2018年二級建造師施工管理沖刺試題及答案一

2018年二級建造師施工管理沖刺試題及答案一

【單項選擇題】

1、編制資金使用計劃、確定和分解施工成本管理目標(biāo)等措施屬于施工成本管理的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：C

解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支。

2、《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T 121—1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型不包括（）。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

D.單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

答案：D

解析：我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T 121—1999)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；（3）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃；（4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

3、下列各項中，（）既是施工成本控制的依據(jù)，又是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進(jìn)度報告

D.施工組織設(shè)計

答案：B

解析：施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更。此外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也是施工成本控制的依據(jù)。但是，施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

4、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪圖原則，下列說法錯誤的是（）。

A.在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭的連線

B.當(dāng)箭線交叉不可避免時，可采取過橋法或指向法

C.圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

D.圖中除起點節(jié)點和終點節(jié)點外均應(yīng)是中間節(jié)點

答案：A

解析：單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則除B、C、D三項外，還包括：（1）必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；（2）嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；（3）嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線；（4）嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。

5、下列各項中，屬于橫道圖法包含要素的有（）。

A.已完工作預(yù)算費用

B.施工成本偏差數(shù)

C.項目完工預(yù)算

D.預(yù)測的項目完工估算

答案：A

解析：橫道圖法包含要素有已完工作預(yù)算費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作實際費用；表格法包含要素有施工成本偏差數(shù)；曲線法包含要素有項目完工預(yù)算、預(yù)測的項目完工估算和預(yù)測的項目完工時的費用偏差。

6、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。

A.風(fēng)險性

B.難易程度

C.對進(jìn)度的影響

D.是否能縮短工期

答案：C

解析：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

7、在FIDIC合同條件下，當(dāng)工程表中雖有同類工作單價或價格，但對具體變更工作已不適用時，（）。

A.應(yīng)在原單價和價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價

B.應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則確定新的費率或價格

C.應(yīng)以該費率計算變更工程費用

D.應(yīng)提請工程所在地的工程造價管理機構(gòu)進(jìn)行咨詢

答案：A

解析：計算變更工程應(yīng)采用的費率或價格，可分為三種情況：
（1）變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價，應(yīng)以該費率計算變更工程費用；
（2）工程量表中雖然列有同類工作的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價和價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格；
（3）變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費率和價格，應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的費率或價格。

8、（）是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。

A.施工質(zhì)量預(yù)控

B.施工質(zhì)量計劃

C.施工質(zhì)量認(rèn)證

D.施工質(zhì)量控制

答案：D

解析：對建設(shè)工程質(zhì)量實施有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程進(jìn)行項目管理的重要任務(wù)之一。施工質(zhì)量控制是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。

9、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它在（）。

A.項目立項時建立

B.項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段建立

C.項目施工前準(zhǔn)備階段建立

D.項目進(jìn)展過程中逐步完善

答案：D

解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此，項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。

10、為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對施工機械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因為施工機械設(shè)備（）。

A.直接影響工程使用功能的質(zhì)量

B.是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

C.是工程項目的配套設(shè)備

D.難以合理選擇并正確使用

答案：B

解析：施工機械設(shè)備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因此，必須對工程項目設(shè)備和施工機械設(shè)備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量和試車運轉(zhuǎn)加以控制，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

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11、某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為（）。

A.BCWP﹥ACWP﹥BCWS

B.BCWS﹥BCWP﹥ACWP

C.ACWP﹥BCWP﹥BCWS

D.BCWS﹥ACWP﹥BCWP

答案：C

解析：按贏得值法，費用偏差CV=BCWP-ACWP；進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。如果CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS。即ACWP﹥BCWP﹥BCWS。

12、下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說法中，錯誤的是（）。

A.工程質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)

B.工程質(zhì)量保證體系的運行是以質(zhì)量計劃為主線

C.質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段

D.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項目的質(zhì)量目標(biāo)和項目施工質(zhì)量兩部分

