摘要:2020年12月二建管理考試結束,2020年12月二建《施工管理》考試真題及答案解析由希賽網(wǎng)為您整理并發(fā)布,考生可在線查看答案及真題解析,請大家持續(xù)關注希賽網(wǎng)二級建造師考試頻道。
2020年12月二級建造師《施工管理》考試時間為12月5日上午9點-12點,考試結束后各位考生都比較關心真題答案相關資訊,因此小編為您整理了2020年二建管理真題答案及解析,以供大家進行在線估分。
2020年12月考試省份:浙江、廣東、河北、內蒙古
2020年12月二建《施工管理》真題及答案解析(31-40題):
31.采用施工總承包管理模式時,一般情況下材料供貨方的合同直接和( )簽訂。
A.業(yè)主方
B.分包方
C.項目管理公司
D.施工總承包管理方
[希賽答案] A
32.項目管理人員為解決施工進度拖延,擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較。這屬于管理職能中的()
A.籌劃
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
[希賽答案] A
33.某工程的項目經理由于工作失誤,致使施工人員死亡并造成重大經濟損失,施工企業(yè)對該項目經理可以采取的處理方式是()。,
A.追究行政責任
B.吊銷資格證書
C.追究社會責任
D.追究經濟責任
[希賽答案] B
34.項目目標動態(tài)控制的工作有:①收集項目實際值;②確定用于目標控制的計劃值;③項目目標分解:④如有偏差,采取糾偏措施:⑤項目目標的計劃值和榮勝實際值比較。正確的工作程序是( )。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②~①-③-⑤~④
[希賽答案] C
35.施工企業(yè)項目經理的管理權限應由企業(yè)()授予。
A.董事會
B.經理層
C.股東大會
D.法定代表人
[希賽答案] D
36.某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤,項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施。該措施屬于項目目標控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
[希賽答案] A
37.施工組織總設計編制過程中,編制資源需求量計劃的緊前工作是()。
A.編制施工總進度計劃
B.施工總平面圖設計
C.編制施工準備工作計劃
D.計算主要技術經濟指標
[希賽答案] A
38.下列項目目標控制措施中,最重要的是()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
[希賽答案] A
39.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的管理評審應由()進行。
A.施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會
B.施工企業(yè).上級主管部門
C.施工企業(yè)的較高管理者
D.第三方認證機構
[希賽答案] C
40.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是( )。
A.10人死亡,直接經濟損失1000萬元的事故
B.3人死亡,10人重傷,直接經濟損失2000萬元的事故
C.30人死亡,直接經濟損失6000萬元的事故
D.100人重傷,直接經濟損失1.2億元的事故
[希賽答案] A
二級建造師備考資料免費領取
去領取