2021年二建《施工管理》考試真題答案及解析（5.22-23日）

2021年二級建造師第一批次考試時間為5月22、23日，2021年二建第一批次二建《施工管理》考試真題答案什么時候發(fā)布?本文為各位考生整理并發(fā)布2021年第一批次二建管理真題答案及解析，請持續(xù)關(guān)注本頁面。

2021年二建第一批次(5.22-23日)考試省份：

內(nèi)蒙古、北京、四川、河南、吉林、海南、廣東、西藏、陜西、黑龍江、天津

2021年第一批次二建《施工管理》考試真題答案解析（5月22日）：95題全

一、單選題

1.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工人的傷害程度為()。

A.重傷

B.輕傷

C.職業(yè)病

D.失能傷害

[答案]A

[解析]根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：

(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;

(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;

(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。

[知識點來源]2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

2.對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在“三檢”的基礎(chǔ)上，經(jīng)()最終檢查認可后，才能進入下道工序。

A.建設(shè)單位項目負責人

B.施工項目經(jīng)理

C.施工項目技術(shù)負責人

D.監(jiān)理工程師

[答案]D

[解析]對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)檢查認可，不得進行下道工序施工。

[知識點來源]2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

3.工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用()。

A.參數(shù)法

B.綜合單價法

C.分包法

D.工科單價法

[答案]B

[解析]綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)取?/p>

[知識點來源]22102031工程量清單計價的方法

4.施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進行。

A.較高管理者

B.項目經(jīng)理

C.技術(shù)負責人

D.安全生產(chǎn)負責人

[答案]A

[解析]管理評審是由施工企業(yè)的較高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。

[知識點來源]2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行

5.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項工作邏輯關(guān)系的說法，正確的是()。

A.工作G的緊前工作有工作C和工作D

B.工作B的緊后工作有工作C和工作D

C工作D的緊后工作有工作E和工作G

D.工作C的緊前工作有工作A和工作日

[答案] A

[解析] B項，B的緊后工作是DE。C項，D的緊后工作是GH，D項，C的緊后工作是G。

[知識點來源] 2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

6.下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標

[答案] A

[解析]施工定額是施工企業(yè)為了組織生產(chǎn)和加強管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

[知識點來源] 2Z102021 建設(shè)工程定額的分類

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目風險管理正確的程序是()。

A.風險識別一風險評估--風險應(yīng)對一風險監(jiān)控

B.風險計劃-風險分析--風險評估一風險應(yīng)對

C.風險識別一-風險分析一-風險應(yīng)對一風險監(jiān)控

D.風險規(guī)劃一風險評估-風險自留一風險轉(zhuǎn)移

[答案]A

[解析]施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

[知識點來源]22101063施工風險管理的任務(wù)和方法

8.下列與施工進度有關(guān)于實施性施工進度計劃的是()。

A.某構(gòu)件制作計劃

B.單項工程施工進度計劃

C.項目年度施工進度計劃

D.企業(yè)旬生產(chǎn)計劃

[答案] A

[解析] BC屬于控制性進度計劃，D 屬于企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃。

[知識點來源] 22103022 控制性施工進度計劃的作用

9.某招標工程采用單價合同，如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.按市場價調(diào)整單價

D.以總價為準調(diào)整單價

[答案]B

[解析]單價合同的特點是單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不-致時，以單價為準調(diào)整總價。

[知識點來源]22106031單價合同

10.下列工程測量放線成果中，應(yīng)由施工單位建立的是()。

A.測量控制網(wǎng)

B.原始坐標點

C.基準線

D.標高基準點

[答案]A

[解析]工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標高是否正確，井且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點，基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果.上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。

[知識點來源]2Z104032施工準備的質(zhì)量控制

11.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為(_)萬元。

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

[答案]A

[解析]采用單價合同，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。所以，該工程結(jié)算價款為：14+3000x120=50萬元。

[知識點來源]2Z106031單價合同

12.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是()。

A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

[答案]C

[解析]索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

(1)-與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

[知識點來源]2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

13.下列工作邏輯關(guān)系表達圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進行工作C，工作D”邏輯關(guān)系的是()。

