2021年二建《施工管理》考試真題答案及解析（5.22-23日）

2021年二級建造師第一批次考試時間為5月22、23日，2021年二建第一批次二建《施工管理》考試真題答案什么時候發(fā)布?本文為各位考生整理并發(fā)布2021年第一批次二建管理真題答案及解析，請持續(xù)關(guān)注本頁面。

2021年二建第一批次(5.22-23日)考試省份：

內(nèi)蒙古、北京、四川、河南、吉林、海南、廣東、西藏、陜西、黑龍江、天津

2021年第一批次二建《施工管理》考試真題答案解析（5月22日）：95題全

一、單選題

1.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工人的傷害程度為()。

A.重傷

B.輕傷

C.職業(yè)病

D.失能傷害

[答案]A

[解析]根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：

(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;

(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;

(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。

[知識點(diǎn)來源]2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

2.對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在“三檢”的基礎(chǔ)上，經(jīng)()最終檢查認(rèn)可后，才能進(jìn)入下道工序。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.施工項(xiàng)目經(jīng)理

C.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理工程師

[答案]D

[解析]對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

[知識點(diǎn)來源]2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

3.工程量清單計價模式中，混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計算宜采用()。

A.參數(shù)法

B.綜合單價法

C.分包法

D.工科單價法

[答案]B

[解析]綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價計算措施費(fèi)，適用于可以計算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?/p>

[知識點(diǎn)來源]22102031工程量清單計價的方法

4.施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。

A.較高管理者

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

[答案]A

[解析]管理評審是由施工企業(yè)的較高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

[知識點(diǎn)來源]2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行

5.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系的說法，正確的是()。

A.工作G的緊前工作有工作C和工作D

B.工作B的緊后工作有工作C和工作D

C工作D的緊后工作有工作E和工作G

D.工作C的緊前工作有工作A和工作日

[答案] A

[解析] B項(xiàng)，B的緊后工作是DE。C項(xiàng)，D的緊后工作是GH，D項(xiàng)，C的緊后工作是G。

[知識點(diǎn)來源] 2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

6.下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)

[答案] A

[解析]施工定額是施工企業(yè)為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

[知識點(diǎn)來源] 2Z102021 建設(shè)工程定額的分類

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險管理正確的程序是()。

A.風(fēng)險識別一風(fēng)險評估--風(fēng)險應(yīng)對一風(fēng)險監(jiān)控

B.風(fēng)險計劃-風(fēng)險分析--風(fēng)險評估一風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險識別一-風(fēng)險分析一-風(fēng)險應(yīng)對一風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險規(guī)劃一風(fēng)險評估-風(fēng)險自留一風(fēng)險轉(zhuǎn)移

[答案]A

[解析]施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

[知識點(diǎn)來源]22101063施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法

8.下列與施工進(jìn)度有關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的是()。

A.某構(gòu)件制作計劃

B.單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃

C.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計劃

D.企業(yè)旬生產(chǎn)計劃

[答案] A

[解析] BC屬于控制性進(jìn)度計劃，D 屬于企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃。

[知識點(diǎn)來源] 22103022 控制性施工進(jìn)度計劃的作用

9.某招標(biāo)工程采用單價合同，如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

C.按市場價調(diào)整單價

D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

[答案]B

[解析]單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不-致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

[知識點(diǎn)來源]22106031單價合同

10.下列工程測量放線成果中，應(yīng)由施工單位建立的是()。

A.測量控制網(wǎng)

B.原始坐標(biāo)點(diǎn)

C.基準(zhǔn)線

D.標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)

[答案]A

[解析]工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，井且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果.上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

[知識點(diǎn)來源]2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

11.某土石方工程實(shí)行混合計價。其中土方工程實(shí)行總價包干，包干價14萬元;石方工程實(shí)行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為(_)萬元。

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

[答案]A

[解析]采用單價合同，實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。所以，該工程結(jié)算價款為：14+3000x120=50萬元。

[知識點(diǎn)來源]2Z106031單價合同

12.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是()。

A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

[答案]C

[解析]索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

(1)-與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失;

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

[知識點(diǎn)來源]2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

13.下列工作邏輯關(guān)系表達(dá)圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C，工作D”邏輯關(guān)系的是()。

[答案]D

[解析]“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C、工作D”，只有選項(xiàng)D符合題意。

