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2022年兩天三科版二級建造師考試《建筑工程實務》案例分析真題及答案整理如下:
案例(一)
【背景資料】
某新建住宅工程,地上18層,首層為非標準層,結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆,工期8天。2層~18層為標準層,采用裝配式結(jié)構(gòu)體系。其中,墻體以預制墻板為主,樓板以預制疊合板為主。所有構(gòu)件通過塔吊吊裝。
經(jīng)驗收合格的預制構(gòu)件按計劃要求分批進場,構(gòu)件生產(chǎn)單位向施工單位提供了相關質(zhì)量證明文件。
某A型預制疊合板,進場后在指定區(qū)域按不超過6層碼放。最下層直接放在通長型鋼支墊上,其他層與層之間使用墊木。墊木距板端300mm,間距1800mm。
預制疊合板安裝工藝包含:①測量放線;②支撐架體搭設,③疊合板起吊;④位置、標高確認;⑤疊合板落位;6支撐架體調(diào)節(jié);⑦摘鉤。
存放區(qū)靠放于專用支架的某B型預制外墻板,與地面傾斜角度為60°。即將起吊時突遇6級大風及大雨,施工人員立即停止作業(yè),塔吊吊鉤仍掛在外墻板預埋吊環(huán)上。風雨過后,施工人員直接將該預制外墻板吊至所在樓層,利用外輪廓線控制就位后,設置2道可調(diào)斜撐臨時固定驗收合格后進行疊合層和疊合板接縫處混凝土澆筑。
【問題】
1.預制構(gòu)件進場前,應對構(gòu)件生產(chǎn)單位設置的哪些內(nèi)容進行驗收?預制構(gòu)進場時,構(gòu)件生產(chǎn)單位提供的質(zhì)量證明文件包含哪些?
2.針對A型預制疊合板碼放的不妥之處,寫出正確做法。
3.根據(jù)背景資料,寫出預制疊合板安裝的正確順序(用序號表示,示例如①②③④⑤⑥⑦)。
4.針對B型預制外墻板在靠放和吊裝過程中的不妥之處,寫出正確做法。
5.疊合層混凝土宜采取哪種方式進行澆筑?接縫處混凝土澆筑完畢后采取的保濕養(yǎng)護方式有哪些,其養(yǎng)護時間不應少于多少天?
【答案】
一、(1)應對構(gòu)件生產(chǎn)單位設置的構(gòu)件編號、構(gòu)件標識成績單驗收;
(2)質(zhì)量證明文件應包括以下內(nèi)容:
出廠合格證;
混凝土強度檢驗報告;
鋼筋復驗單;
鋼筋套筒等其他構(gòu)件鋼筋連接類型的工藝檢驗報告;
合同要求的其他質(zhì)量證明文件。
預制構(gòu)件進場前,應對構(gòu)件生產(chǎn)單位設置的哪些內(nèi)成績單驗收?預制構(gòu)件進場時,構(gòu)件生產(chǎn)單位提供的質(zhì)量證陽文件包含哪些內(nèi)容?
二、不妥之處一:墊木距板端300mm,間距1800mm。
正確做法:墊木距板端部大于200mm,且間距答題卡1600mm。
三、①②⑥③⑤④⑦
四、不妥一:預制外墻板,與地面傾斜角度為60°;
正確做法:與地面傾斜角度為80°。
不妥二:停止作業(yè)時,塔吊吊鉤仍掛在外墻板預埋吊環(huán)上;
正確做法:停止作業(yè),并將吊鉤升起。
不妥三:風雨過后,施工人員直接將該預制外墻板吊至所在樓層;
正確做法:應先經(jīng)過試吊,確認制動器靈敏可靠后方可進行作業(yè)。
不妥四:外墻利用外輪廓線控制
正確做法:外墻應以軸線和外輪廓線雙控制。
五、(1)澆筑時宜采用先中間后兩邊的方式澆筑;
(2)預制構(gòu)件接縫混凝土澆筑完成后可采取灑覆膜、噴涂養(yǎng)護劑等養(yǎng)護方式,養(yǎng)護時間不應少答題卡14d。
案例(二)
【背景資料】
甲公司投資建造一座太陽能電池廠,工程包括:1個廠房及附屬設施、1棟辦公樓、2棟宿舍樓。甲公司按工程量清單計價規(guī)范進行了公開招標,乙公司中標,合同價2800萬元。雙方合同約定,甲公司合同價的10%向乙公司支付工程預付款,乙公司向甲公司提供預付款保函。簽訂合同后,乙公司向甲公司提交了預付款支付申請,甲公司核實后于2020年3月1日向乙公司發(fā)出工程程預付款支付證書,并于2020年3月21日向乙公司支付了預付款。
乙公司以合同價為基數(shù),以2%目標利潤率預測目標成本,并按工程直按成本和間接成本進行成本分解。
乙公司在施工過程中由于資金困難,自行決定將2棟宿舍樓全部交給具有相應施工資質(zhì)的丙公司施工,僅收取10%的管理費。
甲公司與乙公司合同約定竣工時間為2021年5月20日,每延期竣工1天,乙公司向甲公司支付2萬元的工期違約金。2021年5月20日工程竣工驗收時,發(fā)現(xiàn)宿舍樓存在質(zhì)量問題,需要修復后才能使用,因工程修復于2021年6月20日通過了甲公司組織的竣工驗收。
【問題】
1.甲公司工程量清單中,其他項日清單包括哪幾項?
