2023年武漢紡織大學(xué)MEM管理學(xué)考試大綱

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考試大綱

管理的概念，管理的職能、管理者的角色與技能;泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)、內(nèi)容及評(píng)價(jià)，法約爾組織管理理論的主要觀點(diǎn)，梅奧人群關(guān)系理論的主要觀點(diǎn)，行為科學(xué)學(xué)派的主要理論，管理科學(xué)學(xué)派的主要特點(diǎn);管理道德的幾種基本觀點(diǎn)、要義及區(qū)別，道德管理的特征，影響道德管理的主要因素，改善企業(yè)道德行為的途徑，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。決策的定義、原則、類(lèi)型與特點(diǎn)，古典決策理論的主要觀點(diǎn)及內(nèi)容，行為決策理論的主要觀點(diǎn)及內(nèi)容，決策的過(guò)程與影響因素，決策的方法。計(jì)劃的概念、計(jì)劃的性質(zhì)、計(jì)劃的類(lèi)型、計(jì)劃的層次體系、計(jì)劃的編制、目標(biāo)管理。管理幅度與管理層次，組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，影響管理幅度的因素，組織設(shè)計(jì)的任務(wù)，組織設(shè)計(jì)的原則，部門(mén)化，權(quán)力的概念與性質(zhì)，集權(quán)的弊端，分權(quán)的標(biāo)志、影響因素及途徑。正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別，非正式組織的積極作用及危害性，直線、參謀及其相互關(guān)系，如何正確發(fā)揮參謀的作用，委員會(huì)的作用與局限性，如何提高委員會(huì)的工作效率。組織變革的含義與動(dòng)因，組織變革的類(lèi)型、目標(biāo)與內(nèi)容，組織變革的過(guò)程與程序，壓力與沖突的定義，組織沖突的影響，建設(shè)性沖突與破壞性沖突，組織沖突的類(lèi)型，組織文化的定義與特征，組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，組織文化的功能與塑造。領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用，領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類(lèi)型，領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論，管理方格理論。激勵(lì)的概念、激勵(lì)理論(需要層次理論、期望理論、強(qiáng)化理論、公平理論、激勵(lì)模式理論)。溝通的概念、溝通過(guò)程、溝通類(lèi)別、非正式溝通的特點(diǎn)、有效溝通的障礙及克服?？刂频母拍钆c作用，控制的類(lèi)型，控制的要求，控制的過(guò)程，標(biāo)桿管理。

參考書(shū)目

《管理學(xué)》第五版 周三多 高等教育出版社 出版時(shí)間：2018-03

原文鏈接：武漢紡織大學(xué)預(yù)發(fā)布2023年碩士研究生招生專(zhuān)業(yè)目錄及考試大綱