答案：D

解析：質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項目的質(zhì)量目標(biāo)、項目施工質(zhì)量、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。它是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系；它的運行應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA的程序展開。

13、某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價720元/m3，損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價提高使費用增加了（）元。

A.43160

B.37440

C.5720

D.1705

答案：C

解析：按因素分析法，先以500×720×1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840（元）。單價為第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560（元）。所以，單價提高使費用增加了417560-411840=5720（元）。

14、質(zhì)量認(rèn)證制度規(guī)定，施工單位質(zhì)量管理體系認(rèn)證是由公正的（）認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證并做出正確可靠的評價。

A.質(zhì)量監(jiān)督部門

B.有資質(zhì)的第三方

C.上級主管部門

D.兄弟單位

答案：B

解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證是由具有公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進(jìn)行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價，得出結(jié)論。

15、某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個子項工程，工程量清單中的土石方工程量為4400m3，混凝土工程量為2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價為75元/m3，混凝土工程綜合單價為420元/m3；工程預(yù)付款額度為合同價的15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元。

A.87.75

B.99.45

C.101.25

D.115.42

答案：A

解析：合同總額P=4400×75+2000×420=1170000=117（萬元）；起扣點T=P-M/N=117-117×15%÷60%=87.75（萬元）。

16、下列項目的現(xiàn)場質(zhì)量檢查中可以采用“吊”的手段的是（）。

A.清水墻面是否潔凈

B.油漆的光滑程度

C.砌體垂直度

D.踢腳線的垂直度

答案：C

解析：A項可采用“看”的方法檢查；B項可采用“摸”的方法檢查；D項可采用“套”的方法檢查。

17、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T 121—1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型中的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，是以（）表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。

A.箭線及其兩端節(jié)點的編號

B.虛線及其兩端節(jié)點的編號

C.虛線及其兩端節(jié)點的箭頭

D.箭線及其兩端節(jié)點的箭頭

答案：A

解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖；單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差的網(wǎng)絡(luò)圖。

18、在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從（）方面加強重點控制。

A.關(guān)鍵操作

B.技術(shù)間歇

C.施工順序

D.施工技術(shù)參數(shù)

答案：C

解析：對于某些工序之間必須嚴(yán)格控制先后的施工順序，比如對冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉，否則會失去冷強；屋架的安裝固定，應(yīng)采取對角同時施焊方法，否則會由于焊接應(yīng)力導(dǎo)致校正好的屋架發(fā)生傾斜。

19、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。

A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理項目管理模式

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險

答案：D

解析：為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。

20、正式驗收一般應(yīng)該在（）之后進(jìn)行。

A.監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

B.建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

答案：B

解析：正式驗收項目主管部門或建設(shè)單位在接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，經(jīng)審查，確認(rèn)符合竣工驗收條件和標(biāo)準(zhǔn)，即可組織正式驗收。

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21、與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相比，建設(shè)工程項目的運作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化，反映了建設(shè)工程項目及其生產(chǎn)具有（）的特點。

A.一次性

B.單件性

C.體積龐大

D.預(yù)約性

答案：B

解析：單件性是指每一工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合，由于環(huán)境、地基承載力的變化，只能單獨設(shè)計生產(chǎn)，不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，同一類型可以批量生產(chǎn)，工程項目的運作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化。

22、依據(jù)事故責(zé)任，可將工程質(zhì)量事故劃分為（）。

A.一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大事故

B.指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因引發(fā)的事故、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

D.傷亡事故，死亡事故

答案：B

解析：工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點，其分類方法有多種。A項的劃分依據(jù)是按事故造成損失的嚴(yán)重程度；C項的劃分依據(jù)是按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因；D項不是正確的工程質(zhì)量事故的分類依據(jù)。

