摘要:2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題將于各科目考試結(jié)束后及時為大家整理發(fā)布,屆時廣大考生可前往希賽網(wǎng)二級建造師頻道查看真題及答案解析。
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2020年二級建造師《施工管理》單選題真題答案:
一、單項選擇題
1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)( )。
A.確定項目的定義
B.明確項目管理團隊
C.實現(xiàn)項目的投資目標
D.實現(xiàn)項目的使用功能
希賽答案:A
解析:項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)
是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
2.在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是( )。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
希賽答案:A
解析:施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。一般業(yè)主方與分包單位直接簽訂合同。3.在工作流程圖中,菱形框表示的( )。
A.工作
B.工作執(zhí)行者
C.邏輯關(guān)系
D.判別條件
希賽答案:D
解析:工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件,也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
4、某項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門,其中物資部下設(shè)采購組和保管組,合約部工程部均可對采購組下達工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.線性組織結(jié)構(gòu)
希賽答案:C
解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。
5、編制施工組織總設(shè)計時,編制資源需求量計劃的緊前工作是()。
A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.施工總平面設(shè)計圖
D.編制施工準備工作計劃
希賽答案:B
解析:施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。
(2)計算主要工種工程的工程量。
(3)確定施工的總體部署。
(4)擬訂施工方案。
(5)編制施工總進度計劃。
(6)編制資源需求量計劃。
(7)編制施工準備工作計劃。
(8)施工總平面圖設(shè)計。
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。
6、施工成本動態(tài)控制過程中,在施工準備階段,相對于過程合同價而言,施工成本實際值可以是()。
A.施工成本規(guī)劃的成本值
B.投標價中的相應(yīng)成本項
C.投標控制價中的相應(yīng)成本項
D.投資估算中的建安過程費用
希賽答案:A
解析:投標價、工程合同價、施工成本規(guī)劃、實際施工成本、工程款支付,兩兩比較,前者為計劃值,后者為實際值。
7、下列項目目標動態(tài)控制工作中,屬于事前控制的是()。
A.確定目標計劃值,同時分析影響目標實現(xiàn)的因素
B.進行目標計劃值和實際值對比分析
C.跟蹤項目計劃的實際進展情況
D.發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時,及時調(diào)整項目目標
希賽答案:A
解析:為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種因素。8、關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法,正確的是()。
A.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理
B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
C.建造師是一個工作崗位的名稱
D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)要求
希賽答案:D
解析:選項A,取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
選項B,在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。
選項C,建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。
9、項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險等級是根據(jù)()評估確定的。
A.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險管理能力
B.風(fēng)險損失量和承受風(fēng)險損失的能力
C.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險損失量(或效益水平)
D.風(fēng)險管理能力和風(fēng)險損失量(或效益水平)
希賽答案:C
解析:風(fēng)險事件的風(fēng)險等級由風(fēng)險發(fā)生概率等級和風(fēng)險損失等級間的關(guān)系矩陣確定。10、施工合同履行過程中發(fā)生如下事件,承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。
A.工程實際進展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件
B.實際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件
C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件
D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件
希賽答案:D
解析:承包人能夠索賠的事件一定是非承包人原因引起損失的事件。
11、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。
A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境
B.施工現(xiàn)場道路交通情況
C.施工現(xiàn)場安全防護措施
D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)
希賽答案:D
解析:施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制,確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。12、混凝土預(yù)測構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的()。
A.50%
B.65%
C.75%
D.90%
希賽答案:C
解析:混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。13、某已標價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3,綜合單價是600元/m3,該分部工程招標控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為()萬元。
A.60.0
B.90.0
C.65.0
D.70.0
希賽答案:B
解析:1500*600=90萬元。
14、某單位號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖,關(guān)于各項工作間邏輯關(guān)系的說法,正確的是()。
A. E的緊前工作只有C
B.A完成后進行B、D
C.B的緊后工作是D、E
D.C的緊后工作只有E
希賽答案:A
解析:選項B,A完成后進行B、C工作;選項C,B的緊后工作是D;選項D,C的緊后工作有D、E。
15、下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,屬于組織措施的是()。
A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標志牌
B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)
C.建立各級文明施工崗位責(zé)任制
D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋
希賽答案:C
解析:文明施工的組織措施
(1)建立文明施工的管理組織
應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人, 以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。
