2024年二建管理知識(shí)點(diǎn)：施工組織與目標(biāo)控制（1）

很多考生在備考2024年二建施工管理考試，希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識(shí)點(diǎn)：施工組織與目標(biāo)控制（1），希望對(duì)大家備考有幫助。

第1章 施工組織與目標(biāo)控制

1.1 工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施

考點(diǎn)1、項(xiàng)目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理

考點(diǎn)2、區(qū)分發(fā)承包模式

聯(lián)合體承包模式有以下特點(diǎn)：

（1）建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價(jià)和工期控制。

（2）可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢(shì)，克服一家單位力不能及的困難，不僅有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)有利于增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

合作體承包模式有以下特點(diǎn)：

（1）建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大。

（2）各施工單位之間有合作愿望，但又不愿意組成聯(lián)合體。