23、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.質(zhì)量計劃

C.工程承包合同

D.程序文件

答案：C

解析：項目質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。

24、下列各項屬于受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報階段工作的是（）。

A.審查簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件

B.召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會}義

C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查

D.對工程參與方的施工質(zhì)量保證體系的建立是否完善的情況進(jìn)行審查

答案：A

解析：受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報工作包括：在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件；建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。B、C、D三項屬于在開工前質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

25、實施和保持質(zhì)量體系過程中需長期遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量計劃

答案：A

解析：質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是質(zhì)量文件中重要的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

26、施工安全管理的工作目標(biāo)主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中（）安全。

A.機械設(shè)備

B.投資環(huán)境

C.勞動者的人身和財產(chǎn)

D.行人

答案：C

解析：施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。

27、現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，運用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于（）的質(zhì)量檢驗手段之一。

A.目測法

B.實測法

C.試驗法

D.無損檢測

答案：A

解析：目測法就是憑借感官進(jìn)行檢查，其手段概況為“看、摸、敲、照”?！翱础本褪峭ㄟ^眼睛進(jìn)行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別；“敲”就是運動敲擊工具進(jìn)行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。

28、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。

A.施工安全管理計劃的制定

B.分包單位的安全管理

C.施工安全管理策劃

D.工人的安全管理

答案：B

解析：在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。

29、已知某基礎(chǔ)工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。如果工作E實際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計劃工期延誤（）周。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：從工作E后面直至終點的3條線路來看，E工作的總時差為1周。如果工作E實際進(jìn)度延誤了4周，則會對原施工進(jìn)度計劃的工期影響3周（4-1）。

30、下列各項屬于施工安全管理策劃工作目標(biāo)的是（）。

A.安全生產(chǎn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上

B.安全生產(chǎn)合格率達(dá)到99%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上

C.安全生產(chǎn)合格率達(dá)到95%，優(yōu)良率達(dá)到75%以上

D.安全生產(chǎn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上

答案：A

解析：施工安全管理策劃的工作目標(biāo)有：
（1）施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，操作人員三級安全教育率達(dá)到100%；
（2）按期開展安全檢查活動，隱患整改達(dá)到“五定”要求；
（3）必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求；
（4）認(rèn)真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；
（5）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。

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31、混凝土的外加劑摻量、水灰比屬于質(zhì)量控制中重點控制的（）。

A.關(guān)鍵操作與施工方法

B.材料的質(zhì)量

C.施工技術(shù)參數(shù)

D.技術(shù)間歇

答案：C

解析：施工技術(shù)參數(shù)的控制，如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)都是質(zhì)量控制的重要指標(biāo)。

32、（），由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員（項目工程部、商務(wù)部、物資部、質(zhì)量和安全總監(jiān)及專業(yè)責(zé)任工程師等）和分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

A.一般工程項目

B.特殊工程

C.大型或特大型工程項目

D.大規(guī)模群體性工程

答案：A

解析：施工安全技術(shù)交底制度規(guī)定：一般工程項目，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員（項目工程部、商務(wù)部、物資部、質(zhì)量和安全總監(jiān)及專業(yè)責(zé)任工程師等）和分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

33、按照工程項目劃分的要求，門窗工程可以作為一個（）。

A.分部工程

B.子分部工程

C.分項工程

D.子分項工程

答案：B

解析：當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。門窗工程是裝飾裝修工程的一個子分部工程。

34、建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境和（）三項國際通行的管理體系認(rèn)證是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要標(biāo)志。

A.費用

B.進(jìn)度

C.職業(yè)健康安全

D.合同

答案：C

解析：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全是三項國際通行的管理體系。

35、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。

A.一般質(zhì)量事故

B.嚴(yán)重質(zhì)量事故

C.重大質(zhì)量事故

D.特別重大事故

答案：C

解析：按照規(guī)定，造成死亡或重傷3人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，又未達(dá)到特別重大事故的（死亡30人及以上，或者100人以上重傷，或者直接損失達(dá)1億元以上等）事故，判定為重大質(zhì)量事故。

