2016 Project中六西格瑪DMAIC周期模板如何使用？

PMP® 責(zé)任編輯：劉政 2019-03-13
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摘要：2016 Project中六西格瑪DMAIC周期模板如何使用？下面是具體事項(xiàng)，供大家參考，更多PMP®考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。

2016 Project教程-六西格瑪DMAIC周期模板：

六西格瑪管理(Six Sigma Manage ment)是20世紀(jì)80年代末首先在美國(guó)摩托羅拉公司發(fā)展起來(lái)的一種新型管理方式。

推行六西格瑪管理就是通過(guò)設(shè)計(jì)和監(jiān)控過(guò)程，將可能的失誤減少到最低限度，從而使企業(yè)可以作到質(zhì)量與效率較高，成本最低，過(guò)程的周期最短，利潤(rùn)最大，全方位地使顧客滿(mǎn)意。因此，六西格瑪管理是一種近乎完美的管理策略。

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六西格瑪DMAIC周期模板具體詳情：

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