[知識點(diǎn)來源]2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

14.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，社會保險費(fèi)的計算基礎(chǔ)是()。

A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.定額人工費(fèi)

D.實(shí)際人工費(fèi)

[答案]C

[解析]社會保險費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門]規(guī)定費(fèi)率計算。

[知識點(diǎn)來源]2Z102012建筑安裝工程費(fèi)用計算

15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是()。

A.旁站、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)

B.旁站、驗(yàn)收和專檢

C.旁站、抽檢和專檢

D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

[答案]D

[解析]“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”(引自第三十八條)。

[知識點(diǎn)來源]2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

16.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程發(fā)包時招標(biāo)人壓縮的工期不得超過定額工期的()，否則應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

[答案]C

[解析]工程發(fā)包時招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。

[知識點(diǎn)來源]2Z102042合同價款調(diào)整

17.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖

B.業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制，控制和協(xié)調(diào)

C.業(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義

D.各分包單位的各種款項(xiàng)必須通過總承包管理單位支付

[答案]B

[解析]“總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖”錯誤，對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計，可以提前到初步設(shè)計階段進(jìn)行。

“業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)”正確，施工總進(jìn)度計劃的編制，控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計，施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

“業(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義”錯誤，各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。

“各分包單位的各種款項(xiàng)必須通過總承包管理單位支付”錯誤，對分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式，前者對加大總承包管理單位對分包單位管理的力度更有利。

[知識點(diǎn)來源]2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

18.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的是()。

A.提出索賠意向通知

B.提交索賠證據(jù)

C.提交索賠報告

D.與監(jiān)理人進(jìn)行談判

[答案]A

[解析]在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

[知識點(diǎn)來源]2Z106052施工合同索賠的程序

19.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的是()。

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊

C.程序文件

D.質(zhì)量計劃

[答案]A

[解析]質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

[知識點(diǎn)來源]2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人向承包人作出餐停施工的指示，則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提供安全保障的主體為()。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.發(fā)包人

D.項(xiàng)目管理公司

[答案]B

[解析]監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。

[知識點(diǎn)來源]2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

21.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目專職安全員

[答案]A

[解析]應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

[知識點(diǎn)來源]2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求

22.可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，井可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術(shù)的()來實(shí)現(xiàn)。

A.信息儲存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

[答案]B

[解析]“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?

[知識點(diǎn)來源]2Z107012施工信息管理的方法

23.下列施工單位發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出中，可以計入施工直接成本的是()。

A.施工現(xiàn)場管理人員工資

B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費(fèi)

C.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)用

D.施工過程中發(fā)生的貸款利息

[答案]C

[解析]直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成I程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計入工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)。材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。

[知識點(diǎn)來源]2Z102051施工成本管理的任務(wù)和程序

24.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報告的是()。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.事故現(xiàn)場管理人員

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

[答案]A

[解析]施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。

[知識點(diǎn)來源]2Z104043施工質(zhì)量事故的處理

25關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。

A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員

B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用

C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全

生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任

D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人

[答案]D

[解析]A項(xiàng)，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的資源。B項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。C項(xiàng)，建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利。義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

[知識點(diǎn)來源]2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和要求

26.某清單項(xiàng)目計劃工程星為300m3，預(yù)算單價為600元，已完工程量為350m3，實(shí)際單價為650元。采用贏得值法分析該項(xiàng)目成本正確的是()。

A.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度延誤

B.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前

C.費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤

D.費(fèi)用超支，進(jìn)度提前

[答案]D

[解析]費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)=350X600-350X650-17500<0進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計劃工作預(yù)算費(fèi)用-350x600-300X600-30000>0費(fèi)用(進(jìn)度)偏差為負(fù)值時表示不好(超支、拖延)，為正值時表示好(節(jié)約、提前)，故費(fèi)用超支，進(jìn)度提前。

[知識點(diǎn)來源]22102065施工成本控制的方法

27.某項(xiàng)目因資金缺乏導(dǎo)致總體進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部采取盡快落實(shí)資金解決此問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

[答案]C

[解析]盡快落實(shí)資金屬于經(jīng)濟(jì)措施。

[知識點(diǎn)來源]2Z103042施工進(jìn)度控制的措施

28.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的核心是()。

A.定期比較計劃值和實(shí)際值，并采偏措施

B.針對目標(biāo)影響因素采取有效的預(yù)防措施

C.對進(jìn)度目標(biāo)由粗到細(xì)進(jìn)行逐層分解

D.按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值

[答案]A

[解析]項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

[知識點(diǎn)來源]2Z101041項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的方法

29.施工順序的安排屬于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計基本內(nèi)容中的().

