2020二建《施工管理》真題答案（61-70題）

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2020二建《施工管理》真題答案(61-70題)：

61、施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由()構(gòu)成。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案

B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案

C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案

D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案

希賽答案：D

解析：略。

62.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗收會議的目的是()

A.簽發(fā)工程竣工驗收意見

B.對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.檢查核實有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料

D.對驗收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督

希賽答案：D

解析：在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進(jìn)行監(jiān)督：(1)竣工驗收前，針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。(2 )竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，對驗收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。

63、施工項目綜合成本分析的基礎(chǔ)是().

A.分部分項工程成本分析

B.月度成本分析

C.年度成本分析

D.單位工程成本分析

希賽答案：A

解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是()。

A.承包人

B.監(jiān)理人

C.項目所在地街道

D.發(fā)包人

希賽答案：D

解析：除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。

65、某工程項目施工合同約定竣工日期為 2020 年 6 月 30 日，在施工中因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至 2020 年 7 月 30 日竣工。由于 2020 年 7 月 1 日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了 30 萬元工人工資。關(guān)于增加的 30 萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是( )。

A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的 30 萬元由承包人承擔(dān)

B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的 30 萬元由發(fā)包人承擔(dān)

C.增加的 30 萬元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)

D.工期延誤是承包人原因，增加的 30 萬元是政策變化造成，應(yīng)由雙方共同承擔(dān)

希賽答案：B

解析：發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，且法律變化引起的價格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)。

66、項目施工成本的過程控制程序主要包括()

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序

C.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

希賽答案：D

解析：要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。

67、對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。

A.單項隱患綜合處理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處

C.直接隱患與間接隱患并治

D.冗余安全度處理

希賽答案：D

解析：冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。

68、施工定額的研究對象是( )。

A.工序報課

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

希賽答案：A

解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序， 作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額所組成。

69、下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是( )。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝

希賽答案：B

解析：施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括:

①檢查工程量的完成情況;

②檢查工作時間的執(zhí)行情況;

③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;

④前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。

70、網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早開始時間是第 4 天，持續(xù) 2 天，兩項緊后工作的最遲開始時間是第 9 天和第 11 天，該項工作的最遲開始時間是第( )天。

A.7

B.6

C.8

D.9

希賽答案：A

解析：最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min(9-2,11-2)=7。