摘要:以下是希賽網(wǎng)整理的2023年華南師范大學(xué)MEM復(fù)試科目管理學(xué)原理考試大綱,供各位研考生們備考復(fù)習(xí)。更多MEM考研相關(guān)資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)MEM頻道。
提前了解一些考研考試內(nèi)容可以緩解一些考試過程中的緊張和慌張。希賽網(wǎng)整理了2023年華南師范大學(xué)MEM(125601)復(fù)試科目管理學(xué)原理考試大綱,希望能對考生復(fù)試備考有幫助。
1 基本概念
1.1 管理的含義
1.2 管理的基本問題與職能
1.3 管理的性質(zhì)
1.4 管理學(xué)的定義與研究對象
1.5 管理學(xué)的學(xué)科特征與知識體系
2 管理思想與管理理論發(fā)展史
2.1早期的管理思想
2.2 泰勒的科學(xué)管理理論
2.3 法約爾德一般管理理論
2.4馬克斯?韋伯的行政組織理論
2.5 霍桑試驗和梅奧的人群關(guān)系論
2.6 現(xiàn)代管理學(xué)派
2.7 文化管理
3 管理者及其素質(zhì)
3.1 管理者的角色
3.2 有效管理者的素質(zhì)
3.3 管理者的心智模式
3.4 管理者的能力結(jié)構(gòu)
4 計劃職能
4.1 計劃的性質(zhì)
4.2 計劃的類型
4.3 計劃與戰(zhàn)略管理
4.4 組織目標
4.5 計劃工作的步驟
4.6目標管理
5 組織職能
5.1 組織的基本概念
5.2 組織設(shè)計的任務(wù)
5.3 組織結(jié)構(gòu)的類型
5.4 組織設(shè)計的傳統(tǒng)原則
5.5 組織設(shè)計的動態(tài)原則
5.6 組織設(shè)計的權(quán)變理論
5.7組織變革
6 控制職能
6.1 控制的內(nèi)涵
6.2 控制的手段
6.3 控制的類型
6.4如何有效地實施控制
7 激勵職能
7.1 基本概念
7.2 馬斯洛的層次需要論
7.3 赫茲伯格的雙因素理論
7.4 弗隆的期望理論
7.5 帕特和勞勒的激勵模式
7.6 亞當(dāng)斯的公平理論
7.7 斯金納的強化理論
7.8 激勵的一般原則
8 領(lǐng)導(dǎo)職能
8.1 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
8.2 人性假設(shè)理論
8.3 領(lǐng)導(dǎo)特性理論
8.4 領(lǐng)導(dǎo)方式理論
8.5 領(lǐng)導(dǎo)情景(權(quán)變)理論
8.6領(lǐng)導(dǎo)效率
9 組織文化
9.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
9.2 文化力—企業(yè)競爭力的重要源泉
9.3 企業(yè)文化建設(shè)—現(xiàn)代化管理的重要組成部分
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