PM圓桌派：多少人敗在不會說話，PM溝通技巧學(xué)會受用一輩子!

欄目簡介

PM圓桌派，思考要快，行動要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說地。在這里，我們無問對錯，不論輸贏，不分高下，每周四，一期一個話題battle，將真知灼見越辯越明。

只要你的發(fā)言夠精彩，希賽就送5個PDU。

世界上有兩種事情最難：一是把自己的思想裝到別人的腦袋里；二是把別人的錢裝進自己的口袋中。前者成功了叫老師，后者成功了叫老板。

不管是項目經(jīng)理還是溝通者，如何表達自己的思想及清晰地陳述溝通內(nèi)容，都是非常重要的一項技能。溝通有利于消除彼此之間的誤會，確立互信的人際關(guān)系。

在實際工作中，一個人的溝通協(xié)調(diào)能力是很重要的，善于溝通往往會使人很快在工作中打開局面，更能讓工作效率大幅提高。溝通是雙向的，一方面你要獲取對方的真實信息，另外你也必須向?qū)Ψ絺鬟_你的真實信息。作為PM，你真的會溝通嗎?

用戶調(diào)研、需求拆解、邏輯思維、數(shù)據(jù)分析、交互設(shè)計……所有市面上常見的PM核心能力中，最少被提及的就是溝通能力。

可事實上，溝通能力是PM最核心的基礎(chǔ)能力。

有這樣一句話形容PM的崗位性質(zhì)——“沒有管理權(quán)力的管理崗位”，我們從來都不是真正的“經(jīng)理”，只是產(chǎn)品的“代言人”。

所以具備良好的溝通能力，才能保證PM順利開展產(chǎn)品工作。如果邏輯能力決定了一個PM的能力上限，那么溝通能力就決定了一個PM的能力下限。

PM們有一些在溝通過程中的小故事和實用技巧，分享給大家~

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