摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識點(diǎn)知識,希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進(jìn)行練習(xí)吧。
PMP®模擬試題每日5題(14)
一、某關(guān)鍵相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注一項(xiàng)質(zhì)量檢測問題的解決狀態(tài),并表示該問題在項(xiàng)目中的發(fā)生頻率很高需要額外關(guān)注。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過核查后,發(fā)現(xiàn)該問題已經(jīng)解決。若要避免公司中其他項(xiàng)目出現(xiàn)類似問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.更新問題日志 B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊 C.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 D.與發(fā)起人一起討論解決方法
二、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一項(xiàng)商業(yè)廣場的建造項(xiàng)目,項(xiàng)目的主要可交付成果已經(jīng)完成。由于團(tuán)隊(duì)成員將施工設(shè)備遺留在某商鋪而遭到商戶的投訴,經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員與該商戶協(xié)商并搬走施工設(shè)備后投訴問題得到解決。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
A.創(chuàng)建魚骨圖 B.更新問題日志 C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃 D.分析該問題可能帶來的其他風(fēng)險(xiǎn)
三、客戶和另一位相關(guān)方同時(shí)提出了變更請求??蛻籼岢鲆獮榭山桓冻晒黾右豁?xiàng)特殊服務(wù)功能,而相關(guān)方認(rèn)為目前成本基準(zhǔn)過高,建議減少該項(xiàng)目的開支,投入其他影響力更高的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A.更新成本管理計(jì)劃 B.遵循實(shí)施整體變更控制流程 C.更新變更日志 D.查看溝通管理計(jì)劃
四、項(xiàng)目經(jīng)理承接了一個(gè)辦公樓維修項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了所有的維修內(nèi)容,準(zhǔn)備進(jìn)行收尾工作,在進(jìn)入收尾之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.更新組織過程資產(chǎn) B.召開慶功會議,解散團(tuán)隊(duì)
C.獲得可交付成果的正式驗(yàn)收 D.將可交付成果移交給運(yùn)營
五、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)外包ERP項(xiàng)目,在項(xiàng)目執(zhí)行中,供應(yīng)商提出將考勤加入ERP中,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為本項(xiàng)目的范圍中不包含考勤板塊。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A.與供應(yīng)商一起審查項(xiàng)目范圍說明書,確定是否包含此功能 B.同意承包商的請求,并為其支付超出成本
C.上報(bào)發(fā)起人,請求其處理該問題 D.提交變更請求以包含供應(yīng)商的請求
答案及解析:
【答案】:C B B C A
一、某關(guān)鍵相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注一項(xiàng)質(zhì)量檢測問題的解決狀態(tài),并表示該問題在項(xiàng)目中的發(fā)生頻率很高需要額外關(guān)注。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過核查后,發(fā)現(xiàn)該問題已經(jīng)解決。若要避免公司中其他項(xiàng)目出現(xiàn)類似問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.更新問題日志 B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊 C.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 D.與發(fā)起人一起討論解決方法
【解析】:選C。本題考查:更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
關(guān)鍵詞:避免其他項(xiàng)目中出現(xiàn)類似問題,應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為其他項(xiàng)目做參考。因此本題的答案為C選項(xiàng)。
選項(xiàng)A:只是更新問題狀態(tài),不能作為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)給其他項(xiàng)目做參考。
