摘要:蘭州理工大學(xué)發(fā)布2021年經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《管理學(xué)》科目考試大綱,準(zhǔn)備報(bào)考蘭州理工大學(xué)2021年經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)碩士的考生們可以參考大綱內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)備考。
蘭州理工大學(xué)會(huì)計(jì)專碩MPAcc由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院負(fù)責(zé)招生,2021年經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《管理學(xué)》科目考試大綱發(fā)布,詳情如下。供大家復(fù)習(xí)參考。
層次:碩士
考試科目代碼:822
適用招生專業(yè):企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程
考試主要內(nèi)容:
1、管理與管理學(xué)
①人類的管理活動(dòng);②管理的職能與性質(zhì);③管理者的角色與技能。
2、管理思想的發(fā)展
①中國傳統(tǒng)管理思想;②西方傳統(tǒng)管理思想;③西方現(xiàn)代管理思想發(fā)展;④中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。
3、管理的基本原理
①管理原理的特征;②系統(tǒng)原理;③人本原理;④責(zé)任原理;⑤效益原理;
4、管理道德與社會(huì)責(zé)任
①企業(yè)管理為什么需要倫理道德;②相關(guān)的道德觀;③道德管理的特征和影響管理道德的因素;④改善企業(yè)道德行為的途徑;⑤企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
5、管理的基本方法
①管理的方法論;②管理的法律方法;③管理的行政方法;④管理的經(jīng)濟(jì)方法;⑤管理的教育方法;⑥管理的技術(shù)方法。
6、決策
①?zèng)Q策的定義、原則與依據(jù);②決策的類型與特點(diǎn);③決策理論;④決策的過程與影響因素;⑤決策的方法。
7、計(jì)劃與計(jì)劃工作
①計(jì)劃的概念及其性質(zhì);②計(jì)劃的類型;③計(jì)劃編制過程。
8、劃的實(shí)施
①目標(biāo)管理;②滾動(dòng)計(jì)劃法;③網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);④企業(yè)資源計(jì)劃;⑤業(yè)務(wù)流程再造。
9、組織設(shè)計(jì)
①組織設(shè)計(jì)概述;②組織設(shè)計(jì)的影響因素分析;③部門化;④集權(quán)與分權(quán)。
10、人員配備
①人員配備的任務(wù)、程序和原則;②管理人員的選聘;③管理人員的考評(píng);④管理人員的培訓(xùn)。
11、組織力量的整合
①正式組織與非正式組織;②直線與參謀;③委員會(huì)。
12、組織變革與組織文化
①組織變革的一般規(guī)律;②管理組織變革;③組織文化及其發(fā)展。
13、領(lǐng)導(dǎo)與管理者
①領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用;②理想的管理者與領(lǐng)導(dǎo)集體;③領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論;④領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
14、激勵(lì)
①激勵(lì)的性質(zhì);②激勵(lì)理論;③激勵(lì)實(shí)務(wù)。
15、溝通
①組織中的溝通;②溝通的障礙及其克服;③沖突與談判。
16、控制
①管理信息及其特征;②管理信息系統(tǒng)的開發(fā);③管理信息技術(shù)的運(yùn)用及發(fā)展;④控制與控制過程;⑤預(yù)算、非預(yù)算與成本控制。
17、創(chuàng)新
①管理的創(chuàng)新職能;②企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;③企業(yè)組織創(chuàng)新。
建議參考書目:管理學(xué)-原理與方法(第五版),作者:周三多,陳傳明,魯明弘,復(fù)旦大學(xué)出版社。
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