2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料(一)

二級(jí)建造師 責(zé)任編輯:楊麗 2020-12-30

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2021年二建管理知識(shí)點(diǎn)資料(一):

P2 【理解】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo), 對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目

管理要服務(wù)于整體利益和施工方本身的利益。

P2 【背記】業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。

P6 【理解】分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承

包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

P7 【背記】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“ 交鑰匙”, 其核

心是。。。以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

P8 【理解】

8.png

P12【背記】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

P13【對(duì)比】2Zl01022項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表(矩形框、箭線)

P14【對(duì)比】圖22101022-3至圖22101022-3 職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)對(duì)比

14-1.png

14-2.png

P15【理解】矩陣組織結(jié)構(gòu):以主指令為準(zhǔn),主指令即為實(shí)線指令。兩個(gè)都是主指令(實(shí)

線)并且沖突時(shí),請(qǐng)較高管理者判斷。

P17【記憶】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各方都有項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,是組織設(shè)計(jì)文件的一部分

P17【記憶】在管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人

員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。

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