2021年二建《施工管理》多選題真題及答案解析（5.22、23日）

2021年二建第一批次《施工管理》考試時間為5月22日上午，考試題型分為單選題和多選題，其中二建管理考試單選題有25道，本文為各位考生整理并更新2021年第一批次二建《施工管理》多選題真題及答案解析，供大家及時估分、對答案。

2021年5月22日二建《施工管理》多選題真題及答案解析：

71.根據(jù)《標準施工招標文件》，變更的范圍和內(nèi)容包括()。

A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

B.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

C.改變合同中任何一項工作的施工時間

D.改變合同中任何一項工作已批準的施工工藝或順序

E.取消合同任何一項工作轉(zhuǎn)由其他人實施

[答案]ABCD

[解析](1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。

(2)改變合同中任何-項工作的質(zhì)量或其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。

(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

[知識點來源]22106042施工合同變更管理

72.下列事項中，屬于現(xiàn)場簽證范圍的有()。

A.確認修改施工方案引起的工程量增減

B.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量

C.施工合同范圍內(nèi)的工程確認

D.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失

E.工程變更導(dǎo)致的措施費用增減

[答案]ABE

[解析]現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：(1)適用于施工合同范階以外零星工程的確認;(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量;(3)非承包人原因?qū)е碌娜斯ぁ⒃O(shè)備窩工及有關(guān)損失;(4)符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費用增減;(5)確認修改施工方案引起的工程量或費用增減;(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。

[知識點來源]2Z102044索賠與現(xiàn)場簽證

73.職業(yè)健康安全與壞境管理體系的作業(yè)文件一般包括()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.管理規(guī)定

C.監(jiān)測活動準則

D.程序文件引用的表格

E.績效報告

[答案]ABCD

[解析]作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

[知識點來源]2Z105013職業(yè)他康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行

74.下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。

A.事故現(xiàn)場會

B.安全生產(chǎn)會議

C上崗前三級安全教育少。

D.變換崗位時的安全教育

E.安全活動日

[答案]ABE

[解析]經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。

[知識點來源]2Z105021安全生產(chǎn)管理制度

75.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程實體質(zhì)量和責任主的質(zhì)量行為采雙隨機，一公開的檢查方式和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管模式，其檢查的內(nèi)容主要有()。

A.工程各參建方的質(zhì)量行為

B.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書

C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

D.工程實體質(zhì)量

E.工程各參建方質(zhì)量責任制的履行情況

[答案]ACDE

[解析]檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況。

[知識點來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

76.關(guān)于施工合同計價方式的說法，正確的有()。

A.單價合同風險由承發(fā)包雙方分擔

B.總價合同主要適用于緊急工程、保密工程

C.總價合同風險主要由發(fā)包人承擔

D.成本加酬金合同風險主要由業(yè)主承擔

E.成本加酬金合同主要適用于工程量不確定的工程

[答案]AD

[解析]B項，成本加酬金合同主要適用于緊急工程、保密工程。C項，成本加酬金合同主要由發(fā)包人承擔。E項，單價主要適用于工程量不確定的工程。

[知識點來源]22106033成本加酬金合同

77.根據(jù)《標準施工招標文件》關(guān)于暫停施工后復(fù)工的說法，正確的是()。

A.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進行經(jīng)濟補償后復(fù)工

B.暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)調(diào)采取有效措施消除影響

C.具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工的通知

D.承包人無故拖延的，應(yīng)承擔由此增加的費用和延誤的工期

E.因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工，應(yīng)承擔由此增加的費用，延誤的工期和合理的利潤

[答案]BCDE

[解析]A項，承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。

[知識點來源]22106021施工承包合同的主要內(nèi)容

78.關(guān)于旁站的說法，正確的有()。

A.旁站監(jiān)理指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進行的監(jiān)督活動

B.監(jiān)理單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)

C.旁站監(jiān)理人員的主要職責包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況

D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，有權(quán)下達局部暫停施工指令

E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工

[答案]BCE

[解析]A項，旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。D項，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。

[知識點來源]2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

79.根據(jù)《建設(shè)工項目管理規(guī)范》，施工進度計劃的檢查內(nèi)容有()。

A.工程量的完成情況

B.工作時間的執(zhí)行情況

C.前次檢查提出問題的整改情況

D.工程費用的優(yōu)化情況

E.資源消耗的離散程度

[答案]ABC

[解析]施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：(1)檢查工程量的完成情況;(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;(3)檢查資源使用及進度保證的情況;(4)前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

[知識點來源]2Z103041施工進度控制的任務(wù)

80.采用技術(shù)測定法編制人工定額時，測定各工序工時消耗的方法有()。

A.理論計算法

B.統(tǒng)計分析法

C.測時法

D.寫實記錄法

E.工作日寫實法

[答案]CDE

[解析]計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。

[知識點來源]2Z102022人工定額的編制

81.建筑材料采購合同中，約定質(zhì)量標準的一般原則有()。

A.按頒布的標準執(zhí)行

B.沒有任何標準的，按第三方提供標準執(zhí)行

C.沒有標準而有部頒標準的，按部頒標準執(zhí)行

D.沒有標準和部頒標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行

E.對于采購方有特殊要求的，按合同約定的條件、樣品或補充的要求執(zhí)行

[答案]ACE

[解析]約定質(zhì)量標準的一-般原則是：(1)按頒布的標準執(zhí)行;(2)沒有標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行;(3)沒有標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行;(4)沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