A.施工進(jìn)度計劃

B.施工平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

[答案]C

[解析]施工部署及施工方案是對施工進(jìn)行全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

[知識點(diǎn)來源]2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

30.關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是()。

A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)-的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)

C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整

D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)

[答案]D

[解析]在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

[知識點(diǎn)來源]2Z101023工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

31.具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是(.)。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

D.線性組織結(jié)構(gòu)

[答案]B

[解析]矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每--項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

[知識點(diǎn)來源]2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

32.建安工程費(fèi)用的構(gòu)成中，社會保險費(fèi)的計算基礎(chǔ)是()。

A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.定額人工費(fèi)

D.實(shí)際人工費(fèi)

[答案]C

[解析]社會保險費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)。

[知識點(diǎn)來源]22102012建筑安裝工程費(fèi)用計算

33.下列組織工具中，可以用來對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

[答案]B

[解析]項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對--個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

[知識點(diǎn)來源]2Z101021項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

34.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度

B.優(yōu)化材料配合比

C.加強(qiáng)施工定額管理

D.及時落實(shí)設(shè)計變更簽證

[答案]B

[解析]AC項(xiàng)屬于組織措施，D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。

[知識點(diǎn)來源]2Z102052施工成本管理的措施

35.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃工期為26天，共有四項(xiàng)時差分別是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成時間是第()。

A.22

B.23

C.24

D.5

[答案]A

[解析]工作越早結(jié)束總時差越大，故四項(xiàng)工作最早結(jié)束的即總時差4天的工作，這項(xiàng)工作最早完成后尚有4天到工期，故其最早完成時間是22天。

[知識點(diǎn)來源]

36.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是()。

A.編制施工質(zhì)量計劃

B.約束質(zhì)量活動的行為

C.監(jiān)督質(zhì)量活動過程

D.處理施工質(zhì)量的缺陷

[答案]A

[解析]通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

[知識點(diǎn)來源]22104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

37.關(guān)于竣工圖編制要求正確的是()。

A.竣工圖不能委托設(shè)計單位編制

B.一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖

C.同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖也必須編入竣工圖中

D.重大變更及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖

[答案]D

[解析]A項(xiàng)，竣工圖可委托設(shè)計單位編制，B項(xiàng)，一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的可在原圖上修改。C項(xiàng)，同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖可不編入竣工圖中。

[知識點(diǎn)來源]22107021施工文件歸檔智理的主要內(nèi)容

38.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底，屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的()環(huán)節(jié)。

A.計劃

B.檢查

C.實(shí)施

D.處理

[答案]C

[解析]實(shí)施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。

[知識點(diǎn)來源]22104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

39.某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單計價，工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3;合同約定：綜合單價為800元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時，綜合單價調(diào)整為原單價的0.9。工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為3500m3，則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為()萬元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.276.0

[答案]C

[解析]3450x800+(3500-3450)x800x0.9=279.6萬元。

[知識點(diǎn)來源]22102042合同價款調(diào)整

40.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

[答案]C

[解析]現(xiàn)場處置方案演練至少半年一次。

[知識點(diǎn)來源]22105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

41.關(guān)于標(biāo)前會議的說法，正確的是()。

A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)

B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件

D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一-致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

[答案]A

[解析]會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件。都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

[知識點(diǎn)來源]22106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

42.為了提高項(xiàng)目按期竣工的保證率，繪制S型曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是()。

A.關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時間開始

B.所有工作都按最早時間開始

C.施工成本大的工作按最遲時間開始

D.人工消耗量大的工作按最早時間開始

[答案]B

[解析]所有工作都按最早時間開始可提高工程按期竣工的保值率。

[知識點(diǎn)來源]22102063施工成本計劃的編制方法

43.工程質(zhì)量驗(yàn)收中，需進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗(yàn)收對象是()。

A.分部工程

B.工序

C.檢驗(yàn)批

D.分項(xiàng)工程

[答案]A

[解析]分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全，節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

