2024年6月1日二建管理真題及答案解析B卷（單選題21-30）

21.建設(shè)工程施工成本糾偏時(shí)，可采取的組織措施是（）。

A.編制成管理工作計(jì)劃，確定合理的工作流程

B.結(jié)合施工方法，進(jìn)行建筑材料比選

C.分析成本管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，并制造防范對(duì)策

D.分析施工合同條款，尋求索賠機(jī)會(huì)

答案：A

22.通生縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采用的技術(shù)措施是（）。

A.組織更多施工隊(duì)伍

B.采用更先進(jìn)的施工方式

C.改善外部配合條件

D.增加每天施工時(shí)間

答案：B

23.下列施成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素動(dòng)對(duì)施工成本影響程度的是（）。

A.比重分析法

B.相關(guān)比率法

C.連環(huán)置換法

D.動(dòng)態(tài)比率法

答案：C

24.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條約中的準(zhǔn)日期指的是（）。

A.投標(biāo)截止日期之前的第14天

B.合同簽訂日期之前的第14天

C.投標(biāo)截止日期之前的第28天

D.合同簽訂日期之前的第28天

答案：C

25.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要工作是由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的（）進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

A.質(zhì)量監(jiān)控效果

B.質(zhì)量管理記錄

C.質(zhì)量保證能力

D.質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制

答案：C

26.施工企業(yè)應(yīng)對(duì)辯識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)按不同等級(jí)分別用不同顏色標(biāo)示。對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的應(yīng)以（）標(biāo)示。

A.紅色

B.橙色

C.藍(lán)色

D.黃色

答案：B

27.按照綠色施工要求，在結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)將作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度控制在（）。

A.1.0m

B.1.5m

C.2.0m

D.0.5m

答案：D

28.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常工作的人員是（）。

A.該組織的最高管理者

B.該組織任命的管理者

C.代表該組織任命的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.該組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

29.建設(shè)工程組成中，分部工程的劃分依據(jù)是（）。

A.工程量、施工段

B.材料、施工工藝

C.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

D.工種、設(shè)備類別

答案：C

30.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人有權(quán)向發(fā)包人同時(shí)提出工期、費(fèi)用和利潤(rùn)索賠的情形是（）。

A.發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款

B.基準(zhǔn)日后因法律變化引起價(jià)格調(diào)整

C.因惡務(wù)的氣候條件導(dǎo)致工期延誤

D.因發(fā)包人原因需進(jìn)一步實(shí)施試運(yùn)行

答案：A