2019年二建《施工管理》真題及答案

2019年二級建造師考試已于2019年5月26日結(jié)束，《施工管理》考試科目開始時間為5月25日上午，為幫助大家在今后有效備考，針對練習，小編整理了2019年二級建造師《施工管理》科目部分考試真題如下（完整版見附件）：

一、單項選擇題（共70題，每1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是(  )

A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

參考答案：A

2、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是(  )。

A.乙負責組織和管理丙的施工

B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作

D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工

參考答案：A

3、某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為(  )

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

參考答案：A

4、針對建設工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設計屬于(  )。

A.施工組織總設計

B.單項工程施工組織設計

C.單位工程施工組織設計

D.分部工程施工組織設計

參考答案：D

5、建設工程項目目標事前控制是指(  )

A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

參考答案：B

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案）

71、施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有(  )。

A.先擬定施工方案，再編制施工總進度計劃

B.先編制施工總進度計劃，在編制資源需求量

C.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案

D.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案

E.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署

參考答案：AB

72、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，應組織專家進行專項施工方案論證、審查的分部分項工程有(  )。

A.起重吊裝工程

B.拆除工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模版工程

參考答案：CDE

73、編制砌筑工程的人工定額時，應計入時間定額的有(  )。

A.領(lǐng)取工具和材料的時間

B.閑聊和打電話的時間

C.制備砂漿的時間

D.修補前一天砌筑工作缺陷的時間

E.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間

參考答案：ACE

74、關(guān)于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有(  )

A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

B.招標人對問題的答復函件須注明問題來源

C.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間

D.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應以招標文件為準

E.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標文件的投標意向者

參考答案：ACE

75、下列施工成本管理的措施中，屬于技木措施的有(  )

A確定合適的施工機槭、設備使用方案

B.落實各種變更簽證

C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗

D.加強施工調(diào)度，避免物料積壓

E.確定合理的成本控制工作流程

參考答案：AC