[知識點(diǎn)來源]22104034施工質(zhì)量驗(yàn)收

44.某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則工程持續(xù)時間是()天

A.25

B.50

C.100

D.200

[答案]A

[解析]工程共需500/2=250工日，一天一班，一班10人，則每日10工日，所以共需要250/10=25天。

[知識點(diǎn)來源]2Z102022人工定額的編制

45.某項(xiàng)目基礎(chǔ)施工的橫道圖如下圖，第三周的施工人數(shù)是()人?！救眻D】

A.22

B.12

C.18

D.24

[答案]A

[解析]據(jù)橫道圖顯示第三周同時施工的是2、3項(xiàng)工作，共需要6+16=22人。

[知識點(diǎn)來源]

46.根據(jù)事故責(zé)任劃分，“工程負(fù)責(zé)人不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于()。

A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

C.操作責(zé)任事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故

[答案]D

[解析]指導(dǎo)責(zé)任事故：由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。

[知識點(diǎn)來源]2Z104041工程質(zhì)量事故分類

47.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是0。

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計劃的各項(xiàng)內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等

B.為便于協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善

C.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項(xiàng)目分解)一定相同

D.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)

[答案]D

[解析]A項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)。B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。C項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。

[知識點(diǎn)來源]22103011建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

48.某施工項(xiàng)目的成本指標(biāo)如下圖所示，運(yùn)用比率法進(jìn)行成本分析時，第四季度的指數(shù)是()。

A.109.83

B.115.13

C.122.48

D.141.01

[答案]D

[解析]

[知識點(diǎn)來源]

49.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期()年。

A.1

B.3

C.2

D.5

[答案]B

[解析]企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

[知識點(diǎn)來源]22105021安全生產(chǎn)管理制度

50.建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。

A.概算指標(biāo)

B.預(yù)算定額

C.勞動定額

D.投資估算指標(biāo).

[答案]A

[解析]概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng)，是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。

[知識點(diǎn)來源]2Z102021建設(shè)工程定額的分類

51.在工程項(xiàng)目開工前，施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是()。

A.主要原材料的質(zhì)量

B.施工作業(yè)面的施工質(zhì)量

C.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

D.重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量

[答案]C

[解析]第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

[知識點(diǎn)來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

52.下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理類的是()。

A.合同主體的資信和能力風(fēng)險

B.對現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

C.項(xiàng)目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險

D.合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險

[答案]B

[解析]A項(xiàng)，項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險。CD項(xiàng)，項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險。

[知識點(diǎn)來源]2Z106061施工合同風(fēng)險管理

53.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。

A.14

B.5.

C7

D.28

[答案]A

[解析]監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

[知識點(diǎn)來源]22106042施工合同變更管理

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.支付擔(dān)保

[答案]C

[解析]預(yù)付款-般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

[知識點(diǎn)來源]2Z106063工程擔(dān)保

55.關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互關(guān)系的說法，正確的是()。

A.自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間

B.與其緊后工作間隔時間均為0的工作，總時差一定是0

C.工作的自由時差是0，總時差一定是0

D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時差和自由時差不一定相等

[答案]A

[解析]BC項(xiàng)，總時差≥時間間隔≥自由時差。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時差和自由時差一定相等。

[知識點(diǎn)來源]2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

56.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。

A.28

B.7

C.14

D.56

[答案]A

[解析]承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，無正當(dāng)理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

[知識點(diǎn)來源]22106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

57.工作最早開始時間為第4天，總時差為2天，持續(xù)時間為6天，該工作的最遲完成時間是第()天。

A.9

B.11

C.10

D.12

[答案]D

[解析]本工作最遲開始時間-最早開始+總時差-6，由于工作持續(xù)6天，則最遲完成時間為第12天。

[知識點(diǎn)來源]2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

58.關(guān)于修正總費(fèi)用法計算索賠的說法，正確的是0。

A.計算索賠款的時段可以是整個施工期

B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報價費(fèi)用

C.索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失

D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失

[答案]B

[解析]A項(xiàng)，將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間。CD項(xiàng)，只計算受到影響時段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失。

[知識點(diǎn)來源]22102044索賠與現(xiàn)場簽證

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，施工單位采取的防止環(huán)境污染技術(shù)措施中，正確的是()。

A.施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理

B.施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

C.采取防火措施后在現(xiàn)場焚燒包裝廢棄物

D.廢棄的降水井及時用建筑棄物回填

[答案]A

[解析]B項(xiàng)，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。C項(xiàng)，禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。D項(xiàng)，禁止將有毒有害廢棄物作土方回墻，避免污染水源。