36、根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類，一次事故中死亡8人屬于（）。

A.重傷事故

B.死亡事故

C.重大傷亡事故

D.特大傷亡事故

答案：C

解析：職業(yè)健康安全事故的分類中，重傷事故一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上的失能傷害；死亡事故是指一次事故中死亡職工1～2人的事故；重大傷亡事故是指一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故；特大傷亡事故是指一次死亡10人以上（含10人）的事故。

37、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)（）。

A.按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

B.按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

C.按照單項工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

D.按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

答案：A

解析：根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按照規(guī)定年限保存。B、C兩項所提到的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項工程建立的說法不正確。D項工程質(zhì)量監(jiān)督檔案經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔的說法不正確，應(yīng)為監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。

38、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報。

A.數(shù)據(jù)

B.數(shù)字

C.文字

D.知識

答案：D

解析：數(shù)據(jù)是對客觀事物記錄下來的，可以鑒別的符號。這些符號包括數(shù)字、文字、聲音、圖像等，它們都只是信息表達(dá)的形式。信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸、傳達(dá)、傳遞的知識、新聞，情報。

39、施工單位安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。

A.總工程師

B.專職安全員

C.總經(jīng)理

D.法人

答案：D

解析：按照施工安全管理機構(gòu)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)設(shè)置以法人為第一責(zé)任人的安全管理機構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的員工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門并配備專職安全管理人員。

40、施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢物不包括（）。

A.拆建廢物

B.生活固體廢物

C.揚塵污染

D.化學(xué)廢物

答案：C

解析：施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢物主要包括：拆建廢物、化學(xué)廢物及生活固體廢物。

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41、按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于（）m。

A.3.0

B.4.0

C.4.5

D.5.0

答案：B

解析：按照安全文明施工的措施，施工現(xiàn)場要設(shè)置鋼制大門，大門要牢固、美觀。高度不宜低于4.0m，大門上應(yīng)有企業(yè)標(biāo)識。

42、下列各項中，屬于施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點的是（）。

A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利

答案：C

解析：沲工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點有：
（1）對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；
（2）對分包單位來說，有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利；
（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。

43、我國政府中，對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理、全面負(fù)責(zé)，并從綜合管理全國安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各行業(yè)或領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的是（）。

A.國務(wù)院

B.國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門

C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

D.國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門

答案：B

解析：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，但沒有涉及到其他行業(yè)。國務(wù)院鐵路、交通等有關(guān)部門只對其專業(yè)建設(shè)工程安全實施監(jiān)督管理。國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理、全面負(fù)責(zé)。

44、在工程項目管理的內(nèi)涵中，項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。

A.施工組織設(shè)計工作

B.計劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準(zhǔn)備工作

答案：D

解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項耳開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中，項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

45、下列屬于ISO 14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總目的是（）。

A.辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的危險，從而避免或減少事故的發(fā)生

B.確保工程施工者的人身和財產(chǎn)安全

C.支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系，指導(dǎo)各類組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為

D.保證施工的質(zhì)量不受施工現(xiàn)場環(huán)境的影響

答案：C

解析：組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的風(fēng)險，從而避免或減少事故的發(fā)生；ISO 14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系，指導(dǎo)各類組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為。

46、在（）中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源為兩個，適宜用于大的組織系統(tǒng)。

A.立體組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的較高指揮者（部門）進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。

47、將生活固體廢物采用厭氧性的方法進(jìn)行處理，使其實時產(chǎn)生甲烷氣，處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解，這種固定廢物的治理方法屬于（）。

A.無害化

B.安定化

C.安全化

D.減量化

答案：B

解析：安定化是指為了防止廢物中的有機物質(zhì)腐化分解，產(chǎn)生臭味或衍生成有害微生物，將此類有機物質(zhì)通過有效的處理方法，不再繼續(xù)分解或變化。如：以厭氧性的方法處理生活廢物，使其實時產(chǎn)生甲烷氣，使處理后的殘余物完全腐化安定，不再發(fā)酵腐化分解。

