?2023二建建設(shè)工程施工管理模擬試卷2

隨著2023年二建考試越來越近，很多小伙伴都在問哪里有二建模擬試題，下面小編就為大家分享“2023二建建設(shè)工程施工管理?？季?”，希望大家通過模擬試題的練習(xí)能夠快速進(jìn)入到做題狀態(tài)。以下是部分試題展示，完整版2023二建管理?？季碚?span style="text-align: center;">下載附件進(jìn)行查看。

2023二建建設(shè)工程施工管理?？季?

1、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（  ）。

A、編制項目建議書

B、編制項目可行性研究報告

C、編制項目初步設(shè)計

D、編制項目設(shè)計任務(wù)書

試題答案：D

2、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)，下列說法中正確的是（  ）。

A、施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B、施工方項目管理服務(wù)于施工方的利益，而不需要考慮其他方

C、由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)過施工總承包管理方的認(rèn)可

D、建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和交鑰匙

試題答案：C

3、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（  ）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、工作任務(wù)分工表

D、項目結(jié)構(gòu)圖

試題答案：D

4、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（  ）。

A、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等的項目管理任務(wù)分工表應(yīng)由業(yè)主方統(tǒng)一編制

B、每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門

C、不同的建設(shè)項目都編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表

D、項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

試題答案：D

5、編制單項施工組織設(shè)計涉及下列工作：①各項資源需求量計劃；②單位工程施工進(jìn)度計劃；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；④施工方案的選擇；⑤單位工程施工總平面圖設(shè)計。正確的編制程序是（  ）。

A、④－①－②－③－⑤

B、①－⑤－②－③－④

C、④－②－①－③－⑤

D、⑤－②－③－④－①

試題答案：C

6、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（  ）。

A、動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值

B、當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時立即調(diào)整目標(biāo)

C、在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

D、目標(biāo)的計劃值是一個相對概念

試題答案：B

7、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于工程合同價，宜作為分析對比的成本計劃值為（  ）。

A、投標(biāo)報價

B、工程支付款

C、實際施工成本

D、施工決算成本

試題答案：A

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（  ）書面同意。

A、承包人

B、監(jiān)理人

C、建設(shè)主管部門

D、發(fā)包人

試題答案：D

9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（  ）制定。

A、施工企業(yè)經(jīng)營部門

B、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C、法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門

試題答案：C

10、某施工企業(yè)承包商招聘的管理人員的知識、經(jīng)驗和能力不足，導(dǎo)致施工過程中發(fā)生了損失，這屬于施工風(fēng)險中的（  ）。

A、經(jīng)濟(jì)與管理

B、組織

C、技術(shù)

D、工程環(huán)境

試題答案：B

11、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和（  ）實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

A、建設(shè)工程承包合同

B、工程監(jiān)理大綱

C、設(shè)計文件

D、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

試題答案：D

12、發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，由（  ）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、建設(shè)單位

D、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

試題答案：B

13、材料、工程設(shè)備自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費(fèi)用。應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用項目中的（  ）。

A、措施費(fèi)

B、規(guī)費(fèi)

C、材料費(fèi)

D、企業(yè)管理費(fèi)

試題答案：C

14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-13，適宜采用綜合單價法計價的措施項目費(fèi)是（  ）。

A、腳手架工程費(fèi)

B、夜間施工增加費(fèi)

C、冬雨期施工增加費(fèi)

D、二次搬運(yùn)費(fèi)

試題答案：A

15、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（  ）為對象編制的定額。

A、同一性質(zhì)的施工過程

B、建筑物各個分部分項工程

C、擴(kuò)大的分部分分項工程

D、整個建筑物和構(gòu)筑物

試題答案：B

16、斗容器1m3反鏟挖機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度3m以內(nèi)，小組成員三人機(jī)械臺班產(chǎn)量為2.56（定額單位50㎡），則該機(jī)械挖土100㎡的人工時間額為（  ）。

A、2.34工日

B、1.17工日

C、2.34臺班

D、1.17臺班

試題答案：A

17、總價合同計量的說法，錯誤的是（  ）。

A、采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定。

B、除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量

C、承包人應(yīng)在合同約定的每個計量周期內(nèi)，對已完成的工程進(jìn)行計量

D、發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核

試題答案：D

18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為35元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1600m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項工程結(jié)算款應(yīng)為（  ）元。

A、53245

B、54425

C、56000

D、50400

試題答案：B

19、某樁基工程根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格；原定3月施工的項目因承包人機(jī)械未能及時進(jìn)場推遲至當(dāng)年5月；該項目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價材料，價格由450元/㎡變?yōu)?50元/㎡。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價格的說法，正確的是（  ）。

A、發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按450元/㎡計算

B、承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按350元/㎡計算

C、承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按450元/㎡計算

D、發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按350元/㎡計算

試題答案：B

20、在索賠費(fèi)用的計算方法中，（  ）是最常用的一種方法。

A、實際費(fèi)用法

B、總費(fèi)用法

C、修正總費(fèi)用法

D、實物費(fèi)用法

試題答案：A