(2)健全文明施工的管理制度
包括建立各級文明施工崗位責(zé)任制,將文明施工工作考核列入經(jīng)濟責(zé)任制,建立定期的檢查制度,實行自檢、互檢、交接檢制度,建立獎懲制度,開展文明施工立功競賽,加強文明施工教育培訓(xùn)等。
16、采用定額組價的方法確定工程量清單的綜合單價時。第一步工作是()。
A.測算人、料、機消耗量
B.計算定額子目工程量
C.確定人、料、機單價
D.確定組合定額子目
希賽答案:D
解析:綜合單價的計算通常采用定額組價的方法,即以計價定額為基礎(chǔ)進行組合計算。綜合單價的計算可以概括為以下步驟:1.確定組合定額子目;2.計算定額子目工程量;3.測算人、料、機消耗量;4.確定人、料、機單價;5.計算清單項目的人、料、機費;6.計算清單項目的管理費和利潤;7.計算清單項目的綜合單價。
17、下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是()。
A.確定項目施工應(yīng)達到的質(zhì)量標準
B.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差
C.按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動
D.檢查施工質(zhì)量是否達到標準
希賽答案:B
解析:A(action)處理,即為糾偏。
18、根據(jù)《標準施工招標文件》,缺陷責(zé)任期最長不超過()年。
A.2
B.1
C.3
D.4
希賽答案:A
解析:由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設(shè)備不能按原定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。
19、下列建筑工程施工質(zhì)量要求中,能夠體現(xiàn)個性化的是()。
A.法律、法規(guī)的要求
B.質(zhì)量管理體系標準的要求
C.施工質(zhì)量驗收標準的要求
D.工程勘察、設(shè)計文件的要求
希賽答案:D
解析:工程勘察、設(shè)計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求,從技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合的角度,為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,以圖紙、文件的形式對施工提出要求,是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結(jié)為"按圖施工"。
20、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,下列環(huán)境因素中,屬于外部存在的是()。
A.組織的全體職工
B.影響人類生存的各種自然因素
C.組織的管理團隊
D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)
希賽答案:B
解析:在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 GB/T 24001-2016 中,認為環(huán)境是指"組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系" 。這個定義是以組織運行前動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系。21、編制人工定額時,對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用的定額制定方法是()。
A.統(tǒng)計分析法
B.比較類推法
C.技術(shù)測定法
D.經(jīng)驗估計法
希賽答案:B
解析:制定人工定額常用的方法有四種。
1、技術(shù)測定法:是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法,測出各工序的工時消耗等資料,再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法。
2、統(tǒng)計分析法:簡單易行,適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。
3、比較類推法:對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用比較類推法。
4、經(jīng)驗估計法:根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗,參考有關(guān)定額資料,對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法,叫作經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。22、根據(jù)《企業(yè)會計準則》,下列費用中,屬于間接費用的是()。
A.材料裝卸保管費
B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費
C,施工場地清理費
D. 項目部的固定資產(chǎn)折舊費
希賽答案:C
解析:選項A、C屬于其他直接費用;選項B屬于直接材料。間接費用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。
23、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由()等構(gòu)成。
A.質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審
希賽答案:B
解析:質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
24、網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的持續(xù)時間是4天,最早第二天開始。兩項緊后工作分最早在第8天和第12天開始,該項工作的自由時差是()天。
A.4
B.2
C.6
D.8
希賽答案:B
解析:該工作自由時差=8-2-4=2天。
25、發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷,發(fā)包方再額外支付筆報酬,若發(fā)生設(shè)計變更或增加新項目,當(dāng)直接費超過估算成本的10%時,固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的()。
A.成本加固定比例合同
B.成本加獎金合同
C.成本加固定費用合同
D.最大成本加費用合同
希賽答案:C
解析:成本加固定費用合同:根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤,對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設(shè)計變更或增加新項目,當(dāng)直接費超過原估算成本的一定比例(如10%) 時,固定的報酬也要增加。
26、編制施工項目實施性成本計劃的主要依據(jù)是()。
A.項目投標報價
B.項目所在地造價信息
C.施工預(yù)算
D.施工圖預(yù)算
希賽答案:C
解析:施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟核算,在施工圖預(yù)算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設(shè)計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。
27、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》,下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中,屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是()。
A.組建項目管理班子
B.投入人力和物力,科學(xué)安排作業(yè)計劃
C.負責(zé)編制施工組織設(shè)計
D.負責(zé)工程測量定位和沉降觀測
希賽答案:B
解析:勞務(wù)分包人只干苦力活,技術(shù)活由總承包方做。
28、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中,適宜采用試驗法的是()。
A.鋼筋的力學(xué)性能檢驗
B.混凝土坍落度的檢測
C.砌體的垂直度檢查
D.瀝青拌合料的溫度檢測
希賽答案:A
解析:試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。主要包括:①理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。②無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。
29、施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期范圍內(nèi)嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),為發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證有效期滿時。經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機構(gòu)同意,可不經(jīng)審查延長有效期()年。
