摘要:為了幫助考生備考2024年二建施工管理考試,希賽小編整理了2024年二建管理知識點,以下為2024年二建管理知識點:施工成本管理(1)。
很多考生在備考2024年二建施工管理考試,希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識點:施工成本管理(1),希望對大家備考有幫助。
第5章 施工成本管理
5.1 施工成本影響因素及管理流程
考點37、施工定額的作用
(1)施工定額是施工單位投標報價的依據(jù),也是編制工程項目施工組織設計及施工方案、施工進度計劃的依據(jù)。
(2)施工定額是確定施工責任成本和編制施工成本計劃的依據(jù)。
(3)施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。施工項目管理機構(gòu)通過下達施工任務書和限額領(lǐng)料單來實現(xiàn)組織管理和指揮施工生產(chǎn)。
(4)施工定額是施工成本控制的依據(jù)。施工定額為工人勞動報酬、材料及施工機具費用計算提供了衡量標準。
(5)施工定額是施工成本分析和施工成本管理績效考核的基礎(chǔ)。
5.2 施工定額的作用及編制方法
考點38、定額的計算
機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作時間
施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額
工人小組定額時間=施工機械時間定額×工人小組的人數(shù)
機械時間定額以“臺班”表示,一個作業(yè)班時間為8h。
人工時間定額以“工日”表示,一個作業(yè)班時間為8h。
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