[知識點(diǎn)來源]2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求

60.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。

A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度

B.項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

C.項(xiàng)目工程地質(zhì)情況

D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度

[答案]D

[解析]AB項(xiàng)屬于管理環(huán)境，C屬于自然環(huán)境。

[知識點(diǎn)來源]2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素

61.設(shè)計交底和圖紙屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)中的()。

A.共同性依據(jù)

B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

C.項(xiàng)目專用性依據(jù)

D.施工管理依據(jù)

[答案]C

[解析]項(xiàng)目專用性依據(jù)：本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄。設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。

[知識點(diǎn)來源]2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

62.下列建安工程費(fèi)中，由投標(biāo)人再投標(biāo)時自主報價，施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。

A.暫估價

B.暫列金額

C.總承包服務(wù)費(fèi)

D.增值稅銷項(xiàng)稅額

[答案]C

[解析]總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。

[知識點(diǎn)來源]2Z102012建筑安裝工程費(fèi)用計算。

63.實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工程的質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件中和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)()。

A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正

C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)

D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正

[答案]C

[解析]招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

[知識點(diǎn)來源]2Z102033合同價款的約定

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險的說法，正確的是()。

A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費(fèi)

B.運(yùn)至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費(fèi)

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理保險，并承擔(dān)保險費(fèi)

D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工現(xiàn)場內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險

[答案]C

[解析]A項(xiàng)，工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。B項(xiàng)，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。D項(xiàng)，勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險。

[知識點(diǎn)來源]22106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

65.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)()。

A.質(zhì)量監(jiān)督文件

B.施工許可證

C.質(zhì)量監(jiān)督報告

D.監(jiān)督計劃方案

[答案]A

[解析]在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

[知識點(diǎn)來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

66.關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是()。

A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)

B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)

D.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查

[答案]A

[解析]B項(xiàng)，安全文明施工方不得作為競爭性費(fèi)用。C項(xiàng)，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。D項(xiàng)，承包人應(yīng)在賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查。

[知識點(diǎn)來源]22102045預(yù)付款及期中支付

67.施工成本分析的主要工作有：①收集成本信息;②選擇成本分析方法;③分析成本形成原因;④進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;⑤確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。

A①-②-④⑤-③

B.②-③-①-⑤-④

C.①-③-②-④-⑤

D.②-①-④-③-⑤

[答案]D

[解析]成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：(1)選擇成本分析方法;(2)收集成本信息;(3)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;(4)分析成本形成原因;(5)確定成本結(jié)果。

[知識點(diǎn)來源]2Z102073施工成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟

68.施工總承包管理模式中，對分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。

A.業(yè)主方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.分包方

[答案]C

[解析]由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

[知識點(diǎn)來源]2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

69.下列風(fēng)險控制的方法中，屬于第一類危險源控制的是()。

A提高各類設(shè)施的可靠性

B.限制能量和隔離危險物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.加強(qiáng)員工的安全意識教育

[答案]B

[解析]ACD屬于第二類危險源控制。

[知識點(diǎn)來源]2Z105022危險源的識別和風(fēng)險控制

70.根據(jù)施工承包合同中，質(zhì)量宜針對性采取的創(chuàng)優(yōu)措施是()。

A.制定高于標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則

B.執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

C按照相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范組織檢查驗(yàn)收

D.強(qiáng)化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識

[答案]A

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施：

(1)明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃;

(2)精心策劃和系統(tǒng)管理;

(3)制定高于標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則;

(4)確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。

[知識點(diǎn)來源]2Z104011施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵

二、多選題

71.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，變更的范圍和內(nèi)容包括()。

A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

B.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

C.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間

D.改變合同中任何一項(xiàng)工作已批準(zhǔn)的施工工藝或順序

E.取消合同任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施

[答案]ABCD

[解析](1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。

(2)改變合同中任何-項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

[知識點(diǎn)來源]22106042施工合同變更管理

72.下列事項(xiàng)中，屬于現(xiàn)場簽證范圍的有()。

A.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減

B.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量

C.施工合同范圍內(nèi)的工程確認(rèn)

D.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失

E.工程變更導(dǎo)致的措施費(fèi)用增減

[答案]ABE

[解析]現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：(1)適用于施工合同范階以外零星工程的確認(rèn);(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量;(3)非承包人原因?qū)е碌娜斯ぁ⒃O(shè)備窩工及有關(guān)損失;(4)符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用增減;(5)確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減;(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。

