2022年中級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：職能制組織形式

中級經(jīng)濟師責(zé)任編輯：熊林 2022-02-06

摘要：2022年中級經(jīng)濟師考試進入備考階段，為了讓大家更好的準備考試，本次希賽網(wǎng)分享的2022年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》的重要知識點，僅供參考。更多中級經(jīng)濟師考試相關(guān)信息，請關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟師頻道。

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職能制組織形式

職能制	特點	職能分工、直線—參謀制、管理權(quán)力高度集中
	優(yōu)點	（1）有明確的任務(wù)和職責(zé)，相互影響和支持的機會較多；（2）對資源最充分地利用；培養(yǎng)希賽網(wǎng)及開發(fā)專門設(shè)備；（3）有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率；（4）整個組織有較高的穩(wěn)定性；（5）管理權(quán)力高度集中
	缺點	（1）狹隘的職能觀念；（2）橫向協(xié)調(diào)差；（3）適應(yīng)性差；（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)重；（5）不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才
	適用范圍	簡單/靜態(tài)環(huán)境；中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

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