2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn):亞當(dāng)斯公平理論

中級經(jīng)濟(jì)師 責(zé)任編輯:熊林 2022-01-05

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亞當(dāng)斯公平理論


公平理論

理論內(nèi)容

(1)員工比較自己的絕對報(bào)酬,和他人的相對報(bào)酬;
(2)比較的是產(chǎn)出與投入比率:產(chǎn)出(直接的工資和獎(jiǎng)金、額外福利、工作安全等);投入(員工的教育、經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間和努力等);
(3)比較結(jié)果只是員工的自我知覺,并非客觀測量結(jié)果

主要角度

(1)縱向比較:組織內(nèi)自我比較+ 組織外自我比較;
(2)橫向比較:組織內(nèi)他比+組織外他比

恢復(fù)公平的方法

(1)改變投入產(chǎn)出;
(2)辭職;
(3)改變對投入產(chǎn)出的知覺;
(4)改變對照者;
(5)改變對照者投入產(chǎn)出

在管理上的應(yīng)用

(1)根據(jù)員工對工作和組織的投入來給予報(bào)酬,并確保不同的員工的投入/產(chǎn)出比大致相同,以保持員工的公平感;
(2)應(yīng)經(jīng)常注意了解員工的公平感,對于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)的引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬

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