2024年二建管理知識點:施工招標投標與合同管理(5)

施工管理 責任編輯:胡媛 2024-03-15

摘要:為了幫助考生備考2024年二建施工管理考試,希賽小編整理了2024年二建管理知識點,以下為2024年二建管理知識點:施工招標投標與合同管理(5)。

很多考生在備考2024年二建施工管理考試,希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識點:施工招標投標與合同管理(5),希望對大家備考有幫助。

考點20、風險應(yīng)對

風險規(guī)避否決或放棄具體施工方案,徹底改變原方案。
(斷絕風險來源)適用情形:一是風險發(fā)生概率較高,且會造成相當大的損失;二是采用其他風險應(yīng)對策略的代價昂貴,得不償失。
風險減輕以聯(lián)合體形式承包工程,聯(lián)合體各方共擔風險。
(降低可能性和影響)降低施工方案的復(fù)雜性,增加可能出現(xiàn)風險的施工方案的安全冗余度。
風險轉(zhuǎn)移①保險轉(zhuǎn)移   ②非保險轉(zhuǎn)移
工程分包、簽訂合同時明確計價方式、第三方擔保
風險自留主動、被動
建立應(yīng)急儲備(預(yù)算儲備和時間儲備)

考點21、工程擔保


提供人價款額度擔保形式退還日期
投標擔保承包人估算價的2%投標保證金5日
履約擔保承包人中標合同10%履約保函、履約擔保書、履約保證金28天
預(yù)付款擔保承包人同預(yù)付款銀行保函
支付擔保發(fā)包人合同20%-25%銀行保函、擔保公司擔保
質(zhì)量保證金承包人結(jié)算3%金、擔保、保險
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