2021年5月22日二建《施工管理》真題答案（41-50題）

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2021年5月22日二建《施工管理》41-50題真題答案：

41.關(guān)于標(biāo)前會議的說法，正確的是()。

A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)

B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件

D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一-致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

[答案]A

[解析]會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件。都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

[知識點來源]22106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

42.為了提高項目按期竣工的保證率，繪制S型曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是()。

A.關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時間開始

B.所有工作都按最早時間開始

C.施工成本大的工作按最遲時間開始

D.人工消耗量大的工作按最早時間開始

[答案]B

[解析]所有工作都按最早時間開始可提高工程按期竣工的保值率。

[知識點來源]22102063施工成本計劃的編制方法

43.工程質(zhì)量驗收中，需進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗收對象是()。

A.分部工程

B.工序

C.檢驗批

D.分項工程

[答案]A

[解析]分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全，節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

[知識點來源]22104034施工質(zhì)量驗收

44.某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則工程持續(xù)時間是()天

A.25

B.50

C.100

D.200

[答案]A

[解析]工程共需500/2=250工日，一天一班，一班10人，則每日10工日，所以共需要250/10=25天。

[知識點來源]2Z102022人工定額的編制

45.某項目基礎(chǔ)施工的橫道圖如下圖，第三周的施工人數(shù)是()人?！救眻D】

A.22

B.12

C.18

D.24

[答案]A

[解析]據(jù)橫道圖顯示第三周同時施工的是2、3項工作，共需要6+16=22人。

[知識點來源]

46.根據(jù)事故責(zé)任劃分，“工程負(fù)責(zé)人不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于()。

A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

C.操作責(zé)任事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故

[答案]D

[解析]指導(dǎo)責(zé)任事故：由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。

[知識點來源]2Z104041工程質(zhì)量事故分類

47.關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是0。

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計劃的各項內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等

B.為便于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善

C.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項目分解)一定相同

D.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)

[答案]D

[解析]A項，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)。B項，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。C項，建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。

[知識點來源]22103011建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)

48.某施工項目的成本指標(biāo)如下圖所示，運(yùn)用比率法進(jìn)行成本分析時，第四季度的指數(shù)是()。

A.109.83

B.115.13

C.122.48

D.141.01

[答案]D

[解析]

[知識點來源]

49.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期()年。

A.1

B.3

C.2

D.5

[答案]B

[解析]企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

[知識點來源]22105021安全生產(chǎn)管理制度

50.建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。

A.概算指標(biāo)

B.預(yù)算定額

C.勞動定額

D.投資估算指標(biāo).

[答案]A

[解析]概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng)，是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。

[知識點來源]2Z102021建設(shè)工程定額的分類