2.乙公司向甲公司提供的預付款保函額度是多少萬元?
3.甲公司簽發(fā)工程預付款支付證書后向乙公司支付預付款的后期限是什么時間?
4.乙公司項目標成本是多少萬元?該工程直接成本包括哪些內(nèi)容?
5.乙公司與丙公司做法屬于什么行為?說明理由
6.工程竣工工期延誤違約金是多少?
【參考答案】
1.甲公司工程量清單中,其他項目清單包括如下幾項:暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費。
2.預付款保函額度=預付款=合同價×10%-=2800×10%=280萬元。
3.甲公司簽發(fā)工程預付款支付證書后向乙公司支付預付款的后期限是2020年3月8日。理由:發(fā)包人應在收到預付款支付申請后的7d內(nèi)進行核實,然后向承包人發(fā)出工程預付款支付證書,并在簽發(fā)支付證書后的7d內(nèi)向承包人支付預付款。
4.(1)乙公司項目標成本:
目標成本=工程造價(除稅金)×(1-目標利潤率(%))=2800×(1-2%)=2744萬元
(2)該工程直接成本包括人工費、材料費、施工機具使用費和措施項目費。
5.乙公司與丙公司做法既屬于違法分包行為。
理由:施工合同中沒有約定,又未經(jīng)建設單位認,施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的,屬于違法分包:乙公司自行決定將房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他
單位,屬于違法分包
6.工程竣工工期延誤違約金是2×31=62元。
理由:根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》13.2.2款第(4)條:竣工驗收不合格的,監(jiān)理人應按照驗收意見發(fā)出指示,要求承包人對不合格工程返工、修復或采取其他補救措施,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。承包人在完成不合格工程的返工、修復或采取其他補救措施后,應重新提交竣工驗收申請報告,并按本項約定的程序重新進行驗收。
案例(三)
【背景資料】
某施工單位中標承建某商業(yè)辦公樓工程,建筑面積240002,地下一層,地上六層,鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土筏形基礎。主體結(jié)構(gòu)混凝土強度等級C30主要受力鋼筋采用HRB400級,求20m受力鋼筋接采用機械連接。
中標后,工單位根據(jù)招標文件、施工合同以及本單位的要求,確定了工程的管理目標、施工順、施工方法和主要資源配置計劃。施工單位項目負責人主持,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,編制了單位工程施工組織設計,由項目技術(shù)負責人審核,項目負責人審批。施工單位向監(jiān)理單位報送該單位工程施工組織設計,監(jiān)理單位認為該單位工程施工組織設計中只明確了質(zhì)量、安全、進度三項管理目標,管理目標不全面,要求補充。
主體結(jié)構(gòu)施工時,直徑≥20mm的主要受力鋼筋按設計要求采用了鋼筋機械連接,取樣時,工單位試驗員在鋼筋加工棚制作了鋼筋機械連接抽樣檢驗接頭試件。
工程進入裝飾裝修施工階段后,施工單位編制了如下圖的裝飾裝修階段施工進度計劃網(wǎng)絡圖(時間單位:天)并經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設單位批準。施工過程中C工作因故延遲開工8天。
【問題】
1.指出施工單位單位工程施工組織設計編制與審批管理的不妥之處,寫出正確做法。
2.根據(jù)監(jiān)理單位的要求,還應補充哪些管理目標?(至少寫4項)
3.指出主體結(jié)構(gòu)施工時存在的不妥之處,寫出正確作法。
4.寫出施工進度計劃網(wǎng)絡圖中C工作的總時差和自由時差。
5.C工作因故延遲后,是否影響總工期,說明理由。寫出C工作延遲后的總工期。
【參考答案】
1.不妥之處:由項日技術(shù)負責人審核,項目負責人審批。
正確做法:單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負貴人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批
2.還應補充:成本、環(huán)保、節(jié)能、綠色施工等管理目標。
3.不妥之處:施工單位試驗員在鋼筋加工棚制作了鋼筋機械連接抽樣檢驗接頭試件。正確做法:應在監(jiān)理工程師見證下,按照檢驗批要求在工程實體中截取。
4.C工作總時差為:130-120=10天
自由時差為:10天
5.