48、反映業(yè)主和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是（）。

A.合同結(jié)構(gòu)圖

B.編碼結(jié)構(gòu)圖

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.項目組織結(jié)構(gòu)圖

答案：A

解析：組織論的三個重要組織工具中，合同結(jié)構(gòu)圖反映的是一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系；項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)；項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

49、發(fā)電機、變壓器等發(fā)出的噪聲屬于（）。

A.機械性噪聲

B.電磁性噪聲

C.爆炸性噪聲

D.空氣動力性噪聲

答案：B

解析：電磁性噪聲包括發(fā)電機、變壓器等發(fā)出的噪聲等；機械性噪聲包括：柴油打樁機、推土機、挖土機、攪拌機、風(fēng)鉆、風(fēng)鏟、混凝土振動器、木材加工機械等發(fā)出的噪聲等；爆炸性噪聲即放炮作業(yè)過程中發(fā)出的噪聲；空氣動力性噪聲包括：通風(fēng)機、鼓風(fēng)機、空氣錘打樁機、電錘打樁機、空氣壓縮機、鉚槍等發(fā)出的噪聲。

50、風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在的潛在風(fēng)險，其工作程序不包括（）。

A.確定風(fēng)險因素

B.分析各種風(fēng)險的損失量

C.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息

D.編制施工風(fēng)險識別報告

答案：B

解析：風(fēng)險識別的工作程序是：（1）收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制施工風(fēng)險識別報告。分析各種風(fēng)險的損失量是風(fēng)險評估的工作。

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51、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對這一缺陷，（）。

A.應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用

B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用

C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據(jù)缺陷和損壞原因處理

D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年

答案：C

解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，缺陷責(zé)任期內(nèi)產(chǎn)生的缺陷和損壞，應(yīng)由監(jiān)理人和承包人共同查清缺陷和損壞的原因，并據(jù)此判定修復(fù)和查驗費用的承擔(dān)方。同時，由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。

52、我國建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中采用的綜合單價為（）。

A.定額單價

B.工料單價

C.不完全費用綜合單價

D.全費用綜合單價

答案：C

解析：《計價規(guī)范》中的工程量清單報價中的綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤，以及考慮相關(guān)的風(fēng)險因素所產(chǎn)生費用的綜合單價。《計價規(guī)范》中采用的綜合單價為不完全費用綜合單價。

53、某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是3000m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是2800m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。

A.2800m3乘以合同單價

B.2800m3乘以調(diào)整后的單價

C.3000m3乘以合同單價

D.3000m3乘以調(diào)整后的單價

答案：C

解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際支付時是根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。

54、施工過程中降低成本的（），包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。

A.合同措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.組織措施

答案：B

解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。

55、對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，監(jiān)理公司可按照（）的原則，商定或確定變更工作的單價。

A.最低利潤

B.市場價格

C.成本加利潤

D.最低成本

答案：C

解析：對于已標(biāo)價工程量清單中有適用或類似子目的單價情況，就不存在商定變更工作單價問題。題中沒有提及已標(biāo)價工程量清單，而是要求在最低成本、最低利潤、市場價格和成本加利潤中選取，說明是指針對已標(biāo)價工程量清單中沒有適用或類似子目的單價情況。D項等于承包方?jīng)]有任何利潤，A項要求承包方利潤最低，這些針對設(shè)計變更的情形，顯然對于承包方都不公平；B項提及的市場價格，其可操作性不及C項。

56、（）是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本計劃

C.施工成本核算

D.施工成本分析

答案：D

解析：施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，了解成本的變動情況，分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

57、某承包商承攬的住宅工程項目，由于業(yè)主對于相關(guān)設(shè)計修改遲遲拿不定主意，致使一項工作拖期3天完工，由于該工作有3天的自由時差，根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，承包商（）。