[答案]D

[解析]“工作A和工作B都完成后再進行工作C、工作D”，只有選項D符合題意。

[知識點來源]2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

14.建筑安裝工程費用的構(gòu)成中，社會保險費的計算基礎(chǔ)是()。

A.定額機械費+定額人工費

B.企業(yè)管理費

C.定額人工費

D.實際人工費

[答案]C

[解析]社會保險費和住房公積金應(yīng)以定額人工費為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門]規(guī)定費率計算。

[知識點來源]2Z102012建筑安裝工程費用計算

15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理采取的主要形式是()。

A.旁站、驗收和平行檢驗

B.旁站、驗收和專檢

C.旁站、抽檢和專檢

D.旁站、巡視和平行檢驗

[答案]D

[解析]“監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理”(引自第三十八條)。

[知識點來源]2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

16.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程發(fā)包時招標人壓縮的工期不得超過定額工期的()，否則應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

[答案]C

[解析]工程發(fā)包時招標人應(yīng)當依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用。

[知識點來源]2Z102042合同價款調(diào)整

17.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是()。

A.總承包管理單位的招標依賴于完整的施工圖

B.業(yè)主負責項目總進度計劃的編制，控制和協(xié)調(diào)

C.業(yè)主負責所有分包合同交界面的定義

D.各分包單位的各種款項必須通過總承包管理單位支付

[答案]B

[解析]“總承包管理單位的招標依賴于完整的施工圖”錯誤，對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設(shè)計，可以提前到初步設(shè)計階段進行。

“業(yè)主負責項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)”正確，施工總進度計劃的編制，控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計，施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。

“業(yè)主負責所有分包合同交界面的定義”錯誤，各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。

“各分包單位的各種款項必須通過總承包管理單位支付”錯誤，對分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式，前者對加大總承包管理單位對分包單位管理的力度更有利。

[知識點來源]2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

18.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的是()。

A.提出索賠意向通知

B.提交索賠證據(jù)

C.提交索賠報告

D.與監(jiān)理人進行談判

[答案]A

[解析]在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

[知識點來源]2Z106052施工合同索賠的程序

19.下列項目施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求的是()。

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊

C.程序文件

D.質(zhì)量計劃

[答案]A

[解析]質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

[知識點來源]2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證

20.根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人向承包人作出餐停施工的指示，則暫停施工期間負責保護工程并提供安全保障的主體為()。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.發(fā)包人

D.項目管理公司

[答案]B

[解析]監(jiān)理人認為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負責妥善保護工程并提供安全保障。

[知識點來源]2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

21.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是()。

A.項目經(jīng)理

B.建設(shè)單位負責人

C.施工單位負責人

D.項目專職安全員

[答案]A

[解析]應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。

[知識點來源]2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求

22.可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，井可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕@一功能可通過信息技術(shù)的()來實現(xiàn)。

A.信息儲存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

[答案]B

[解析]“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?

[知識點來源]2Z107012施工信息管理的方法

23.下列施工單位發(fā)生的各項費用支出中，可以計入施工直接成本的是()。

A.施工現(xiàn)場管理人員工資

B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費

C.構(gòu)成工程實體的材料費用

D.施工過程中發(fā)生的貸款利息

[答案]C

[解析]直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成I程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費。材料費和施工機具使用費等。

[知識點來源]2Z102051施工成本管理的任務(wù)和程序

24.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負責向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報告的是()。

A.建設(shè)單位負責人

B.事故現(xiàn)場管理人員

C.施工單位負責人

D.監(jiān)理單位負責人

[答案]A

[解析]施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負責人報告。

[知識點來源]2Z104043施工質(zhì)量事故的處理

25關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。

A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員

B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

C.建設(shè)工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全

生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔連帶責任

D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人

[答案]D

[解析]A項，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的資源。B項，建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。C項，建設(shè)工程實行總承包的，分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利。義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。

[知識點來源]2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和要求

26.某清單項目計劃工程星為300m3，預(yù)算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是()。

