PMP®模擬試題每日5題(37)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-09-14
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來(lái)進(jìn)行練習(xí)吧。

PMP®模擬試題每日5題(37)

一、軟件工程師在對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn),該軟件仍然存在一項(xiàng)問(wèn)題使該軟件不得不進(jìn)行返工,而且該問(wèn)題已經(jīng)在上次階段審查會(huì)議中提及過(guò)。若要避免再出現(xiàn)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.查看上次階段審查會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要中對(duì)該問(wèn)題的處理

B.更新問(wèn)題日志并監(jiān)督糾正措施

C.關(guān)注項(xiàng)目可能存在的問(wèn)題

D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

二、項(xiàng)目某非關(guān)鍵路徑上還有兩個(gè)工作包待完成,各工作包的活動(dòng)可浮動(dòng)時(shí)間為一周,且兩個(gè)工作包要按順序進(jìn)行。采購(gòu)經(jīng)理告知項(xiàng)目經(jīng)理,第一個(gè)工作包所需的原材料需要在三周后才能交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

A.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 B.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并通知相關(guān)方

C.更新問(wèn)題日志 D.通知相關(guān)方項(xiàng)目進(jìn)度落后的情況

三、某施工公司正在進(jìn)行一個(gè)建設(shè)隧道的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理離職,公司安排了新項(xiàng)目經(jīng)理接手該項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員告知新項(xiàng)目經(jīng)理,目前項(xiàng)目成本處于超支的狀態(tài),新項(xiàng)目經(jīng)理決定使用掙值技術(shù),他可以使用該技術(shù)確認(rèn)以下哪一項(xiàng)?

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.與成本超支有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) C.是否范圍蔓延 D.基準(zhǔn)偏差

四、你被任命為希賽某大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目中期的某次會(huì)議上,你向發(fā)起人和高級(jí)管理層匯報(bào)項(xiàng)目的最新成本情況,在成本報(bào)告中,記錄的成本估算區(qū)間為190000~220000元,請(qǐng)問(wèn)你提供的估算類(lèi)型是以下哪種?

A.滾動(dòng)式估算 B.確定性估算 C.粗略量級(jí)估算 D.預(yù)算型估算

五、項(xiàng)目經(jīng)理被安排接手一個(gè)水利水電項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理查詢(xún)了公司組織過(guò)程資產(chǎn),曾經(jīng)有項(xiàng)目非常順利,最低花費(fèi)了200,000美元,而其他類(lèi)似項(xiàng)目大部分都比該項(xiàng)目高30%,也有項(xiàng)目是該項(xiàng)目的2.5倍,項(xiàng)目經(jīng)理為當(dāng)前項(xiàng)目的估算應(yīng)該是多少?

A.320,000美元 B.260,000美元 C.29,000美元 D.30,000美元


答案及解析:

【答案】:B C D B C

一、軟件工程師在對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn),該軟件仍然存在一項(xiàng)問(wèn)題使該軟件不得不進(jìn)行返工,而且該問(wèn)題已經(jīng)在上次階段審查會(huì)議中提及過(guò)。若要避免再出現(xiàn)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.查看上次階段審查會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要中對(duì)該問(wèn)題的處理

B.更新問(wèn)題日志并監(jiān)督糾正措施

C.關(guān)注項(xiàng)目可能存在的問(wèn)題

D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

【解析】:選B。本題考查:更新問(wèn)題日志

關(guān)鍵詞:上次會(huì)議中提到過(guò)的一項(xiàng)問(wèn)題又發(fā)生了,說(shuō)明該問(wèn)題沒(méi)有得到徹底解決,既然還是問(wèn)題就應(yīng)該更新問(wèn)題日志采取解決措施,因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:既然問(wèn)題再次發(fā)生,說(shuō)明上次的解決方案是不奏效的。

選項(xiàng)C:是針對(duì)已發(fā)生的問(wèn)題該怎么解決,不是關(guān)注潛在問(wèn)題。

選項(xiàng)D:是問(wèn)題不是風(fēng)險(xiǎn)。

二、項(xiàng)目某非關(guān)鍵路徑上還有兩個(gè)工作包待完成,各工作包的活動(dòng)可浮動(dòng)時(shí)間為一周,且兩個(gè)工作包要按順序進(jìn)行。采購(gòu)經(jīng)理告知項(xiàng)目經(jīng)理,第一個(gè)工作包所需的原材料需要在三周后才能交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