A.1
B.2
C.5
D.3
希賽答案:D
解析:企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。
30、施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故處理;③事故原因分析;④制定事故處理方案。僅就上述工作而言,正確的順序是()。
A.①③④②
B.①②③④
C.①③②④
D.③①②④
希賽答案:A
解析:事故調(diào)查,事故原因分析,制定事故處理的技術(shù)方案;事故處理;事故處理的鑒定驗收,提交處理報告。
31、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元,則該質(zhì)量事故等級是( )。
A. 一般事故
B. 重大事故
C. 特別重大事故
D. 較大事故希賽答案:D
解析: 2人死亡在3人以下,屬于一般事故,直接經(jīng)濟損失4500萬元,低于5000萬元,屬于較大事故,就高不就低,為較大事故。
32、下列工作內(nèi)容中,不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是()。
A.進行管線碰撞模擬
B.進行正向設(shè)計
C.進行企業(yè)人力資源管理
D.進行可視化演練
希賽答案:C
解析:BIM是參數(shù)化建模技術(shù),ABD都可通過BIM技術(shù)實現(xiàn)。
33、根據(jù)成本管理的程序,進行項目過程成本分析的緊后工作是()。
A.編制項目成本計劃
B.進行項目成本控制
C.編制項目成本報告
D.進行項目過程成本考核
希賽答案:D
解析:計控核分考。
34、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()。
A. 施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
B. 建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為
C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括一直性及臨時性建設(shè)工程
D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督
希賽答案:B
解析:工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全,由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。35、施工合同履行過程中,發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險屬于施工合同風(fēng)險類型中的()。
A.項目外界環(huán)境風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.合同信用風(fēng)險
D.合同工程風(fēng)險
希賽答案:C
解析:業(yè)主資信和能力風(fēng)險:例如,業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款等。業(yè)主資信和能力風(fēng)險屬于施工合同風(fēng)險中的合同信用風(fēng)險。
36、下列施工進度控制措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制進度控制的工作流程
B.選擇適合進度目標的合同結(jié)構(gòu)
C.編制資金使用計劃
D.編制和論證施工方案
希賽答案:A
解析:A屬于組織措施,B屬于管理措施,C屬于經(jīng)濟措施,D屬于技術(shù)措施。
37、編制實施性施工進度計劃的主要作用是()。
A.論證施工總進度目標
B.確定施工作業(yè)的具體安排
C.確定里程碑事件的進度目標
D.分解施工總進度目標
希賽答案:B
解析:實施性施工進度計劃的主要作用如下:
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;
(2)確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量) ;
(3)確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量) ;
(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量) ;
(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。
38、企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)計入建筑安裝工程費用中的()。
A.企業(yè)管理費
B.規(guī)費
C.稅金
D.財產(chǎn)保險費
希賽答案:A
解析:財務(wù)費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費用。財務(wù)費屬于企業(yè)管理費。
39、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人在施工過程中遇到不利物質(zhì)條件時。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出()索賠。
A.費用和利潤
B.費用和工期
C.風(fēng)險值和利潤
D.工期和風(fēng)險費
希賽答案:B
解析:
40、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,對施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項目缺陷后的檢驗批驗收,應(yīng)采取的做法是()。
A.經(jīng)原設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收
B.經(jīng)檢測單位簽訂后予以驗收
C.按驗收程序重新組織驗收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
希賽答案:C
解析:對質(zhì)量不符合要求的處理分以下情況:第一種情況,是指在檢驗批驗收時,其主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值的子項數(shù)不符合檢驗規(guī)定的要求時,應(yīng)及時進行處理。其中,嚴重的缺陷應(yīng)推倒重。一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理,應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗收。重新驗收結(jié)果如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,則應(yīng)認為該檢驗批合格。
41、下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施中,正確的是()。
A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青
B.將有害廢棄物作為深層土方回填
C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施
D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物
希賽答案:D
解析:禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資,如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等,A錯誤。
禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源,B錯誤。
施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流,C錯誤。
42、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準者為()。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B.業(yè)主方駐工地代表
C.總監(jiān)理工程師
D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員
希賽答案:A
解析:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。
43、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法,正確的是()。
A.線路可一次用該線路上的節(jié)點代號來表示
B.線路段是由多個箭線組成的通路
C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度
D.關(guān)鍵線路只有一條,非關(guān)鍵線路可以有多條
希賽答案:A