[知識點(diǎn)來源]2Z102044索賠與現(xiàn)場簽證

73.職業(yè)健康安全與壞境管理體系的作業(yè)文件一般包括()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.管理規(guī)定

C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

D.程序文件引用的表格

E.績效報告

[答案]ABCD

[解析]作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

[知識點(diǎn)來源]2Z105013職業(yè)他康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行

74.下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。

A.事故現(xiàn)場會

B.安全生產(chǎn)會議

C上崗前三級安全教育少。

D.變換崗位時的安全教育

E.安全活動日

[答案]ABE

[解析]經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項(xiàng);安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。

[知識點(diǎn)來源]2Z105021安全生產(chǎn)管理制度

75.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主的質(zhì)量行為采雙隨機(jī)，一公開的檢查方式和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管模式，其檢查的內(nèi)容主要有()。

A.工程各參建方的質(zhì)量行為

B.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書

C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

D.工程實(shí)體質(zhì)量

E.工程各參建方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況

[答案]ACDE

[解析]檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況。

[知識點(diǎn)來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

76.關(guān)于施工合同計價方式的說法，正確的有()。

A.單價合同風(fēng)險由承發(fā)包雙方分擔(dān)

B.總價合同主要適用于緊急工程、保密工程

C.總價合同風(fēng)險主要由發(fā)包人承擔(dān)

D.成本加酬金合同風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)

E.成本加酬金合同主要適用于工程量不確定的工程

[答案]AD

[解析]B項(xiàng)，成本加酬金合同主要適用于緊急工程、保密工程。C項(xiàng)，成本加酬金合同主要由發(fā)包人承擔(dān)。E項(xiàng)，單價主要適用于工程量不確定的工程。

[知識點(diǎn)來源]22106033成本加酬金合同

77.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于暫停施工后復(fù)工的說法，正確的是()。

A.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工

B.暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)調(diào)采取有效措施消除影響

C.具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工的通知

D.承包人無故拖延的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期

E.因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，延誤的工期和合理的利潤

[答案]BCDE

[解析]A項(xiàng)，承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。

[知識點(diǎn)來源]22106021施工承包合同的主要內(nèi)容

78.關(guān)于旁站的說法，正確的有()。

A.旁站監(jiān)理指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動

B.監(jiān)理單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況

D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令

E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工

[答案]BCE

[解析]A項(xiàng)，旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。D項(xiàng)，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

[知識點(diǎn)來源]2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

79.根據(jù)《建設(shè)工項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工進(jìn)度計劃的檢查內(nèi)容有()。

A.工程量的完成情況

B.工作時間的執(zhí)行情況

C.前次檢查提出問題的整改情況

D.工程費(fèi)用的優(yōu)化情況

E.資源消耗的離散程度

[答案]ABC

[解析]施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括：(1)檢查工程量的完成情況;(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;(3)檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;(4)前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。

[知識點(diǎn)來源]2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù)

80.采用技術(shù)測定法編制人工定額時，測定各工序工時消耗的方法有()。

A.理論計算法

B.統(tǒng)計分析法

C.測時法

D.寫實(shí)記錄法

E.工作日寫實(shí)法

[答案]CDE

[解析]計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法等。

[知識點(diǎn)來源]2Z102022人工定額的編制

81.建筑材料采購合同中，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則有()。

A.按頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.沒有任何標(biāo)準(zhǔn)的，按第三方提供標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C.沒有標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.沒有標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

E.對于采購方有特殊要求的，按合同約定的條件、樣品或補(bǔ)充的要求執(zhí)行

[答案]ACE

[解析]約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一-般原則是：(1)按頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(2)沒有標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(3)沒有標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(4)沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。

[知識點(diǎn)來源]22106024物資采購合同的主要內(nèi)容

82.關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的有()。

A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息只能發(fā)布在項(xiàng)目所在地市級電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺

B.招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整

C.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需注明信息來源

D.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，井由主要負(fù)責(zé)人簽名

E.招標(biāo)信息的修改或澄清的時限招標(biāo)文件要求提交招標(biāo)文件截止時間的5日前

[答案]BD

[解析]依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺或者項(xiàng)目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(以下統(tǒng)一簡稱發(fā)布媒介)發(fā)布。除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源。

