2020二建《管理》真題試題及答案

2020二建《管理》考試時間為10月31日上午，2020二級建造師《管理》真題試題及答案于考后及時發(fā)布，2020二建《管理》真題試題及答案相關資訊，請持續(xù)關注希賽網二級建造師考試頻道。

2020二建《管理》真題試題及答案：

1.關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()

A.在平等條件下可通過競 標獲得施工任務并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

希賽答案：A

希賽解析：施工總承包管理方主要是管理任務，包括“三控三管一協(xié)調”，所以D錯誤;他對業(yè)主選定的分包方和自己選定的，都有管理責任，所以C錯誤;它自己也可以參與施工，但是得與其他分包單位一起參加招標公平競爭，所以A對，B錯誤。

2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關于施工總承包方乙與丙關系的說法,正的是()。

A.乙負責組織和管理丙的施工

B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作

D.乙只負責對丙的結算支付,不負責組織其施工

希賽答案：A

希賽解析：施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者， 它除了完成自己承擔的施工任務以外， 還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

3.某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結構模式為()

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.強矩陣組織結構

D.弱矩陣組織結構

希賽答案：A 希賽解析：此題考核三種組織結構的內涵。一個部門會接收到多個職能部門的指令，這是職能組織結構的特點。

4.針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于()。

A.施工組織總設計

B.單項工程施工組織設計

C.單位工程施工組織設計

D.分部工程施工組織設計

希賽答案：D

希賽解析：深基礎是一個建筑物的一個分部工程，針對他編制I的施組是分部工程施工組織設計，單位針對的是一個功能主體如房屋;而總設計是針對單項工程，如一個小區(qū)。

5.建設工程項目目標事前控制是指()

A.事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時彩取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較 D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

希賽答案：B

希賽解析：事前控制，是工程開工之前。A選項中“產生偏差時采取糾偏”，C選項中“實際值“和D選項中”目標偏離”，都反映出工程已經進行的“過程中”的時間點。

6.對建設工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術措施的()

A.調整管理方法和手段

B.調整項目組織結構

C.調整資金供給方式 D.調整施工方法

希賽答案：D

希賽解析：A“管理”的方法和手段，屬于管理措施;B“組織結構”屬于組織措施;C“資金”供給屬于經濟措施;D“施工方法”屬于技術措施。

7.采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜

按()確定。

A.最早開始時間

B.最遲完成時間減干擾時差

C.最早完成時間加自由時差 D.最遲開始時間

希賽答案：D

希賽解析：最遲開始時間開始，資金投入得最晚，利息期最短，所以節(jié)約貸款利息。但是這樣降低容錯率，萬一有某個環(huán)節(jié)失誤了，則不能按時竣工。

8.下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的

基礎是()

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本分析

希賽答案：B

希賽解析：計劃-控制-核算-分析-考核。前者是后者的基礎和依據。預測，新教材已經刪除。

9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是()

A.工傷保險

B.意外傷害保險

C.基本醫(yī)療保險

D.失業(yè)保險

希賽解析：五險一金屬于強制性保險，ACD都是。

10.某工作有2個餐后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是()天。

A.7

B.6

C.8

D.9

希賽答案：A

希賽解析：本工作總時差=min{緊后工作總時差+對應的時間間隔}=min{3+4，5+3}=7天。