解析:一般網(wǎng)絡(luò)圖有多條線路,可依次用該線路上的節(jié)點代號來記述,A正確。線路是由箭線和節(jié)點組成的通路,B錯誤。線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度,C錯誤。在各條線路中,有一條或是幾條線路的總時間最長,稱為關(guān)鍵線路,D錯誤。
44、下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是()。
A.工人焊接操作不規(guī)范
B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護措施
C.現(xiàn)場存放大量油漆
D.焊接設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)
希賽答案:C
解析:能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。
45、某地鐵工程項目,發(fā)包人將 14 座車站的土建工程分別發(fā)包給 14 個土建施工單位,對應(yīng)的機電安裝工程分別發(fā)包給 14 個機電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于( )。
A.施工總承包
B.施工平行發(fā)承包
C.施工總承包管理
D.項目總承包
希賽答案:B
解析:略。
46、施工招標過程中,若招標人在招標文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清和修改,正確的做法是()。
A.所有澄清文件必須以書面形式進行
B.在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少提前10天前發(fā)出通知
C.可以用間接方式通知所有招標文件收受人
D.所有澄清和修改文件必須公示
希賽答案:A
解析:B錯誤,應(yīng)為15天;C錯誤,直接通知;D錯誤,不必公示。
47、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行中,管理評審應(yīng)由()承擔(dān)。
A.施工企業(yè)的較高管理者
B.項目經(jīng)理
C.項目技術(shù)負責(zé)人
D.施工企業(yè)安全負責(zé)人
希賽答案:A
解析:較高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔,對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價改進的可能性和對職業(yè)健康安全管理體系進行修改的需求,包括對職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標的修改需求。48、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作是()。
A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理
B.定期與施工單位核對簽證臺賬
C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工
D.審查單位工程施工組織設(shè)計
希賽答案:C
解析:施工階段的進度控制
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。
(2)審查施工單位提交的施工進度計劃,核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整。
(3)建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。49、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的()。
A.2%
B.5%
C.10%
D.3%
希賽答案:D
解析:發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函,發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。
50、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由企業(yè)的()與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.董事會
B.技術(shù)負責(zé)人
C.股東大會
D.法定代表人
希賽答案:D
解析:項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
51、項目總進度目標論證的主要工作有∶①確定項目的工作編碼∶②編制總進度計劃∶③編制各層進度計劃∶④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是()。
A. ④-①-③-②
B. ①-④-③-②
C. ②-④-③-①
D. ③-②-①-④
希賽答案:A
解析:建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
52.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于投標人投標報價的說法,正確的是()
A.投標人可以進行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠
B. 投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中
C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用
C. 不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響
希賽答案:C
解析:建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標準計算規(guī)費和稅金,不得作為競爭性費用。
53、根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是()
A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更
B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示
C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示
E. 總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示
希賽答案:A
解析:根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。
54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費的說法。正確的是()
A.承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S茫喜⒘许椩谪攧?wù)賬目中備查
B. 若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)
C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)
D. 發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%
希賽答案:B
解析: 承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用,承包人應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,A錯誤。因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān),B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,由發(fā)包人承擔(dān),C錯誤。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28 天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%,其余部分與進度款同期支付,D錯誤。
55、下列進度控制工作中,屬于業(yè)主方任務(wù)的是(()。
A.控制設(shè)計準備階段的工作進度
B. 編制施工圖設(shè)計進度計劃
C. 調(diào)整初步設(shè)計小組的人員
D. 確定設(shè)計總說明的編制時間
希賽答案:A
解析:業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。
56、施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點,對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練()次。
A.1
B.2
C.3
D.4
希賽答案:A
解析:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
57、施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是()。
A.向發(fā)包人遞交索賠報告
B. 將索賠報告報監(jiān)理工程師審查