A.費用節(jié)約，進度延誤

B.費用節(jié)約，進度提前

C.費用超支，進度延誤

D.費用超支，進度提前

[答案]D

[解析]費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費=350X600-350X650-17500<0進度偏差=已完工作預(yù)算費用一計劃工作預(yù)算費用-350x600-300X600-30000>0費用(進度)偏差為負值時表示不好(超支、拖延)，為正值時表示好(節(jié)約、提前)，故費用超支，進度提前。

[知識點來源]22102065施工成本控制的方法

27.某項目因資金缺乏導(dǎo)致總體進度延誤，項目經(jīng)理部采取盡快落實資金解決此問題，該措施屬于項目目標控制的()。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

[答案]C

[解析]盡快落實資金屬于經(jīng)濟措施。

[知識點來源]2Z103042施工進度控制的措施

28.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制施工進度的核心是()。

A.定期比較計劃值和實際值，并采偏措施

B.針對目標影響因素采取有效的預(yù)防措施

C.對進度目標由粗到細進行逐層分解

D.按照進度控制的要求，收集施工進度實際值

[答案]A

[解析]項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

[知識點來源]2Z101041項目目標動態(tài)控制的方法

29.施工順序的安排屬于工程項目施工組織設(shè)計基本內(nèi)容中的().

A.施工進度計劃

B.施工平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

[答案]C

[解析]施工部署及施工方案是對施工進行全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

[知識點來源]2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

30.關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是()。

A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)-的項目管理任務(wù)分工表

B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)

C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整

D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)

[答案]D

[解析]在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

[知識點來源]2Z101023工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

31.具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是(.)。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

D.線性組織結(jié)構(gòu)

[答案]B

[解析]矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每--項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

[知識點來源]2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

32.建安工程費用的構(gòu)成中，社會保險費的計算基礎(chǔ)是()。

A.定額機械費+定額人工費

B.企業(yè)管理費

C.定額人工費

D.實際人工費

[答案]C

[解析]社會保險費和住房公積金應(yīng)以定額人工費為計算基礎(chǔ)。

[知識點來源]22102012建筑安裝工程費用計算

33.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

[答案]B

[解析]項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對--個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

[知識點來源]2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

34.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.加強施工調(diào)度

B.優(yōu)化材料配合比

C.加強施工定額管理

D.及時落實設(shè)計變更簽證

[答案]B

[解析]AC項屬于組織措施，D項屬于經(jīng)濟措施。

[知識點來源]2Z102052施工成本管理的措施

35.某項目網(wǎng)絡(luò)計劃工期為26天，共有四項時差分別是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成時間是第()。

A.22

B.23

C.24

D.5

[答案]A

[解析]工作越早結(jié)束總時差越大，故四項工作最早結(jié)束的即總時差4天的工作，這項工作最早完成后尚有4天到工期，故其最早完成時間是22天。

[知識點來源]

36.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是()。

A.編制施工質(zhì)量計劃

B.約束質(zhì)量活動的行為

C.監(jiān)督質(zhì)量活動過程

D.處理施工質(zhì)量的缺陷

[答案]A

[解析]通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

[知識點來源]22104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

37.關(guān)于竣工圖編制要求正確的是()。

A.竣工圖不能委托設(shè)計單位編制

B.一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖

C.同一建筑物重復(fù)的標準圖也必須編入竣工圖中

D.重大變更及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)當重新繪制竣工圖

[答案]D

[解析]A項，竣工圖可委托設(shè)計單位編制，B項，一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的可在原圖上修改。C項，同一建筑物重復(fù)的標準圖可不編入竣工圖中。

[知識點來源]22107021施工文件歸檔智理的主要內(nèi)容

38.項目技術(shù)負責人向各班組進行施工作業(yè)技術(shù)交底，屬于施工質(zhì)量保證體系運行的()環(huán)節(jié)。

A.計劃

B.檢查

C.實施

D.處理

[答案]C

[解析]實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。

[知識點來源]22104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

39.某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單計價，工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3;合同約定：綜合單價為800元/m3，當實際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時，綜合單價調(diào)整為原單價的0.9。工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認的實際完成工程量為3500m3，則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為()萬元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.276.0

