中級經(jīng)濟師工商管理試題考點：企業(yè)戰(zhàn)略的層次

企業(yè)戰(zhàn)略的層次是中級經(jīng)濟師工商管理的一個考點，希賽小編將為大家整理了企業(yè)戰(zhàn)略的層次的考點概念解析、易錯點說明以及列舉了相關(guān)考試題型，希望對大家備考中級經(jīng)濟師會有幫助。

一、概念解析

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展方向的規(guī)劃和決策，是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)。企業(yè)戰(zhàn)略的層次可以從不同角度分類，從企業(yè)規(guī)劃的角度出發(fā)，可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為三個層次：企業(yè)整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略。

1.、企業(yè)整體戰(zhàn)略

企業(yè)整體戰(zhàn)略是企業(yè)的總體規(guī)劃和決策，是企業(yè)長期發(fā)展的方向和目標。企業(yè)整體戰(zhàn)略包括企業(yè)的愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃等方面。企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定需要分析企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，考慮企業(yè)資源和能力，明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標。

企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施需要全公司的支持和配合，要求企業(yè)各個方面的資源和能力都要配合企業(yè)整體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，包括財務(wù)、人力、技術(shù)、市場等方面。企業(yè)整體戰(zhàn)略的成功實施需要企業(yè)領(lǐng)導者的正確決策和有效領(lǐng)導。

2.、業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略是企業(yè)在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃和決策，是企業(yè)在市場競爭中針對某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢和劣勢，確定企業(yè)在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃。企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)領(lǐng)域時需要考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)資源和能力等因素。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略的實施需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)同配合，包括市場營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等方面。業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略的成功實施需要企業(yè)領(lǐng)導者的正確決策和有效領(lǐng)導。

3.、功能戰(zhàn)略

功能戰(zhàn)略是企業(yè)在特定功能領(lǐng)域的規(guī)劃和決策，是企業(yè)在市場競爭中針對某一功能領(lǐng)域的優(yōu)勢和劣勢，確定企業(yè)在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃。企業(yè)在選擇功能領(lǐng)域時需要考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)資源和能力等因素。

功能戰(zhàn)略的實施需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)同配合，包括人力資源、財務(wù)、信息技術(shù)等方面。功能戰(zhàn)略的成功實施需要企業(yè)領(lǐng)導者的正確決策和有效領(lǐng)導。

企業(yè)需要根據(jù)自身情況和市場環(huán)境制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，全面考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源能力，確保戰(zhàn)略的有效實施，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

二、易錯知識點

以下為大家整理了企業(yè)戰(zhàn)略的層次考點的幾個易錯知識點，列舉了一些考試題型，幫助考生了解常見出題方向。

1：企業(yè)戰(zhàn)略的層次

企業(yè)總體戰(zhàn)略：最高層次的戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的總綱；去哪里經(jīng)營發(fā)展；

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：又稱競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略；如何發(fā)展/競爭；

企業(yè)職能戰(zhàn)略：使資源利用效率最大化，人力/市場營銷等；憑借什么職能去發(fā)展。

題型舉例：

【單選題】某收音機企業(yè)終止收音機產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，集中全部優(yōu)勢資源進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，運營互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分，該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（  ）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次，包括總體、業(yè)務(wù)、職能三個層次的戰(zhàn)略，排除D選項，其中，A總體戰(zhàn)略——去哪里經(jīng)營發(fā)展；B業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——如何發(fā)展/競爭；C職能戰(zhàn)略——憑借什么職能去發(fā)展。該企業(yè)終止收音機業(yè)務(wù)，進入新的經(jīng)營領(lǐng)域，屬于總體戰(zhàn)略，答案選A。

2：企業(yè)使命、愿景與企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)涵

題型舉例：

【單選題】關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯誤的是（  ）。

A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由

B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預期達到的理想成果

C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景

D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)

【答案】B

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果，B錯誤。ACD表述正確。

3：企業(yè)戰(zhàn)略分析與企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法

題型舉例：

【多選題】下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（  ）。

A.杜邦分析法 B.波士頓矩陣分析法 C.價值鏈分析法

D.IFE矩陣分析法 E.核心競爭力分析法

【答案】BCDE

【解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法。包括：內(nèi)部因素評價矩陣法即IFE矩陣分析法、核心競爭力法、價值鏈分析法和波士頓矩陣法，選項A屬于戰(zhàn)略控制的方法。

以上為大家介紹了中級經(jīng)濟師考試工商管理考點：企業(yè)戰(zhàn)略的層次，包含概念解析以及易錯知識點和考試題型，希望對大家備考中級經(jīng)濟師考試會有幫助。