2023年二級建造師管理每日一練2.24

二級建造師 責(zé)任編輯:劉琪 2023-02-24

摘要:2023年二級建造師考試備考正當(dāng)時,每一天的管理科目的學(xué)習(xí)不要忘記,保持對管理學(xué)習(xí)的熱情,下面小編為大家整理了2月24日的管理每日一練,今天為大家整理了7道經(jīng)典試題。

1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是( )。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段

正確答案:C

2. 關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是( )。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

正確答案:C

3. 建設(shè)項目總承包的核心意義在于( )。

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”

C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確

D.為項目建設(shè)增值

正確答案:D

4. 項目管理的核心任務(wù)是項目的( ),按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。

A.質(zhì)量控制

B.安全控制

C.目標(biāo)控制

D.投資控制

正確答案:C

5. 項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

A.組織協(xié)調(diào)

B.目標(biāo)控制

C.合同管理

D.風(fēng)險管理

正確答案:B

6. 以下關(guān)于項目全壽命周期的描述正確的是( )。

A.項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段

B.決策階段的任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實現(xiàn)

C.實施階段的任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實現(xiàn)

D.編制項目建議書是在設(shè)計準(zhǔn)備階段完成的

正確答案:C

7. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是( )。

A.建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段

B.項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)

C.按項目管理學(xué)的基本理論,所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象

D.設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益

正確答案:A

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