[答案]C

[解析]3450x800+(3500-3450)x800x0.9=279.6萬元。

[知識點來源]22102042合同價款調(diào)整

40.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

[答案]C

[解析]現(xiàn)場處置方案演練至少半年一次。

[知識點來源]22105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

41.關(guān)于標前會議的說法，正確的是()。

A.與招標文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準

B.不能作為招標文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標文件

D.與招標文件內(nèi)容不一-致時，以招標文件為準

[答案]A

[解析]會議紀要和答復(fù)函件形成招標文件的補充文件。都是招標文件的有效組成部分。與招標文件具有同等法律效力應(yīng)當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準。

[知識點來源]22106012施工招標與投標

42.為了提高項目按期竣工的保證率，繪制S型曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是()。

A.關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時間開始

B.所有工作都按最早時間開始

C.施工成本大的工作按最遲時間開始

D.人工消耗量大的工作按最早時間開始

[答案]B

[解析]所有工作都按最早時間開始可提高工程按期竣工的保值率。

[知識點來源]22102063施工成本計劃的編制方法

43.工程質(zhì)量驗收中，需進行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗收對象是()。

A.分部工程

B.工序

C.檢驗批

D.分項工程

[答案]A

[解析]分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全，節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

[知識點來源]22104034施工質(zhì)量驗收

44.某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則工程持續(xù)時間是()天

A.25

B.50

C.100

D.200

[答案]A

[解析]工程共需500/2=250工日，一天一班，一班10人，則每日10工日，所以共需要250/10=25天。

[知識點來源]2Z102022人工定額的編制

45.某項目基礎(chǔ)施工的橫道圖如下圖，第三周的施工人數(shù)是()人?！救眻D】

A.22

B.12

C.18

D.24

[答案]A

[解析]據(jù)橫道圖顯示第三周同時施工的是2、3項工作，共需要6+16=22人。

[知識點來源]

46.根據(jù)事故責任劃分，“工程負責人不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準而造成的質(zhì)量事故”屬于()。

A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

C.操作責任事故

D.指導(dǎo)責任事故

[答案]D

[解析]指導(dǎo)責任事故：由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，工程負責人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。

[知識點來源]2Z104041工程質(zhì)量事故分類

47.關(guān)于建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是0。

A.進度計劃系統(tǒng)是指組成進度計劃的各項內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等

B.為便于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負責建立，各參與方協(xié)助完善

C.同一進度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項目分解)一定相同

D.同一進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)

[答案]D

[解析]A項，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)。B項，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。C項，建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理都有進度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。

[知識點來源]22103011建設(shè)工程項目總進度目標

48.某施工項目的成本指標如下圖所示，運用比率法進行成本分析時，第四季度的指數(shù)是()。

A.109.83

B.115.13

C.122.48

D.141.01

[答案]D

[解析]

[知識點來源]

49.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期()年。

A.1

B.3

C.2

D.5

[答案]B

[解析]企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

[知識點來源]22105021安全生產(chǎn)管理制度

50.建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。

A.概算指標

B.預(yù)算定額

C.勞動定額

D.投資估算指標.

[答案]A

[解析]概算指標的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng)，是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標的基礎(chǔ)。

[知識點來源]2Z102021建設(shè)工程定額的分類

51.在工程項目開工前，施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的重點是()。

A.主要原材料的質(zhì)量

B.施工作業(yè)面的施工質(zhì)量

C.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

D.重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量

[答案]C

[解析]第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

[知識點來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

52.下列施工合同風險中，屬于管理類的是()。

A.合同主體的資信和能力風險

B.對現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險

C.項目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風險

D.合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風險

[答案]B

[解析]A項，項目組織成員資信和能力風險。CD項，項目外界環(huán)境風險。

[知識點來源]2Z106061施工合同風險管理

53.根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。

A.14

B.5.

