2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷(單選題31-40)

施工管理 責任編輯:胡媛 2024-06-02

摘要:為了方便考生估分,希賽小編在考后大家了整理2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷,以下為2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷(單選題31-40)。

31.某工程承包商從一生產(chǎn)廠家購買了一批相同規(guī)格的預制構件,并將其整齊碼放在現(xiàn)場。對這批構件進行進場檢驗時,宜采用的抽樣方法是()。

A.簡單隨機抽樣

B.分層隨機抽樣

C.系統(tǒng)隨機抽樣

D.整群隨機抽樣

答案:A

32.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間:天)下列路線中,屬于關鍵路線的是()。

A .1-2-5-9-11

B.1-3-4-7-8-11

C.1-4-7-8-11

D.1-6-11

答案:C

33.對于實行項目資本金制度的投資項目,用來確定資本金的項目總投資是指該投資項目的()之和。

A.固定資產(chǎn)投資與全部流動資金

B.固定資產(chǎn)投資與鋪底流動資金

C.建設投資與建設期貸款利息

D.工程費用與預備費

答案:B

34.施工項目管理采用直線式組織結構的優(yōu)點是().

A.可減輕領導者負擔

B.集權與分權相結合

C.易于統(tǒng)一指揮

D.強調(diào)管理業(yè)務專門化

答案:C

35.下列工程造價文件中,屬于技術設計階段文件的是()。

A .施工圖預算

B.投資估算

C.設計概算

D.修正概算

答案:D

36.對建設單位而言,與平行承包模式相比,施工項目采用聯(lián)合體承包模式的特點是()。

A.組織協(xié)調(diào)工作量小

B.合同結構復雜

C.不利于工程造價控制

D.不利于工程工期控制

答案:A

37.根據(jù)《建筑工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標準》,施工項目經(jīng)理應履行的職責是()。

A.組織審查施工組織設計

B.主持第一次工地會議

C.組織審查專項施工方案

D.主持工地例會

答案:D

38.在施工項目實施策劃的準備工作階段,編制施工調(diào)查提綱并組織有關人員進行施工調(diào)查的工作應由施工企業(yè)中的()部門負責。

A.工程管理

B.工程技術

C.合同管理

D.經(jīng)營管理

答案:A

39.進行施工項目實施策劃時,需要由施工企業(yè)財務管理部門提出()管理要求。

A.工程投保

B.培訓工作

C.施工分包

D.勞務隊伍準入

答案:A

40.某分部工程有3個施工過程,劃分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天,6天和2天,則該分部工程需派出的專業(yè)工作隊數(shù)是()。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案:D

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