[知識點來源]22106024物資采購合同的主要內(nèi)容

82.關(guān)于工程招標信息發(fā)布的說法，正確的有()。

A.依法必須招標項目的招標信息只能發(fā)布在項目所在地市級電子招標公共服務(wù)平臺

B.招標人或招標代理機構(gòu)應(yīng)保證招標公告內(nèi)容的真實、準確和完整

C.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需注明信息來源

D.發(fā)布的招標信息應(yīng)當由招標人或招標代理機構(gòu)蓋章，井由主要負責人簽名

E.招標信息的修改或澄清的時限招標文件要求提交招標文件截止時間的5日前

[答案]BD

[解析]依法必須招標項目的招標公告和公示信息應(yīng)當在中國招標投標公共服務(wù)平臺或者項目所在地省級電子招標投標公共服務(wù)平臺(以下統(tǒng)一簡稱發(fā)布媒介)發(fā)布。除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構(gòu)也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標項目的招標公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源。

招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)當保證招標公告內(nèi)容的真實、準確和完整。擬發(fā)布的招標公告和公示信息文本應(yīng)當由招標人或其招標代理機構(gòu)蓋章，并由主要負責人或其授權(quán)的項目負責人簽名。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。

[知識點來源]22106012施工招標與投標

83.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于工時及工程量確認的說法，正確的有()。

A.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時，只計算工程量

B.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報承包人確認

C.按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報承包人確認

D.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量

E.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程承包人應(yīng)按實際計量

[答案]BCD

[解析]工時及工程量的確認：(1)采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。(2)采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。(3)采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。

[知識點來源]2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

84.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。

A.事故基本情況

B.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護措施

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故的原因分析

E.事故涉及人員與主要責任者的情況

[答案]ABCE

[解析]質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容包括：工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

[知識點來源]22104043施工質(zhì)量事故的處理

85.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處分條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。

A.謊報或者瞞報事故

B.遲報或者瞞報事故

C.事故調(diào)查或者處理期間擅離職守

D.偽造事故現(xiàn)場

E.事故發(fā)生后逃匿

[答案]ADE

[解析]事故報告和調(diào)查處理中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的違法行為有：(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匱資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證成者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿：

[知識點來源]22105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

86.下列與施工進度有關(guān)的計劃中，屬于施工方工程項目管理范疇的有()。

A.項目旬施工作業(yè)計劃

B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃

C.單位工程施工進度計劃

D.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

E.分部工程施工進度計劃

[答案]ACE

[解析]建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。如：(1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;(2)子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃;(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

[知識點來源]22103021施工進度計劃的類型

87.根據(jù)項目成本管理任務(wù)，成本考核前需要完成的工作有()。

A.編制成本計劃、確定成本實施目標

B.編制項目成本報告

C.項目成本管理資料歸檔

D.進行成本控制

E.進行項目過程成本分析

[答案]ADE

[解析]項目成本管理應(yīng)遵循下列程序：(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;(2)確定項目合同價：。(3)編制成本計劃，確定成本實施目標;(4)進行成本控制;(5)引進行項目過程成本分析;(6)進行項目過程成本考核;(7)編制項目成本報告;(8)項目成本管理資料歸檔。

[知識點來源]2102051施工成本管理的任務(wù)和程序

88.下列工程中，需要編制分部分項工程施工組織設(shè)計的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小區(qū)綠化工程

[答案]ABC

[解析]分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大批土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，

[知識點來源]22101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

89.項目施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括()。

A.質(zhì)量方針編制計劃

B.質(zhì)量保證體系認證計劃

C.施工質(zhì)量工作計劃

D.施工質(zhì)量組織計劃

E.施工質(zhì)量成本計劃

[答案]CE

[解析]施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

[知識點來源]22104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

90.下列項目管理屬于管理工作流程組織的有()。

A.投資控制工作流程

B.進度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程

E.弱電工程物資采購工作流程

[答案]ABC

[解析]管理工作流程組織：投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

[知識點來源]2Z101025工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

91. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有()。

A.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同

B.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定

C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

D.發(fā)包人書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理后，承包人必須更換

E.一個注冊建造師可同時擔任數(shù)個項目的項目經(jīng)理

[答案]AC

[解析]B錯誤，項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

D錯誤，承包人接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，改進后經(jīng)發(fā)包人同意可以不更換項目經(jīng)理。

E錯誤，一個注冊建造師只可擔任一個項目的項目經(jīng)理。

92. 根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》，項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任有()。

A.負責建立質(zhì)量安全管理體系

B.負責審批施工組織設(shè)計

C.負責組織工程質(zhì)量驗收

D.負責組織編制施工組織設(shè)計

E.負責組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施

[答案]ADE

[解析]B錯誤，施工組織設(shè)計由單位技術(shù)負責人審批。

C錯誤，單位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收由建設(shè)單位組織，項目經(jīng)理參加。

93. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程綜合單價包括()。

A.人工費

B.材料費

C..規(guī)費

D.利潤

E.企業(yè)管理費

[答案]ABDE

[解析]綜合單價=人材機管利/清單工程量

94. 某項目全部進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成如下圖，則該項目進度計劃系統(tǒng)存在的問題有()。

A.存在網(wǎng)絡(luò)圖繪制錯誤

B.進度計劃的體系不完整

C.進度計劃的時間范疇不相同

D.進度計劃的表達方式不一致

E.總進度規(guī)劃與基礎(chǔ)工程進度計劃之間不協(xié)

[答案]AE

[解析]暫無。

95.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵工作有()。

A.①-③

B.①-②

C.④-⑤

D.⑥-⑧

E.②-⑥

[答案]ACD

[解析]暫無。