摘要:為了方便考生估分,希賽小編在考后大家了整理2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷,以下為2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷(單選題11-20)。
11.企業(yè)所有安全生產管理制度的核心是()。
A.安全生產費用管理和使用制度
B.安全生產許可制度
C.安全生產教育培訓制度
D.安全生產責任制
答案:D
12.施工BIM模型可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴展信息,但必須具備的前提條件是()。
A.滿足細度要求
B.滿足空間拓撲關系
C.技術參數(shù)準確
D.滿足工程邏輯關系
答案:A
13.根據工程網絡施工進度計劃的編制程序、下列網絡計劃的編制工作中,屬于網絡圖繪制階段的是()。
A.確定計劃目標
B.確定關鍵線路
C.優(yōu)化網絡計劃
D.工程項目分解
答案:D
14.若施工重大事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位所在地不在同一個縣級以上行政區(qū)域的,則事故調查應采取的做法是()。
A.由事故發(fā)生地人民政府負責調查,事故發(fā)生單位所在地人民政府派人參加
B.由事故發(fā)生單位所在地人民政府負責調查,事故發(fā)生地人民政府派人參加
C.由上級主管部門負責調查,事故發(fā)生地和事故發(fā)生單位所在地人民政府派人參加
D.委托第三方專業(yè)機構負責調查,事故發(fā)生地和事故發(fā)生單位所在地人民政府派人參加
答案:A
15.施工成本分析時,對比技術經濟指標,檢查成本目標完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法是()。
A.比率法
B.因素分析法
C.比較法
D.差額計算法
答案:C
16.根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,對涉及結構安全、節(jié)能、環(huán)境保護和使用功能的重要分部工程,應在驗收前按規(guī)定進行()。
A.見證檢驗
B.抽樣檢驗
C.破壞性試驗
D.專家論證
答案:A
17.若施工企業(yè)具有明確的成本管理目標,健全的成本管理流程,完備的成本控制體系,以及較強的數(shù)據收集和分析能力,可以實現(xiàn)對成本定量化考核且考核周期較短。則該企業(yè)適宜采用的成本管理績效考核方法是()。
A.全視角反饋法
B.PDCA管理循環(huán)法
C.關鍵績效指標法
D.目標管理法
答案:C
18.質量管理體系的建立和完善一般要經歷:①質量管理體系文件編制;②質量管理體系審核和評審;③質量管理體系策劃與設計;④質量管理體系試運行。其正確的工作流程是()。
A ①-②-③-④
B ②-③-①-④
c ③-①-④-②
D ④-③-①-②
答案:C
19.在施工質量控制過程中,生產處于穩(wěn)定狀態(tài)的控制圖中點子分布狀態(tài)是()。
A.連續(xù)7點或更多點在中心線同一側
B.隨機落在上、下控制界限內
C.呈現(xiàn)周期性變化
D.連續(xù)7點或更多點呈上升趨勢
答案:B
20.根據國家九部委《標準施工招標文件》,在正常情況下發(fā)包人在收到承包人提交驗收申請報告56天后未進行驗收的,實際竣工日期應為()、
A.發(fā)包人收到竣工驗收申請報告的日期
B.提交竣工驗收申請報告后第56天
C.提交竣工驗收申請報告的日期
D.發(fā)包人未來實際進行竣工驗收合格的日期
答案:C
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