2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料（七）

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2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料(七)：

P141【理解】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。

P149【對(duì)比】施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括(4條，都以“情況”結(jié)尾，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集)和編制進(jìn)度報(bào)告(6條)。前后對(duì)比。

P154【理解】影響施工質(zhì)量的主要因素有人(決定性、基本、執(zhí)業(yè)資格、持證上崗)、料、機(jī)(工程設(shè)備(實(shí)體)、工程機(jī)械設(shè)備(運(yùn)走))、法及環(huán)。

P154【對(duì)比】環(huán)境：自然環(huán)境(之前就有)、作業(yè)環(huán)境(改造后有)、管理環(huán)境(虛的)

P155【記憶】施工質(zhì)量控制特點(diǎn)：因素多、難度大(單件、流動(dòng)、復(fù)雜)、過程而非終檢。

P157【理解】承包合同是依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。目標(biāo)逐級(jí)要分解，時(shí)間空間來展開。

P158【區(qū)分】思想保證體系的關(guān)鍵詞是“思想”，組織保證體系包含“小組、人員”和“制度、系統(tǒng)”，工作保證體系的內(nèi)容都含有“工作”二字。

P158【區(qū)分】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用

PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施(交底落實(shí)、執(zhí)行)、檢查和處理的步驟展開。

P159【記憶】質(zhì)量管理的原則：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進(jìn);(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。

P160【記憶】質(zhì)量文件體系：質(zhì)量手冊(cè)(綱領(lǐng)性)、程序文件(支持性)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄。

P161【記憶】質(zhì)量管理體系由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，有效期為三年。機(jī)構(gòu)每年一次檢查。

P163【對(duì)比】目測(cè)法(五感)：看摸敲照;實(shí)測(cè)法(量尺)：靠量吊套;試驗(yàn)法：理化、無損。

P165【記憶】材料的質(zhì)量控制：采購訂貨關(guān)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、存儲(chǔ)和使用關(guān)。