C7

D.28

[答案]A

[解析]監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

[知識點來源]22106042施工合同變更管理

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，擔保金額在擔保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是()。

A.投標擔保

B.履約擔保

C.預(yù)付款擔保

D.支付擔保

[答案]C

[解析]預(yù)付款-般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔保的擔保金額也相應(yīng)逐月減少。

[知識點來源]2Z106063工程擔保

55.關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互關(guān)系的說法，正確的是()。

A.自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間

B.與其緊后工作間隔時間均為0的工作，總時差一定是0

C.工作的自由時差是0，總時差一定是0

D.關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差不一定相等

[答案]A

[解析]BC項，總時差≥時間間隔≥自由時差。關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差一定相等。

[知識點來源]2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

56.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。

A.28

B.7

C.14

D.56

[答案]A

[解析]承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，無正當理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

[知識點來源]22106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

57.工作最早開始時間為第4天，總時差為2天，持續(xù)時間為6天，該工作的最遲完成時間是第()天。

A.9

B.11

C.10

D.12

[答案]D

[解析]本工作最遲開始時間-最早開始+總時差-6，由于工作持續(xù)6天，則最遲完成時間為第12天。

[知識點來源]2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

58.關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是0。

A.計算索賠款的時段可以是整個施工期

B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用

C.索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失

D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失

[答案]B

[解析]A項，將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間。CD項，只計算受到影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失。

[知識點來源]22102044索賠與現(xiàn)場簽證

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，施工單位采取的防止環(huán)境污染技術(shù)措施中，正確的是()。

A.施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理

B.施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

C.采取防火措施后在現(xiàn)場焚燒包裝廢棄物

D.廢棄的降水井及時用建筑棄物回填

[答案]A

[解析]B項，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。C項，禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。D項，禁止將有毒有害廢棄物作土方回墻，避免污染水源。

[知識點來源]2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求

60.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。

A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度

B.項目部質(zhì)量管理制度

C.項目工程地質(zhì)情況

D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度

[答案]D

[解析]AB項屬于管理環(huán)境，C屬于自然環(huán)境。

[知識點來源]2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素

61.設(shè)計交底和圖紙屬于項目質(zhì)量控制依據(jù)中的()。

A.共同性依據(jù)

B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

C.項目專用性依據(jù)

D.施工管理依據(jù)

[答案]C

[解析]項目專用性依據(jù)：本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄。設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。

[知識點來源]2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

62.下列建安工程費中，由投標人再投標時自主報價，施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。

A.暫估價

B.暫列金額

C.總承包服務(wù)費

D.增值稅銷項稅額

[答案]C

[解析]總承包服務(wù)費由建設(shè)單位在招標控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。

[知識點來源]2Z102012建筑安裝工程費用計算。

63.實行招標的工程，發(fā)承包人約定合同工程的質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當與招標文件中和中標人的投標文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)()。

A.以招標文件為準

B.要求中標人進行適當修正

C.以投標文件為準

D.要求發(fā)包人進行適當修正

[答案]C

[解析]招標文件與中標人投標文件不一致的地方應(yīng)以投標文件為準。

[知識點來源]2Z102033合同價款的約定

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險的說法，正確的是()。

A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機械辦理保險，勞務(wù)分包人承擔保險費

B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險，勞務(wù)分包人承擔保險費

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理保險，并承擔保險費

D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工現(xiàn)場內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險

[答案]C

[解析]A項，工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。B項，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。D項，勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險。

[知識點來源]22106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

65.在工程項目開工前，建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對有關(guān)文件進行審查，審查合格后簽發(fā)()。

A.質(zhì)量監(jiān)督文件

B.施工許可證

C.質(zhì)量監(jiān)督報告

D.監(jiān)督計劃方案

[答案]A

[解析]在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

[知識點來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

66.關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是()。

A.因基準日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔

B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由承包人承擔

D.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中與管理費合并列項備查

[答案]A

[解析]B項，安全文明施工方不得作為競爭性費用。C項，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由發(fā)包人承擔。D項，承包人應(yīng)在賬目中單獨列項備查。

