2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料（五）

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2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料(五)：

P97【區(qū)分】直接成本：人材機(jī)，間接成本：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)。

P98【區(qū)分】計(jì)(貨幣形式、書(shū)面方案)控(控制)核(歸集、分配、求和)分(分析)考(對(duì)比、考核、評(píng)定)，前者是后者的依據(jù)

P99【記憶】施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。

P99【對(duì)比】核算分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

P101【對(duì)比】成本計(jì)劃類型：競(jìng)爭(zhēng)性(招投標(biāo))、指導(dǎo)性(項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本)、實(shí)施性(施工準(zhǔn)備階段施工預(yù)算)

P104【對(duì)比】施工預(yù)算及施工圖預(yù)算：施工預(yù)算用施工定額，適用企業(yè)，組織施工生產(chǎn);施工圖預(yù)算用預(yù)算定額，適用于建設(shè)和施工單位，用來(lái)招投標(biāo)。

P109【理解】所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約投資和貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

P110【對(duì)比】成本控制分行為控制程序(基礎(chǔ))和指標(biāo)控制程序(重點(diǎn))，獨(dú)立又聯(lián)系，補(bǔ)充又制約。

P111【計(jì)算】費(fèi)用偏差(績(jī)效指標(biāo))=已完工作預(yù)算費(fèi)用-(÷)已完工作實(shí)際費(fèi)用贏得值法：進(jìn)度偏差(績(jī)效指標(biāo))=已完工作預(yù)算費(fèi)用-(÷)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用結(jié)果偏差中正數(shù)好，負(fù)數(shù)不好;績(jī)效指標(biāo)>1好，<1不好。

P116【對(duì)比】

P119【計(jì)算】：因素分析法【例2Z102074-1】先實(shí)物量后價(jià)值，先絕對(duì)數(shù)再相對(duì)數(shù)。差額計(jì)算法【例2Z102074-2】因素A引發(fā)變化=前一因素實(shí)際值×(本因素實(shí)際值-本因素計(jì)劃值)×后一因素計(jì)劃值

P122【記憶】分部分項(xiàng)工程成本分析是基礎(chǔ)。預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。