2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn):參與管理

中級經(jīng)濟(jì)師 責(zé)任編輯:熊林 2022-01-06

摘要:2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)入備考階段,為了讓大家更好的準(zhǔn)備考試,本次希賽網(wǎng)分享的2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》的重要知識點(diǎn),僅供參考。更多中級經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)信息,請關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道。

參與管理是中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn)之一,考生掌握這個知識點(diǎn)并將之融會貫通,在答題時將會事半功倍??忌粝肓私飧嘀R點(diǎn),可點(diǎn)擊“2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn)匯總”。更多詳情如下:

參與管理


參與管理

概念

讓下屬人員實(shí)際分享上級人員的決策權(quán)

優(yōu)點(diǎn)

發(fā)揮員工的專長,提高興趣,而且可以促進(jìn)溝通,利于決策執(zhí)行。也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一。尤其受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視

參與形式

共同設(shè)定目標(biāo)、集體解決問題、直接參與工作決策、參與咨詢委員會、參與政策制定小組、參與新員工甄選等

有效推行的條件

(1)員工應(yīng)有充裕的時間進(jìn)行參與;
(2)參與的問題與自身利益相關(guān);
(3)員工具有參與能力;
(4)組織文化支持;
(5)不使員工和管理者的權(quán)力地位受到威脅

質(zhì)量監(jiān)督小組

一種常見的參與管理的模式

與主要激勵理論的結(jié)合

(1)雙因素理論:激勵因素;(2)ERG 理論

越是居于高位的管理人員,越不容易接受參與管理的理念

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