A.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 B.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并通知相關(guān)方

C.更新問(wèn)題日志 D.通知相關(guān)方項(xiàng)目進(jìn)度落后的情況

【解析】:選C。本題考查:更新問(wèn)題日志

關(guān)鍵詞:工作包的可浮動(dòng)時(shí)間為一周,但所需原材料需要三周后才能使用,是需要解決的一個(gè)問(wèn)題,首先應(yīng)該更新問(wèn)題日志。因此本題的答案為C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:是已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題不是風(fēng)險(xiǎn)。

選項(xiàng)B:不是首要做的,而且涉及進(jìn)度基準(zhǔn)的變更需要走流程。

選項(xiàng)D:并沒(méi)有解決問(wèn)題。

三、某施工公司正在進(jìn)行一個(gè)建設(shè)隧道的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理離職,公司安排了新項(xiàng)目經(jīng)理接手該項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員告知新項(xiàng)目經(jīng)理,目前項(xiàng)目成本處于超支的狀態(tài),新項(xiàng)目經(jīng)理決定使用掙值技術(shù),他可以使用該技術(shù)確認(rèn)以下哪一項(xiàng)?

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.與成本超支有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) C.是否范圍蔓延 D.基準(zhǔn)偏差

【解析】:選D。本題考查掙值分析的概念

掙值分析將實(shí)際進(jìn)度和成本績(jī)效與績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)進(jìn)行比較,確定項(xiàng)目的基準(zhǔn)偏差,包含成本基準(zhǔn)和進(jìn)度基準(zhǔn)的偏差。選擇D。

選項(xiàng)A:WBS是定義范圍之后,創(chuàng)建WBS得到的產(chǎn)物,與本題無(wú)關(guān)。

選項(xiàng)B:不僅僅可以看到成本,還可以看到進(jìn)度相關(guān)的,選項(xiàng)不完整。

選項(xiàng)C:掙值分析不能看出是否范圍蔓延,若成本超支,進(jìn)度超前了,說(shuō)明多做了事,所以多花了錢(qián)。

四、你被任命為希賽某大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目中期的某次會(huì)議上,你向發(fā)起人和高級(jí)管理層匯報(bào)項(xiàng)目的最新成本情況,在成本報(bào)告中,記錄的成本估算區(qū)間為190000~220000元,請(qǐng)問(wèn)你提供的估算類(lèi)型是以下哪種?

A.滾動(dòng)式估算 B.確定性估算 C.粗略量級(jí)估算 D.預(yù)算型估算

【解析】:選B。知識(shí)點(diǎn):成本估算等級(jí)-確定性估算的區(qū)間

關(guān)鍵詞:中期,190000~220000

根據(jù)題干信息關(guān)鍵詞,判斷該情景估算類(lèi)型為確定性估算,所以選B。

CD是估算級(jí)別中另外兩種估算程度,A是項(xiàng)目中估算的做法,不是估算結(jié)果的類(lèi)型。

五、項(xiàng)目經(jīng)理被安排接手一個(gè)水利水電項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理查詢(xún)了公司組織過(guò)程資產(chǎn),曾經(jīng)有項(xiàng)目非常順利,最低花費(fèi)了200,000美元,而其他類(lèi)似項(xiàng)目大部分都比該項(xiàng)目高30%,也有項(xiàng)目是該項(xiàng)目的2.5倍,項(xiàng)目經(jīng)理為當(dāng)前項(xiàng)目的估算應(yīng)該是多少?

A.320,000美元 B.260,000美元 C.29,000美元 D.30,000美元

【解析】:選C。本題考查三點(diǎn)估算的計(jì)算

成本最樂(lè)觀=20萬(wàn),最可能=20*30%=26萬(wàn),最悲觀=20*2.5=50萬(wàn),題干中沒(méi)有明確說(shuō)明用三角分布計(jì)算,即使用默認(rèn)的貝塔分布=(最悲觀+4*最可能+最樂(lè)觀)/6=(20+26*4+50)/6=29萬(wàn)。選擇C正確。

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