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一、CAH 公司創(chuàng)立于 2016 年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的納米材料制造企業(yè),專注于石墨烯、碳納米等領(lǐng)域,致力于研發(fā)產(chǎn)品的解決方案。
CAH 公司有員工 2461 人,其中具有碩士、博士學(xué)位的員工占比 61.7%,近年來,公司員工流動率高居不下,尤其是高級管理人員流失風(fēng)險(xiǎn)較大,績效管理注重績效考評,但對績效反饋不夠,影響員工的工作績效提升,制約公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定加強(qiáng)、完善人力資源管理,擬采取的措施有:
1.加大招聘力度,采用勝任力模型實(shí)施招聘,提高員工能力與專業(yè)需求匹配度。
2.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法開展績效考評,加強(qiáng)績效管理,以提高員工個(gè)人績效和公司整體績效。
3.對高級管理人員實(shí)施年薪制,把員工個(gè)人利益與公司利益聯(lián)系起來,加大激勵員工力度。
【1】CAH 公司運(yùn)用勝任力模型招聘時(shí),應(yīng)做好哪些工作?
【2】CAH 公司在開展績效管理時(shí)如何正確認(rèn)識績效考評與績效管理的關(guān)系?
【3】在為公司高管人員設(shè)計(jì)年薪時(shí),應(yīng)考慮哪些構(gòu)成因素?
二、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ),也是企業(yè)經(jīng)營活動的體制基礎(chǔ),黨的二十大報(bào)告指出,隨著中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè),深化國資、國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)市場優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做大……
【1】論述中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
【2】國有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國特色。
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