施工，于是項(xiàng)目經(jīng)理按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的設(shè)計(jì)，調(diào)換其與大樓內(nèi)電氣工程的優(yōu)先順序，進(jìn)行電氣施工，這屬于下面哪一個(gè)的實(shí)例?

A 應(yīng)急計(jì)劃 B 權(quán)變措施 C 彈回計(jì)劃 D 避險(xiǎn)措施

五、項(xiàng)目經(jīng)理指示團(tuán)隊(duì)成員對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)，此風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，需要一筆額外的成本，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的影響 B.為識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，以減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.使用管理儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)此風(fēng)險(xiǎn) D.使用應(yīng)急儲(chǔ)備來管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

答案及解析

【答案】：C C C A D

一、你是一家全球著名的體育運(yùn)動(dòng)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，過去一年來，某種傳染病毒會(huì)不定期發(fā)生，在項(xiàng)目規(guī)劃期間，你識(shí)別到了病毒可能會(huì)給項(xiàng)目帶來的影響，并確定了，如果病毒發(fā)生，就在家遠(yuǎn)程辦公的應(yīng)對(duì)方案。然而，遠(yuǎn)程辦公需要考慮到寬帶網(wǎng)絡(luò)的可用性，這產(chǎn)生了新的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)問你如何描述這種新的風(fēng)險(xiǎn)?

A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B.殘留風(fēng)險(xiǎn) C.次生風(fēng)險(xiǎn) D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

【解析】：知識(shí)點(diǎn)：殘余風(fēng)險(xiǎn)和次生風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別

關(guān)鍵詞：識(shí)別到，確定了應(yīng)對(duì)方案，產(chǎn)生了新的風(fēng)險(xiǎn)

次生風(fēng)險(xiǎn)指由于執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃直接導(dǎo)致產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。題干中項(xiàng)目經(jīng)理已識(shí)別到傳染病毒會(huì)影響項(xiàng)目這一風(fēng)險(xiǎn)，并制定了應(yīng)對(duì)方案，而寬帶的可用性影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率的這一風(fēng)險(xiǎn)，是應(yīng)對(duì)傳染病毒的措施導(dǎo)致的新的風(fēng)險(xiǎn)，符合次生風(fēng)險(xiǎn)的概念。

選項(xiàng)A：投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)指既有損失機(jī)會(huì)又有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)，為干擾項(xiàng)，與題干信息無關(guān)。

選項(xiàng)B：殘留風(fēng)險(xiǎn)指在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃后仍然殘留的風(fēng)險(xiǎn)，通常是可接受的，為干擾項(xiàng)，與題干信息無關(guān)。

選項(xiàng)D：社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是一種導(dǎo)致社會(huì)沖突，危及社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)秩序的可能性，為干擾項(xiàng)，與題干信息無關(guān)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)新型材料研發(fā)項(xiàng)目。憑借其項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參考組織過程資產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)成員一起，完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，并制定了風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。接下來，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) B 執(zhí)行蒙特卡洛分析 C 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 D 更新問題日志

【解析】：本題考查風(fēng)險(xiǎn)處理流程

關(guān)鍵詞：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，下一步應(yīng)該實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析，所以選項(xiàng)C正確。

風(fēng)險(xiǎn)管理過程的順序，，先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析(選項(xiàng)C)，接下來實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析(選項(xiàng)B)，然后規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(選項(xiàng)A)，之后是監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

選項(xiàng)D：?jiǎn)栴}日志，是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生了問題，才會(huì)更新。風(fēng)險(xiǎn)是一種可能性，而問題是已經(jīng)發(fā)。選項(xiàng)D不正確。

三、項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)創(chuàng)新研究項(xiàng)目，為了管控項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理要求風(fēng)險(xiǎn)管理部門做好定量風(fēng)險(xiǎn)分析。下列那個(gè)選項(xiàng)是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具或技術(shù)?

A 層級(jí)圖(氣泡圖) B SWOT分析 C 蒙特卡洛分析 D 概率和影響矩陣

【解析】：本題考查定量風(fēng)險(xiǎn)分析

關(guān)鍵詞：選擇定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與技術(shù)。選項(xiàng)中只有蒙特卡洛分析是定量風(fēng)險(xiǎn)分析工具，所以選擇C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)：層級(jí)圖(氣泡圖)是定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具;

B選項(xiàng)：SWOT分析是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具;

D選項(xiàng)：概率和影響矩陣是定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具。

四、在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，在項(xiàng)目管理計(jì)劃中當(dāng)前應(yīng)該要進(jìn)行綠化工程的施工，因事業(yè)環(huán)境因素影響現(xiàn)在已經(jīng)不能施工，于是項(xiàng)目經(jīng)理按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的設(shè)計(jì)，調(diào)換其與大樓內(nèi)電氣工程的優(yōu)先順序，進(jìn)行電氣施工，這屬于下面哪一個(gè)的實(shí)例?

A 應(yīng)急計(jì)劃 B 權(quán)變措施 C 彈回計(jì)劃 D 避險(xiǎn)措施

【解析】：本題考查：應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略

關(guān)鍵詞：因事業(yè)環(huán)境因素影響不能按原計(jì)劃綠化工程施工，進(jìn)行大樓內(nèi)的電氣工程施工。應(yīng)急計(jì)劃是指當(dāng)一項(xiàng)可能的風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將采取的預(yù)先確定的措施。所以選擇A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)：權(quán)變措施是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的消極風(fēng)險(xiǎn)而緊急采取的、原來未計(jì)劃過的應(yīng)對(duì)措施。

C選項(xiàng)：彈回計(jì)劃是針對(duì)某風(fēng)險(xiǎn)所制定的備用應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以便在主應(yīng)時(shí)計(jì)劃(即通常的應(yīng)急計(jì)劃)不起作用的情況下起用。

D選項(xiàng)：沒有這個(gè)措施，屬于干擾選項(xiàng)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理指示團(tuán)隊(duì)成員對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)，此風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，需要一筆額外的成本，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的影響 B.為識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，以減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.使用管理儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)此風(fēng)險(xiǎn) D.使用應(yīng)急儲(chǔ)備來管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

【解析】：本題考查應(yīng)急儲(chǔ)備的使用

關(guān)鍵詞：正在對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，說明是在監(jiān)督已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)此風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，需要應(yīng)對(duì)成本。這里的額外成本就是應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的成本，已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)要應(yīng)對(duì)需要使用應(yīng)急儲(chǔ)備，選項(xiàng)D正確。

選項(xiàng)A和B：已經(jīng)在監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)了，所以風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)都已經(jīng)進(jìn)行了，已經(jīng)有了風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急儲(chǔ)備，發(fā)生了就按照風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)即可。

選項(xiàng)C：管理儲(chǔ)備是用來應(yīng)對(duì)未知未知風(fēng)險(xiǎn)的，當(dāng)前雖然說是額外成本，但是，是已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)使用的儲(chǔ)備，所以C不正確。