[知識點來源]22102045預(yù)付款及期中支付

67.施工成本分析的主要工作有：①收集成本信息;②選擇成本分析方法;③分析成本形成原因;④進行成本數(shù)據(jù)處理;⑤確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。

A①-②-④⑤-③

B.②-③-①-⑤-④

C.①-③-②-④-⑤

D.②-①-④-③-⑤

[答案]D

[解析]成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：(1)選擇成本分析方法;(2)收集成本信息;(3)進行成本數(shù)據(jù)處理;(4)分析成本形成原因;(5)確定成本結(jié)果。

[知識點來源]2Z102073施工成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟

68.施工總承包管理模式中，對分包方承擔組織和管理責任的是()。

A.業(yè)主方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.分包方

[答案]C

[解析]由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

[知識點來源]2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

69.下列風險控制的方法中，屬于第一類危險源控制的是()。

A提高各類設(shè)施的可靠性

B.限制能量和隔離危險物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.加強員工的安全意識教育

[答案]B

[解析]ACD屬于第二類危險源控制。

[知識點來源]2Z105022危險源的識別和風險控制

70.根據(jù)施工承包合同中，質(zhì)量宜針對性采取的創(chuàng)優(yōu)措施是()。

A.制定高于標準的控制準則

B.執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

C按照相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范組織檢查驗收

D.強化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識

[答案]A

[解析]項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施：

(1)明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃;

(2)精心策劃和系統(tǒng)管理;

(3)制定高于標準的控制準則;

(4)確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。

[知識點來源]2Z104011施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵

二、多選題

71.根據(jù)《標準施工招標文件》，變更的范圍和內(nèi)容包括()。

A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

B.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

C.改變合同中任何一項工作的施工時間

D.改變合同中任何一項工作已批準的施工工藝或順序

E.取消合同任何一項工作轉(zhuǎn)由其他人實施

[答案]ABCD

[解析](1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。

(2)改變合同中任何-項工作的質(zhì)量或其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。

(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

[知識點來源]22106042施工合同變更管理

72.下列事項中，屬于現(xiàn)場簽證范圍的有()。

A.確認修改施工方案引起的工程量增減

B.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量

C.施工合同范圍內(nèi)的工程確認

D.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失

E.工程變更導(dǎo)致的措施費用增減

[答案]ABE

[解析]現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：(1)適用于施工合同范階以外零星工程的確認;(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量;(3)非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失;(4)符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費用增減;(5)確認修改施工方案引起的工程量或費用增減;(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。

[知識點來源]2Z102044索賠與現(xiàn)場簽證

73.職業(yè)健康安全與壞境管理體系的作業(yè)文件一般包括()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.管理規(guī)定

C.監(jiān)測活動準則

D.程序文件引用的表格

E.績效報告

[答案]ABCD

[解析]作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

[知識點來源]2Z105013職業(yè)他康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行

74.下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。

A.事故現(xiàn)場會

B.安全生產(chǎn)會議

C上崗前三級安全教育少。

D.變換崗位時的安全教育

E.安全活動日

[答案]ABE

[解析]經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。

[知識點來源]2Z105021安全生產(chǎn)管理制度

75.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程實體質(zhì)量和責任主的質(zhì)量行為采雙隨機，一公開的檢查方式和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管模式，其檢查的內(nèi)容主要有()。

A.工程各參建方的質(zhì)量行為

B.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書

C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

D.工程實體質(zhì)量

E.工程各參建方質(zhì)量責任制的履行情況

[答案]ACDE

[解析]檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況。

[知識點來源]2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

76.關(guān)于施工合同計價方式的說法，正確的有()。

A.單價合同風險由承發(fā)包雙方分擔

B.總價合同主要適用于緊急工程、保密工程

C.總價合同風險主要由發(fā)包人承擔

D.成本加酬金合同風險主要由業(yè)主承擔

E.成本加酬金合同主要適用于工程量不確定的工程

[答案]AD

[解析]B項，成本加酬金合同主要適用于緊急工程、保密工程。C項，成本加酬金合同主要由發(fā)包人承擔。E項，單價主要適用于工程量不確定的工程。

[知識點來源]22106033成本加酬金合同

77.根據(jù)《標準施工招標文件》關(guān)于暫停施工后復(fù)工的說法，正確的是()。

A.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進行經(jīng)濟補償后復(fù)工

B.暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)調(diào)采取有效措施消除影響

C.具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工的通知

D.承包人無故拖延的，應(yīng)承擔由此增加的費用和延誤的工期

E.因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工，應(yīng)承擔由此增加的費用，延誤的工期和合理的利潤