A.不應(yīng)向業(yè)主提出超過3天的工期索賠

B.應(yīng)向業(yè)主提出費用索賠

C.不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

D.應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

答案：C

解析：根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，索賠事件應(yīng)該造成費用或工期損失，并且不屬于承包商的責(zé)任，且按合同規(guī)定的時限及時向業(yè)主提交索賠意向通知和索賠報告。由于該項工作拖期3天并沒有造成對于后續(xù)工程（工期和費用）的影響，沒有同時具備索賠成立應(yīng)該具備的三個前提條件，所以承包商不應(yīng)向業(yè)主提出工期和費用索賠。

58、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。

A.隱蔽工程驗收資料

B.工程施工質(zhì)量驗收資料

C.工程質(zhì)量保修書

D.工程質(zhì)量控制資料

答案：C

解析：工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而A、B、D三項屬于工程質(zhì)量控制資料。

59、下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。

A.會計核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算

C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映

D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

答案：B

解析：會計核算主要是價值核算；業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核要廣；會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點。

60、設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

A.材料供應(yīng)方的利益

B.第三建筑公司的利益

C.項目的整體利益

D.工程監(jiān)理方的利益

答案：C

解析：設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。與此同時，因為項目的投資目標(biāo)等能否實現(xiàn)與其設(shè)計工作密切相關(guān)，所以其項目管理除了服務(wù)其自身利益外，還要服務(wù)于項目的整體利益。

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61、在對工程施工成本進(jìn)行分析的過程中，不但可以對已發(fā)生的，還可以對未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務(wù)核算

答案：D

解析：業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，不但課以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點是，對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算。

62、項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。圖中反映了一個建設(shè)項目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（）。

A.指令關(guān)系

B.項目結(jié)構(gòu)關(guān)系

C.工作任務(wù)關(guān)系

D.合同關(guān)系

答案：D

解析：項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖具有不同的功能。雖然其表現(xiàn)形式都是由線條和矩形框所構(gòu)成，但是矩形框所表達(dá)的含義不同，連接矩形框的線條形式及其含義也有區(qū)別。其中，合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中的矩形框表示參與項目建設(shè)的單位，矩形框之間以雙向箭線相互連接，表示箭線兩端的項目參與單位之間具有合同關(guān)系。

63、承包人報送的竣工結(jié)算報表由（）審核。

A.發(fā)包人

B.分包人

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

答案：C

解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工隉師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表；總監(jiān)理程師審定竣工結(jié)算報表。

64、單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括（）。

A.合同文件

B.資源配置情況

C.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

D.建設(shè)單位的意圖和要求

答案：A

解析：單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：
（1）建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等：
（2）工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；
（3）施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求；
（4）資源配置情況；
（5）建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測報告、地形圖和測量控制等；
（6）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；
（7）有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。合同文件屬于施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)。

65、只重視進(jìn)度計劃的編制，不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整，則（）。

A.進(jìn)度無法完成

B.進(jìn)度需要調(diào)整

C.進(jìn)度同樣可以得到控制

D.進(jìn)度無法得到控制

答案：D

解析：如只重視進(jìn)度計劃的編制，而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計劃的過程。

66、某工程項目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項工作在運用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于（）。

A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解

B.定期比較工程進(jìn)度的實際值與計劃值

C.收集工程進(jìn)度實際值

D.確定進(jìn)度控制周期

答案：A

解析：運用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，首先應(yīng)確定項目目標(biāo)，然后將目標(biāo)逐層分解，得到用于控制的計劃值，最后進(jìn)行項目跟蹤和控制。題中工期目標(biāo)確定之后，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)分解。

67、施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計劃之間的不同之處是（）。

A.編制依據(jù)

B.編制先后順序

C.編制原則
D，編制單位

答案：B

解析：對于特大型工程項目，往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化，使計劃的編制由粗到細(xì)，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進(jìn)度計劃。

