2020二建《施工管理》真題答案(51-60題)

二級建造師 責(zé)任編輯:楊麗 2020-11-01

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2020二建《施工管理》真題答案(51-60題):

51、項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有∶①確定項目的工作編碼∶②編制總進(jìn)度計劃∶③編制各層進(jìn)度計劃∶④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是()。

A. ④-①-③-②

B. ①-④-③-②

C. ②-④-③-①

D. ③-②-①-④

希賽答案:A

解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

52.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法,正確的是()

A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠

B. 投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

C. 不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響

希賽答案:C

解析:建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費和稅金,不得作為競爭性費用。

53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是()

A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更

B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

E. 總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示

希賽答案:A

解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費的說法。正確的是()

A.承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S茫喜⒘许椩谪攧?wù)賬目中備查

B. 若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)

D. 發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%

希賽答案:B

解析: 承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用,承包人應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,A錯誤。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān),B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,由發(fā)包人承擔(dān),C錯誤。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28 天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支付,D錯誤。

55、下列進(jìn)度控制工作中,屬于業(yè)主方任務(wù)的是(()。

A.控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B. 編制施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃

C. 調(diào)整初步設(shè)計小組的人員

D. 確定設(shè)計總說明的編制時間

希賽答案:A

解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

56、施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點,對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練()次。

A.1

B.2

C.3

D.4

希賽答案:A

解析:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

57、施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是()。

A.向發(fā)包人遞交索賠報告

B. 將索賠報告報監(jiān)理工程師審查

C. 向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

D. 分析確定索賠額

希賽答案:C

解析: 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人) , 向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

58.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由()進(jìn)行。

A.企業(yè)較高管理者

B. 政府相關(guān)主管部門

C. 公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

D. 企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會

希賽答案:C

解析:質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進(jìn)行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價,得出結(jié)認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。

59、現(xiàn)行稅法規(guī)定,建筑安裝工程費用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的()。

A.項目應(yīng)納稅所得額

B. 增值稅可抵扣進(jìn)項稅額

C.增值稅銷項稅額

D.增值稅進(jìn)項稅額

希賽答案:C

解析:建筑安裝工程費用的稅金是指稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額。

60.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()

A.做好施工采購計劃

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.確定施工任務(wù)單管理流程

D.分解成本管理目標(biāo)

希賽答案:D

解析:經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解成本管理目標(biāo)。

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