2024二建管理變動大嗎？

施工管理 責任編輯：胡媛 2023-12-27

摘要：2024二建管理變動大嗎？2024年二建管理考試都有哪些變動呢？在備考的朋友趕緊來看下2024年二建管理變動內(nèi)容都有哪些吧！

在備考2024年二建的考生都在關(guān)注考試變動，希賽網(wǎng)為考生整理了2024年二建管理變動內(nèi)容，相信對大家備考2024年二建管理會有幫助。

2024年二建管理卷面滿分由120分調(diào)整為100分，題量由原來的95道題目調(diào)整為80道題目，考試時間由3小時調(diào)整為2小時?！秾I(yè)工程管理與實務(wù)》題型題量和卷面分值保持不變，考試時間由3小時調(diào)整為2.5小時。

新舊教材內(nèi)容對比說明（以下為部分內(nèi)容，完整內(nèi)容請考生下載本文附件查看。）

2024版教材（2024大綱）2023版教材（2019大綱）
第 1 章 施工組織與目標控制2Z101000 施工管理
【新增】
1.1工程項目投資管理與實施
1.1.1工程項目投資管理制度
1.項目資本金制度
2.項目投資審批、核準或備案管理
【新增】
1.1.2 工程建設(shè)實施程序
1.工程勘察設(shè)計
【新增、變動】2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型
1.1.3 施工承包模式一、施工平行發(fā)承包模式
1.施工總承包模式二、施工總承包模式

三、施工總承包管理模式
【變動（內(nèi)容全變）】
1.1.4 工程監(jiān)理
1.強制實行監(jiān)理的工程范圍
2.項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責
3.施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)的工作
【新增、變動】2Z104051 施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度
1.1.5 工程質(zhì)量監(jiān)督二、工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限
1.工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容2Z104052 施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施
2.工程質(zhì)量監(jiān)督程序
3.工程質(zhì)量監(jiān)督工作方式
【變動】2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型
1.2施工項目管理組織與項目經(jīng)理2Z101012 施工方項目管理的目標和任務(wù)
1.2.1施工項目管理目標和任務(wù) 
1.施工項目管理目標及其相互關(guān)系
2.施工項目管理任務(wù)
【新增、變動】2Z101022 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
1.2.2 施工項目管理組織一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式
1.施工項目管理組織結(jié)構(gòu)形式
2.責任矩陣
【變動】2Z101052 施工項目經(jīng)理的責任
1.2.3 施工項目經(jīng)理職責和權(quán)限二、項目機構(gòu)負責人的職責
1.施工項目經(jīng)理職責三、項目經(jīng)理的權(quán)限
2.施工項目經(jīng)理權(quán)限
【新增】
1.3施工組織設(shè)計與項目目標動態(tài)控制
1.3.1施工項目實施策劃
1.策劃準備工作
2.進行項目實施策劃
3.編制項目實施策劃書
【變動】2Z101031 施工組織設(shè)計的內(nèi)容
1.3.2 施工組織設(shè)計二、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容
1.施工組織總設(shè)計
2.單位工程施工組織設(shè)計
3.施工方案
4.施工組織設(shè)計的編制、審批及動態(tài)管理
【變動】2Z101041 項目目標動態(tài)控制方法
1.3.3 施工項目目標動態(tài)控制一、動態(tài)控制原理
1.施工項目目標體系構(gòu)建二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
2.施工項目目標動態(tài)控制過程及措施三、項目目標的事前控制
第 2 章 施工招標投標與合同管理2Z106000 施工合同管理
【新增、變動】2Z106012 施工招標與投標
2.1施工招標投標一、施工招標
2.1.1施工招標方式與程序
1.施工招標方式
2.施工招標程序
【新增、變動】2Z106031 單價合同
2.1.2 合同計價方式2Z106032 總價合同
1.合同計價方式分類一、總價合同的含義
2.合同計價方式比較與選擇2Z106033 成本加酬金合同

三、成本加酬金合同的形式
【新增、變動】2Z102031 工程量清單計價的方法
2.1.3 基于工程量清單的投標報價三、工程量清單計價的方法
1.招標工程量清單2Z102032 投標報價的編制方法
2.招標控制價二、投標價的編制原則
3.投標報價四、投標價的編制與審核
【新增】
2.1.4 施工投標報價策略
1.基本策略
2.報價技巧
【新增、變動】2Z106012 施工招標與投標
2.1.5 施工投標文件二、施工投標
1.施工投標文件內(nèi)容
【新增、變動】2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容
2.2合同管理三、進度控制的主要條款內(nèi)容
2.2.1施工合同管理四、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容
1.施工合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序2Z102041 工程計量
2.施工合同訂立管理三、單價合同的計量 
3.施工合同履行管理四、總價合同的計量
4.施工合同糾紛審理相關(guān)規(guī)定2Z102042 合同價款調(diào)整

五、工程量偏差

2Z106042 施工合同變更管理

二、變更的范圍和內(nèi)容

2Z102044 索賠與現(xiàn)場簽證

一、索賠

2Z102045 預(yù)付款及期中支付

一、預(yù)付款

三、工程進度款支付

2Z102048 合同解除的價款結(jié)算與支付

二、因發(fā)包人違約解除合同

三、因承包人違約解除合同

2Z106052 施工合同索賠的程序

一、索賠意向通知和索賠通知

三、索賠文件的提交
【變動】2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
2.2.2 專業(yè)分包合同管理一、工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務(wù)
1.專業(yè)分包合同文件組成及優(yōu)先解釋順序二、專業(yè)工程分包人的主要責任和義務(wù)
2.專業(yè)分包合同有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)三、合同價款及支付
3.專業(yè)分包工程進度管理
4.專業(yè)分包工程質(zhì)量管理
5.專業(yè)分包工程計量與工程款支付
6.專業(yè)分包工程安全文明施工和環(huán)境保護
7.專業(yè)分包工程變更
8.專業(yè)分包工程完工驗收和移交
9.專業(yè)分包工程竣工結(jié)算及保修責任
10.專業(yè)分包工程索賠管理
11.專業(yè)分包違約
2.2.3勞務(wù)分包合同管理2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
1.勞務(wù)分包合同文件組成及優(yōu)先解釋順序一、工程承包人的主要義務(wù)
2.勞務(wù)分包合同有關(guān)各方義務(wù)二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)
3.勞務(wù)作業(yè)人員管理三、保險
4.相關(guān)保險的辦理四、勞務(wù)報酬
5.勞務(wù)作業(yè)計量與支付五、工時及工程量的確認
6.施工變更的處理六、勞務(wù)報酬最終支付
7.施工配合與驗收
8.不可抗力事件的處理
2.2.4 材料設(shè)備采購合同管理2Z106024 物資采購合同的主要內(nèi)容
1.材料采購合同管理一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容
2.設(shè)備采購合同管理二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容

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