[答案]BCDE

[解析]A項，承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。

[知識點來源]22106021施工承包合同的主要內(nèi)容

78.關(guān)于旁站的說法，正確的有()。

A.旁站監(jiān)理指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進行的監(jiān)督活動

B.監(jiān)理單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)

C.旁站監(jiān)理人員的主要職責包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況

D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，有權(quán)下達局部暫停施工指令

E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工

[答案]BCE

[解析]A項，旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。D項，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。

[知識點來源]2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

79.根據(jù)《建設(shè)工項目管理規(guī)范》，施工進度計劃的檢查內(nèi)容有()。

A.工程量的完成情況

B.工作時間的執(zhí)行情況

C.前次檢查提出問題的整改情況

D.工程費用的優(yōu)化情況

E.資源消耗的離散程度

[答案]ABC

[解析]施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：(1)檢查工程量的完成情況;(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;(3)檢查資源使用及進度保證的情況;(4)前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

[知識點來源]2Z103041施工進度控制的任務(wù)

80.采用技術(shù)測定法編制人工定額時，測定各工序工時消耗的方法有()。

A.理論計算法

B.統(tǒng)計分析法

C.測時法

D.寫實記錄法

E.工作日寫實法

[答案]CDE

[解析]計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。

[知識點來源]2Z102022人工定額的編制

81.建筑材料采購合同中，約定質(zhì)量標準的一般原則有()。

A.按頒布的標準執(zhí)行

B.沒有任何標準的，按第三方提供標準執(zhí)行

C.沒有標準而有部頒標準的，按部頒標準執(zhí)行

D.沒有標準和部頒標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行

E.對于采購方有特殊要求的，按合同約定的條件、樣品或補充的要求執(zhí)行

[答案]ACE

[解析]約定質(zhì)量標準的一-般原則是：(1)按頒布的標準執(zhí)行;(2)沒有標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行;(3)沒有標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行;(4)沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

[知識點來源]22106024物資采購合同的主要內(nèi)容

82.關(guān)于工程招標信息發(fā)布的說法，正確的有()。

A.依法必須招標項目的招標信息只能發(fā)布在項目所在地市級電子招標公共服務(wù)平臺

B.招標人或招標代理機構(gòu)應(yīng)保證招標公告內(nèi)容的真實、準確和完整

C.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需注明信息來源

D.發(fā)布的招標信息應(yīng)當由招標人或招標代理機構(gòu)蓋章，井由主要負責人簽名

E.招標信息的修改或澄清的時限招標文件要求提交招標文件截止時間的5日前

[答案]BD

[解析]依法必須招標項目的招標公告和公示信息應(yīng)當在中國招標投標公共服務(wù)平臺或者項目所在地省級電子招標投標公共服務(wù)平臺(以下統(tǒng)一簡稱發(fā)布媒介)發(fā)布。除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構(gòu)也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標項目的招標公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源。

招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)當保證招標公告內(nèi)容的真實、準確和完整。擬發(fā)布的招標公告和公示信息文本應(yīng)當由招標人或其招標代理機構(gòu)蓋章，并由主要負責人或其授權(quán)的項目負責人簽名。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。

[知識點來源]22106012施工招標與投標

83.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于工時及工程量確認的說法，正確的有()。

A.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時，只計算工程量

B.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報承包人確認

C.按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報承包人確認

D.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量

E.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程承包人應(yīng)按實際計量

[答案]BCD

[解析]工時及工程量的確認：(1)采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。(2)采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。(3)采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。