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。

[知識點(diǎn)來源]22106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

83.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于工時及工程量確認(rèn)的說法，正確的有()。

A.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時，只計算工程量

B.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報承包人確認(rèn)

C.按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報承包人確認(rèn)

D.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量

E.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程承包人應(yīng)按實(shí)際計量

[答案]BCD

[解析]工時及工程量的確認(rèn)：(1)采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。(2)采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。(3)采用按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。

[知識點(diǎn)來源]2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

84.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。

A.事故基本情況

B.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故的原因分析

E.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況

[答案]ABCE

[解析]質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

[知識點(diǎn)來源]22104043施工質(zhì)量事故的處理

85.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處分條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。

A.謊報或者瞞報事故

B.遲報或者瞞報事故

C.事故調(diào)查或者處理期間擅離職守

D.偽造事故現(xiàn)場

E.事故發(fā)生后逃匿

[答案]ADE

[解析]事故報告和調(diào)查處理中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的違法行為有：(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匱資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證成者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿：

[知識點(diǎn)來源]22105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

86.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃中，屬于施工方工程項(xiàng)目管理范疇的有()。

A.項(xiàng)目旬施工作業(yè)計劃

B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃

C.單位工程施工進(jìn)度計劃

D.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

E.分部工程施工進(jìn)度計劃

[答案]ACE

[解析]建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。如：(1)整個項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃;(2)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃和單體工程施工進(jìn)度計劃;(3)項(xiàng)目施工的年度施工計劃、項(xiàng)目施工的季度施工計劃、項(xiàng)目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

[知識點(diǎn)來源]22103021施工進(jìn)度計劃的類型

87.根據(jù)項(xiàng)目成本管理任務(wù)，成本考核前需要完成的工作有()。

A.編制成本計劃、確定成本實(shí)施目標(biāo)

B.編制項(xiàng)目成本報告

C.項(xiàng)目成本管理資料歸檔

D.進(jìn)行成本控制

E.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析

[答案]ADE

[解析]項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價：。(3)編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)引進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

[知識點(diǎn)來源]2102051施工成本管理的任務(wù)和程序

88.下列工程中，需要編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小區(qū)綠化工程

[答案]ABC

[解析]分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大批土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，

[知識點(diǎn)來源]22101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

89.項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括()。

A.質(zhì)量方針編制計劃

B.質(zhì)量保證體系認(rèn)證計劃

C.施工質(zhì)量工作計劃

D.施工質(zhì)量組織計劃

E.施工質(zhì)量成本計劃

[答案]CE

[解析]施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

[知識點(diǎn)來源]22104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

90.下列項(xiàng)目管理屬于管理工作流程組織的有()。

A.投資控制工作流程

B.進(jìn)度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程

E.弱電工程物資采購工作流程

[答案]ABC

[解析]管理工作流程組織：投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

[知識點(diǎn)來源]2Z101025工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

91. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同

B.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定

C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

D.發(fā)包人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理后，承包人必須更換

E.一個注冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

[答案]AC

[解析]B錯誤，項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

D錯誤，承包人接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告，改進(jìn)后經(jīng)發(fā)包人同意可以不更換項(xiàng)目經(jīng)理。

E錯誤，一個注冊建造師只可擔(dān)任一個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

92. 根據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任有()。

A.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系

B.負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計

C.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收

D.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計

E.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施

[答案]ADE

[解析]B錯誤，施工組織設(shè)計由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

C錯誤，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目經(jīng)理參加。

93. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程綜合單價包括()。

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C..規(guī)費(fèi)

D.利潤

E.企業(yè)管理費(fèi)

[答案]ABDE

[解析]綜合單價=人材機(jī)管利/清單工程量

94. 某項(xiàng)目全部進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成如下圖，則該項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)存在的問題有()。

A.存在網(wǎng)絡(luò)圖繪制錯誤

B.進(jìn)度計劃的體系不完整

C.進(jìn)度計劃的時間范疇不相同

D.進(jìn)度計劃的表達(dá)方式不一致

E.總進(jìn)度規(guī)劃與基礎(chǔ)工程進(jìn)度計劃之間不協(xié)

[答案]AE

[解析]暫無。

95.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵工作有()。

A.①-③

B.①-②

C.④-⑤

D.⑥-⑧

E.②-⑥

[答案]ACD

[解析]暫無。