2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料（十二）

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2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料(十二)：

P255【理解】成本加酬金對(duì)于業(yè)主的優(yōu)點(diǎn)：縮短工期，減少承包商的對(duì)立情緒，可以利用承包商的施工技術(shù)希賽網(wǎng)，較深入地介入和控制工程，轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

P256【記憶】成本加酬金合同：(1)成本加固定費(fèi)用(2)成本加固定比例費(fèi)用(3)成本加獎(jiǎng)金合同(估算，上限60%~75%，下限110%~135%)(4)最大成本加費(fèi)用合同(管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)，CM)。

P257【理解】合同跟蹤對(duì)象：自己，建設(shè)單位，工程小組或分包人

P258【記憶】合同實(shí)施的偏差分析：產(chǎn)生偏差的原因、實(shí)施偏差的責(zé)任、實(shí)施趨勢(shì)分析。

P259【記憶】變更：取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。

P260【記憶】承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)， 向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。

P261【區(qū)分】索賠的依據(jù)：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例;索賠證據(jù)：包括合同。

P262【理解】索賠成立：額外損失+非自身原因+提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告(28d)

P266【對(duì)比】合同工程風(fēng)險(xiǎn)(客觀：不可抗力等)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)(主觀：非法分包等)

P267【對(duì)比】合同外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)(內(nèi)部沒(méi)操控好)。

P268【理解】業(yè)主對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配其主導(dǎo)作用。誰(shuí)能更有效地防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)能以更低成本承擔(dān)分享，就分配給他。