68、單位工程量施工機械使用費的計算公式為（）。

A.施工機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班總價）

B.施工機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價）

C.施工機械使用費=∑（臺班人工費×機械臺班總價）

D.施工機械使用費=∑（臺班人工費×機械臺班單價）

答案：B

解析：施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外返費。其計算公式為：施工機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價），其中，機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外返費+臺班人工費+臺班燃料動力費十臺班養(yǎng)路費及車船使用稅。

69、下列各項屬于實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用的是（）。

A.確定施工作業(yè)的工休日期

B.確定施工作業(yè)的采購計劃

C.確定施工作業(yè)的人員數(shù)量

D.確定施工作業(yè)的具體安排

答案：D

解析：實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用包括：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或甸的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月或旬的資金需求。

70、  建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。

A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位

B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位

C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度

D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位

答案：B

解析：施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵是需要安全管理和安全技術(shù)來保證。

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【多項選擇題】

1、組織工具包括的圖表有（）。

A.管理組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.機械工作時間分類圖

D.動態(tài)控制原理圖

E.項目結(jié)構(gòu)圖

答案：ABE

解析：組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：（1）項目結(jié)構(gòu)圖；（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；（3）工作任務(wù)分工表；（4）管理職能分工表；（5）工作流程圖等。

2、某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，為保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有（）。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較

C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

答案：CD

解析：A、B、E三項工作屬于項目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容，是在項目實施過程中進(jìn)行的。C、D兩項工作是項目目標(biāo)的事前控制。

3、審核有關(guān)（）是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段。

A.技術(shù)文件

B.報告

C.數(shù)據(jù)

D.報表

E.數(shù)字

答案：ABD

解析：審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段，其具體審核內(nèi)容包括對有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件、開工報告、施工單位質(zhì)量保證體系文件、施工方案和施工組織設(shè)計及技術(shù)措施、有關(guān)材料和半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告等的審查。

4、可供甲建筑公司選擇的風(fēng)險對策有（）。

A.規(guī)避風(fēng)險

B.評估風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險

D.自留風(fēng)險

E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

答案：ACDE

解析：常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。風(fēng)險對策是在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上制定的，風(fēng)險評估不是風(fēng)險對策的一種。

5、下列材料中，屬于材料供貨商必須提供《建材備案證明》的材料包括（）。

A.水泥

B.人造板

C.燒結(jié)磚、砌塊

D.商品混凝土

E.混凝土外加劑

答案：ACDE

解析：材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。

6、按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定，措施費包括（）。

A.腳手架費

B.材料檢驗試驗費

C.二次搬運費

D.夜間施工增加費

E.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

答案：ACDE

解析：措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程的施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設(shè)施保護(hù)費、施工排水降水費等。材料檢驗試驗費屬于直接工程費中的材料費。

7、施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項目的管理。在進(jìn)行施工項目管理時，施工定額可以用于（）。

A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單

B.編制施工作業(yè)計劃

C.結(jié)算計件工資

D.工程價款的結(jié)算

E.簽發(fā)施工任務(wù)單

答案：ABCE

解析：施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等；預(yù)算定額可用于工程價款的結(jié)算。

8、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（）。

A.在運往工地過程中材料的損耗量

B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量

C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量

D.在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量

E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量

答案：BCE

解析：材料在運往工地途中的損耗量應(yīng)計人材料價格，材料定額消耗量中除凈用量外只能包括施工現(xiàn)場范圍內(nèi)材料在運輸和施工操作過程中的必要工藝損耗量。

9、根據(jù)項目管理的需要，實施性成本計劃可按（）分別編制施工成本計劃。

A.施工成本組成

B.子項目組成

C.工程進(jìn)度

D.競爭性成本

E.指導(dǎo)性成本

答案：ABC

解析：根據(jù)項目管理的需要，實施性成本計劃可按施工成本組成、子項目組成、工程進(jìn)度分別編制施工成本計劃；而競爭性成本、指導(dǎo)性成本與實施性成本一樣，為施工成本計劃的三種類型之一。