C. 向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書
D. 分析確定索賠額
希賽答案:C
解析: 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人) , 向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。
58.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證應(yīng)由()進行。
A.企業(yè)較高管理者
B. 政府相關(guān)主管部門
C. 公正的第三方認證機構(gòu)
D. 企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會
希賽答案:C
解析:質(zhì)量管理體系的認證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標準,審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價,得出結(jié)認證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。
59、現(xiàn)行稅法規(guī)定,建筑安裝工程費用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的()。
A.項目應(yīng)納稅所得額
B. 增值稅可抵扣進項稅額
C.增值稅銷項稅額
D.增值稅進項稅額
希賽答案:C
解析:建筑安裝工程費用的稅金是指稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額。
60.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()
A.做好施工采購計劃
B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
C.確定施工任務(wù)單管理流程
D.分解成本管理目標
希賽答案:D
解析:經(jīng)濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解成本管理目標。
61、施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由()構(gòu)成。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案
B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案
C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案
D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案
希賽答案:D
解析:略。
62.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收會議的目的是()
A.簽發(fā)工程竣工驗收意見
B.對工程實體質(zhì)量進行檢查驗收
C.檢查核實有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料
D.對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督
希賽答案:D
解析:在竣工階段,監(jiān)督機構(gòu)主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督:(1)竣工驗收前,針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查,了解其整改的情況。(2 )竣工驗收時,參加竣工驗收的會議,對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督。
63、施工項目綜合成本分析的基礎(chǔ)是().
A.分部分項工程成本分析
B.月度成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程成本分析
希賽答案:A
解析:分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。
64.根據(jù)《標準施工招標文件》,與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是()。
A.承包人
B.監(jiān)理人
C.項目所在地街道
D.發(fā)包人
希賽答案:D
解析:除合同另有約定外,發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,在現(xiàn)場建立治安管理機構(gòu)或聯(lián)防組織,統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項,履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。
65、某工程項目施工合同約定竣工日期為 2020 年 6 月 30 日,在施工中因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時到貨,使工程延誤至 2020 年 7 月 30 日竣工。由于 2020 年 7 月 1 日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了 30 萬元工人工資。關(guān)于增加的 30 萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是( )。
A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的 30 萬元由承包人承擔(dān)
B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的 30 萬元由發(fā)包人承擔(dān)
C.增加的 30 萬元因政策變化造成,屬于承包人的責(zé)任,由承包人承擔(dān)
D.工期延誤是承包人原因,增加的 30 萬元是政策變化造成,應(yīng)由雙方共同承擔(dān)
希賽答案:B
解析:發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,且法律變化引起的價格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)。
66、項目施工成本的過程控制程序主要包括()
A.管理控制程序和評審控制程序
B.管理人員激勵程序和指標控制程序
C.管理行為控制程序和目標考核程序
D.管理行為控制程序和指標控制程序
希賽答案:D
解析:要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標控制程序。
67、對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位,既設(shè)防護欄桿和警示牌,又設(shè)置照明和夜間警示燈,此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。
A.單項隱患綜合處理
B.預(yù)防與減災(zāi)并重處
C.直接隱患與間接隱患并治
D.冗余安全度處理
希賽答案:D
解析:冗余安全度處理原則:為確保安全,在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。
68、施工定額的研究對象是( )。
A.工序報課
B.分項工程
C.分部工程
D.單位工程
希賽答案:A
解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序, 作為研究對象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額,也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。
69、下列施工進度控制工作中,屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是( )。
A.增加施工班組人數(shù)
B.工程量的完成情況
C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量
D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝
希賽答案:B
解析:施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括:
①檢查工程量的完成情況;
②檢查工作時間的執(zhí)行情況;
③檢查資源使用及進度保證的情況;
④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。
70、網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早開始時間是第 4 天,持續(xù) 2 天,兩項緊后工作的最遲開始時間是第 9 天和第 11 天,該項工作的最遲開始時間是第( )天。
A.7
B.6
C.8
D.9
希賽答案:A
解析:最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min(9-2,11-2)=7。
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