[知識點來源]2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

84.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。

A.事故基本情況

B.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護措施

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故的原因分析

E.事故涉及人員與主要責任者的情況

[答案]ABCE

[解析]質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容包括：工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

[知識點來源]22104043施工質(zhì)量事故的處理

85.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處分條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。

A.謊報或者瞞報事故

B.遲報或者瞞報事故

C.事故調(diào)查或者處理期間擅離職守

D.偽造事故現(xiàn)場

E.事故發(fā)生后逃匿

[答案]ADE

[解析]事故報告和調(diào)查處理中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的違法行為有：(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匱資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證成者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿：

[知識點來源]22105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

86.下列與施工進度有關(guān)的計劃中，屬于施工方工程項目管理范疇的有()。

A.項目旬施工作業(yè)計劃

B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃

C.單位工程施工進度計劃

D.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

E.分部工程施工進度計劃

[答案]ACE

[解析]建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。如：(1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;(2)子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃;(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

[知識點來源]22103021施工進度計劃的類型

87.根據(jù)項目成本管理任務(wù)，成本考核前需要完成的工作有()。

A.編制成本計劃、確定成本實施目標

B.編制項目成本報告

C.項目成本管理資料歸檔

D.進行成本控制

E.進行項目過程成本分析

[答案]ADE

[解析]項目成本管理應(yīng)遵循下列程序：(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;(2)確定項目合同價：。(3)編制成本計劃，確定成本實施目標;(4)進行成本控制;(5)引進行項目過程成本分析;(6)進行項目過程成本考核;(7)編制項目成本報告;(8)項目成本管理資料歸檔。

[知識點來源]2102051施工成本管理的任務(wù)和程序

88.下列工程中，需要編制分部分項工程施工組織設(shè)計的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小區(qū)綠化工程

[答案]ABC

[解析]分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大批土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，

[知識點來源]22101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

89.項目施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括()。

A.質(zhì)量方針編制計劃

B.質(zhì)量保證體系認證計劃

C.施工質(zhì)量工作計劃

D.施工質(zhì)量組織計劃

E.施工質(zhì)量成本計劃

[答案]CE

[解析]施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

[知識點來源]22104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

90.下列項目管理屬于管理工作流程組織的有()。

A.投資控制工作流程

B.進度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程

E.弱電工程物資采購工作流程

[答案]ABC

[解析]管理工作流程組織：投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

[知識點來源]2Z101025工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

91. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有()。

A.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同

B.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定

C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

D.發(fā)包人書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理后，承包人必須更換

E.一個注冊建造師可同時擔任數(shù)個項目的項目經(jīng)理

[答案]AC

[解析]B錯誤，項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

D錯誤，承包人接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，改進后經(jīng)發(fā)包人同意可以不更換項目經(jīng)理。

E錯誤，一個注冊建造師只可擔任一個項目的項目經(jīng)理。

92. 根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》，項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任有()。

A.負責建立質(zhì)量安全管理體系

B.負責審批施工組織設(shè)計

C.負責組織工程質(zhì)量驗收

D.負責組織編制施工組織設(shè)計

E.負責組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施

[答案]ADE

[解析]B錯誤，施工組織設(shè)計由單位技術(shù)負責人審批。

C錯誤，單位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收由建設(shè)單位組織，項目經(jīng)理參加。

93. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程綜合單價包括()。

A.人工費

B.材料費

C..規(guī)費

D.利潤

E.企業(yè)管理費

[答案]ABDE

[解析]綜合單價=人材機管利/清單工程量

94. 某項目全部進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成如下圖，則該項目進度計劃系統(tǒng)存在的問題有()。

A.存在網(wǎng)絡(luò)圖繪制錯誤

B.進度計劃的體系不完整

C.進度計劃的時間范疇不相同

D.進度計劃的表達方式不一致

E.總進度規(guī)劃與基礎(chǔ)工程進度計劃之間不協(xié)

[答案]AE

[解析]暫無。

95.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵工作有()。

A.①-③

B.①-②

C.④-⑤

D.⑥-⑧

E.②-⑥

[答案]ACD

[解析]暫無。