2024年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識點集錦

中級經(jīng)濟(jì)師責(zé)任編輯：陳俊巖 2024-11-15

摘要：在備考過程中，部分考生可能會存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何高效記憶知識點？別擔(dān)心，為了幫大家解決這個問題，小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容，一起來了解下吧~

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述知識點：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的概述

考點：企業(yè)戰(zhàn)略的特征

考法：企業(yè)戰(zhàn)略特征的歸類（歸類題）

解法：口訣總結(jié)-全局復(fù)雜，穩(wěn)定動態(tài)，收益風(fēng)險

概念	企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)在、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。
特征	（1）全局性與復(fù)雜性（2）穩(wěn)定性與動態(tài)性（3）收益性與風(fēng)險性

考點：企業(yè)戰(zhàn)略的層次

考法1：三個戰(zhàn)略層次的歸類（歸類題）

解法：口訣總結(jié)-總體業(yè)務(wù)職能（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭/事業(yè)部戰(zhàn)略）

考法2：區(qū)分三個企業(yè)戰(zhàn)略層次的特點（連線題）

解法：關(guān)鍵詞連線

企業(yè)總體戰(zhàn)略：最高層次的戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的總綱；去哪里經(jīng)營發(fā)展；

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：又稱競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略；如何發(fā)展/競爭；

企業(yè)職能戰(zhàn)略：使資源利用效率最大化，人力/市場營銷等；憑借什么職能去發(fā)展。

考點：企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

考法：企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵的辨析（論述題）

解法：表格總結(jié)

知識點：企業(yè)戰(zhàn)略的制定考點：確定企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)

考法1：企業(yè)愿景的概念與內(nèi)容（論述題）

解法：關(guān)鍵詞總結(jié)（包括核心信仰、未來前景）

考法2：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的綜合考查（論述題）

解法：關(guān)鍵詞總結(jié)

定義	企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期的理想成果，具體化
四個方面	盈利、服務(wù)、員工、社會責(zé)任
戰(zhàn)略目標(biāo)確定方法	時間序列法、相關(guān)分析法、盈虧平衡分析法、決策矩陣法、決策樹法、模擬模型法等

相關(guān)推薦：

考后真題＆在線估分>>>

看這里~~