二建機(jī)電實務(wù)案例題真題練習(xí)（六）

二建機(jī)電考試案例題一共有四道，每題占20分，二建機(jī)電實務(wù)總分為120分，案例題占80分，可見二建機(jī)電實務(wù)考試案例題比重還是比較大的，因此小編為各位備考考生整理了二建機(jī)電案例題真題練習(xí)、真題答案，希望對大家有所幫助。

二建機(jī)電案例題真題練習(xí)(六)：

A公司承包某項目的機(jī)電工程，工程內(nèi)容:建筑.給排水、建筑電氣和通風(fēng)空調(diào)工程等。工程設(shè)備、材料由A公司采購。A公司經(jīng)業(yè)主同意后，將室內(nèi)給排水及照明工程分包給B公司施工。A公司進(jìn)場.后，依據(jù)項目施工總進(jìn)度計劃和施工方案，編制了設(shè)備、材料采購計劃，并及時訂立采購合同。在材料送達(dá)施工現(xiàn)場時，施工人員按驗收工作的規(guī)定，對材料進(jìn)行驗收，還對重要材料進(jìn)行了復(fù)檢,均符合要求。B公司依據(jù)本公司的人力資源現(xiàn)狀，編制了照明工程和室內(nèi)給排水施工作業(yè)進(jìn)度計劃(見表1)，工期122天。該計劃被A公司否定，要求B公司修改作業(yè)進(jìn)度計劃，加快進(jìn)度。B公司在工作持續(xù)時間不變的情況下，將排水、給水管道施工的開始時間提前到6月1日，增加施工人員，使室內(nèi)給排水和照明工程按A公司要求完工。在工程質(zhì)量驗收中，A公司指出水泵管道接頭和壓力表安裝存在質(zhì)量問題(見圖1),要求B公司組織施工人員進(jìn)行返工，返工后質(zhì)量驗收合格。

1.在履行材料采購合同中，材料交付時應(yīng)把握好哪些環(huán)節(jié)?

2.材料進(jìn)場時應(yīng)根據(jù)哪些文件進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收?要求復(fù)檢的材料應(yīng)有什么報告?

3.B公司編制的施工作業(yè)進(jìn)度計劃為什么被A公司否定?修改后的作業(yè)進(jìn)度計劃工期為多少天?這種表示方式的作業(yè)進(jìn)度計劃有哪些欠缺?

4.圖1中安裝的水泵在運(yùn)行中會有哪些不良后果? B公司應(yīng)如何進(jìn)行返工?