(1)不影響總工期,因為C工作的總時差10天,因故延遲開工8天未超過總時差不影響總工期。
(2)C工作延遲后的總工期為130天。
案例(四)
【背景資料】
某體能訓練場館工程,建筑面積3300m2,律箱物長72m,寬45m,地上一層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),屋面采用球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)??蚣苤?,梁均沿建筑物四周設置,框架柱軸線間距9000,框架梁截面尺寸450mm×900mm,梁底標高9.6m?,F(xiàn)場配置一部塔吊和一臺汽車吊進行材料的水平與垂直運輸。
本工程框架梁模板支撐體系高度9.6m,屬于超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程。施工單位編制了超過一定規(guī)模危險性較大的模板工程專項施工方案。
建設單位組織召開了超過一定規(guī)模危險性較大的模板工程專項施工方案專家論證會,設計單位項目技術(shù)負責人以專家身份參會。
施工方案中,采用扣件式鋼管支撐體系,框架梁模板支撐架立桿下墊設頁巖磚:掃地桿距地面250mm;架體頂層步距1500mm;梁底支撐架立桿均采用下部一根6m定尺鋼管與上部一根定尺短鋼管搭接連接。
項目部針對工程特點,進行了重大危險源的辨識,編制了專項應急救援預案。項目部編制了綠色施工方案,確定了“四節(jié)一環(huán)保”的目標和措施。
【問題】
1.對于模板支撐工程,除搭設高度超過8m及以上外,還有哪幾項屬于超過定規(guī)模危險性較大分部分項工程范圍?
2.指出專家論證會組織形式的錯誤之處,說明理由。專家論證包含哪些主要內(nèi)容?
3.針對施工方案的錯誤之處寫出模板支撐架搭設的正確做法。
4.根據(jù)重大危險源辨識,本工程專項應急數(shù)援預案中包括哪幾項主要內(nèi)容?
5.在綠色施工方案中,“四節(jié)一環(huán)保”的內(nèi)容是什么?
【參考答案】
1.除搭設高度超過8及以上外,以下幾項屬于超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程范圍:
(1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。(2)混凝土模板支撐工程:搭設跨度18m及以上,施工總荷載(設計值)15kN/m及以上:集中線荷載(設計值)20kN/m及以上。
(3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載7kN以上。
2.(1)
不妥之處一:建設單位組織召開了超過一定規(guī)模危險性較大的模板工程專項施工方案專家論證會。
正確做法:超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。
不妥之處二:設計單位項目技術(shù)負責人以專家身份參會。
正確做法:與本工程有利害關系的人員不得以專家身份參加專家論證會。
(2)專家論證的主要內(nèi)容
①專項方案內(nèi)容是否完整、可行:
②專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范:
③安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。
3.
不妥之處一:框架梁模板支撐架立桿下墊設頁巖磚:
正確做法:,立性底部應設置木墊板,禁止使用磚及脆性材料鋪墊。不妥之處二:掃地桿距地面250mm:
正確做法:掃地桿距底座上皮不應大于200mm。
不妥之處三:梁底支撐架立桿均采用下部一根6m定尺鋼管與上部一根定尺短鋼管搭接連接。
正確做法:立柱接長嚴禁搭接,必須采用對接扣件連接。
4.工程項目部應針對工程特點,進行重大危險源的辨識。應制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應急救援預案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。
5.“四節(jié)一環(huán)?!钡膬?nèi)容是“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護”
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