二級建造師施工管理考試知識點（2）

為了幫助考生備考二級建造師考試，希賽小編為大家整理了二級建造師施工管理考試知識點（2），希望對大家備考有幫助。

7、分部分項工程成本分析是基礎。預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

8、橫道圖：

（1） 工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；

（2） 適用于手工編制計劃；

（3） 沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；

（4） 計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；

（5） 難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。

9、網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。

10、項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術交底。技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)項目技術負責人批準實施。

11、單位工程驗收：

（1）所含分部（檢驗批、分項）工程的質(zhì)量均應驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應完整（分部、分項、檢驗批）；（3）所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢測資料（驗收結(jié)果）應完整；（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應符合要求。