選項(xiàng)B:是本項(xiàng)目中的問題不是風(fēng)險(xiǎn),所以也不能解決題干中的問題。
選項(xiàng)D:并不是超出項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限外的事情不需要找發(fā)起人。
二、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一項(xiàng)商業(yè)廣場的建造項(xiàng)目,項(xiàng)目的主要可交付成果已經(jīng)完成。由于團(tuán)隊(duì)成員將施工設(shè)備遺留在某商鋪而遭到商戶的投訴,經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員與該商戶協(xié)商并搬走施工設(shè)備后投訴問題得到解決。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
A.創(chuàng)建魚骨圖 B.更新問題日志 C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃 D.分析該問題可能帶來的其他風(fēng)險(xiǎn)
【解析】:選B。本題考查:更新問題日志
關(guān)鍵詞:出現(xiàn)商戶投訴問題,經(jīng)協(xié)商后問題得到解決。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該將該項(xiàng)問題的已解決狀態(tài)更新到問題日志。因此本題的答案為B選項(xiàng)。
選項(xiàng)A:魚骨圖的用來找原因的,可以在問題解決前使用,現(xiàn)在是問題已經(jīng)解決了。
選項(xiàng)C:相關(guān)方參與計(jì)劃是用來管理相關(guān)方參與的,這里并不是不配合協(xié)商的問題。
選項(xiàng)D:問的是首先,D不是首先要做的。
三、客戶和另一位相關(guān)方同時(shí)提出了變更請求??蛻籼岢鲆獮榭山桓冻晒黾右豁?xiàng)特殊服務(wù)功能,而相關(guān)方認(rèn)為目前成本基準(zhǔn)過高,建議減少該項(xiàng)目的開支,投入其他影響力更高的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A.更新成本管理計(jì)劃 B.遵循實(shí)施整體變更控制流程 C.更新變更日志 D.查看溝通管理計(jì)劃
【解析】:選B。本題考查:實(shí)施整體變更控制-有變更,走流程
題干中客戶和相關(guān)方都提出了變更請求,有變更需要走流程,需要遵循實(shí)施整體變更控制的流程,更新變更日志是在遵循流程的過程中更新的,因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。
選項(xiàng)A,未走流程不能直接更新項(xiàng)目管理計(jì)劃,不選。
選項(xiàng)C,在實(shí)施整體變更控制的過程中,更新變更日志,優(yōu)選B選項(xiàng)。
選項(xiàng)D,走變更流程和溝通管理計(jì)劃無關(guān)。
四、項(xiàng)目經(jīng)理承接了一個(gè)辦公樓維修項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了所有的維修內(nèi)容,準(zhǔn)備進(jìn)行收尾工作,在進(jìn)入收尾之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.更新組織過程資產(chǎn) B.召開慶功會議,解散團(tuán)隊(duì)
C.獲得可交付成果的正式驗(yàn)收 D.將可交付成果移交給運(yùn)營
【解析】:選C。本題考查可交付成果的流向
關(guān)鍵詞:完成了可交付成果,在進(jìn)入收尾之前怎么做?收尾之前必須要獲得客戶對于可交付成果的正式驗(yàn)收。驗(yàn)收后才能進(jìn)入收尾,選項(xiàng)C正確。
選項(xiàng)ABD都是收尾階段需要做的工作,收尾流程中是移交可交付成果,更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊,組織過程資產(chǎn),召開慶功會,解散團(tuán)隊(duì)
五、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)外包ERP項(xiàng)目,在項(xiàng)目執(zhí)行中,供應(yīng)商提出將考勤加入ERP中,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為本項(xiàng)目的范圍中不包含考勤板塊。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A.與供應(yīng)商一起審查項(xiàng)目范圍說明書,確定是否包含此功能 B.同意承包商的請求,并為其支付超出成本
C.上報(bào)發(fā)起人,請求其處理該問題 D.提交變更請求以包含供應(yīng)商的請求
【解析】:選A。本題考查范圍說明書的作用
關(guān)鍵詞:供應(yīng)商提出一項(xiàng)需求,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為不包含在范圍內(nèi),應(yīng)該先審查范圍說明書中的內(nèi)容,確定是否包含,所以選項(xiàng)A正確。
選項(xiàng)B,不是范圍之內(nèi)的事情,供應(yīng)商無需做。
選項(xiàng)C,上報(bào)發(fā)起人是消極的做法。
選項(xiàng)D,要先確定是否包含在范圍內(nèi),如果不包含,確定是否需要,需要才會提交變更請求。
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