10、按時間進(jìn)度編制施工成本計劃時的主要做法有（）。

A.通常利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得

B.除確定完成工作所需時間外，還要確定完成這一工作的成本支出

C.將按子項目分解的成本計劃與按成本構(gòu)成分解的成本計劃相結(jié)合

D.要求同時考慮進(jìn)度控制和成本支出對項目劃分的要求，做到二者兼顧

E.應(yīng)考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不考慮成本支出對項目劃分的要求

答案：ABD

解析：編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。A、B、D三項均正確，E項不正確；將按子項目分解的施工成本計劃與按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計劃相結(jié)合，與時間進(jìn)度不能建立聯(lián)系，不能編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，C項不正確。

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11、若需對不同的工程項目作費用和進(jìn)度的比較，適宜采用（）等評價指標(biāo)進(jìn)行分析。

A.費用偏差

B.進(jìn)度偏差

C.費用績效指數(shù)

D.進(jìn)度績效指數(shù)

E.項目完工預(yù)算

答案：CD

解析：費用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差，僅適合于對同一項目作偏差分析；費用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

12、分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的“三算”，是（）。

A.預(yù)算成本

B.統(tǒng)計成本

C.目標(biāo)成本

D.實際成本

E.業(yè)務(wù)成本

答案：ACD

解析：分部分項工程成本分析的分析方法，是分別要計算實際偏差和目標(biāo)偏差。成本的實際偏差是通過實際成本與預(yù)算成本的比較而獲得；成本的目標(biāo)偏差是通過實際成本與目標(biāo)成本的比較而獲得，所以進(jìn)行對比的“三算”是預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本。

13、在工程項目實施階段，建安工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結(jié)算方式有（）。

A.竣工后一次結(jié)算

B.分部結(jié)算

C.分段結(jié)算

D.分項結(jié)算

E.按月結(jié)算

答案：ACE

解析：建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式：
（1）按月結(jié)算。即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算；
（2）竣工后一次結(jié)算。建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；
（3）分段結(jié)算。即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款；
（4）結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

14、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括（）。

A.可行性研究的工作進(jìn)度

B.設(shè)計工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E.工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度

答案：BCDE

解析：在項目實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。A項中可行性研究屬項目決策階段的工作內(nèi)容。

15、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃，按不同深度構(gòu)成的計劃系統(tǒng)包括（）等。

A.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）

B.實施性（操作性）進(jìn)度計劃

C.總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）

D.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）

E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃

答案：CDE

解析：由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）實施性（操作性）進(jìn)度計劃等。

16、某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約150000m2，由5棟住宅樓（每棟20000m2以上）和1個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目總進(jìn)度綱要屬于（）進(jìn)度計劃。

A.業(yè)主方編制的

B.實施性

C.施工方編制的

D.控制性

E.設(shè)計方編制的

答案：AD

解析：項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。大型項目總進(jìn)度目標(biāo)控制的首要工作是編制總進(jìn)度綱要，包括建設(shè)部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)及總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性論證等，此時項目可能正處于初步設(shè)計階段，計劃只能是控制性的。

17、按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的理論，關(guān)鍵路線是（）線路。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的

B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的

D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零的

E.在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中只能有一條的

答案：ABD

解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上允許有虛箭線；在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可以有多條。

18、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（）。

A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表

D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

答案：ACDE

解析：進(jìn)度控制的組織體系包括設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門、由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作、編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表、編制進(jìn)度控制的管理職能分工表、編制施工進(jìn)度控制的工作流程、確定進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機制和確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計。

19、對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（）。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作

B.縮短持續(xù)時間所需增加費用最少的工作

C.有充足備用資源的工作

D.持續(xù)時間最長的工作

E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作

答案：ABC

解析：當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素有：（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間所需增加費用最少的工作等。

20、在采用實測法進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，“套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套”的方法進(jìn)行檢查的項目有（）。

A.門窗口及構(gòu)件的對角線

B.踢腳線的垂直度

C.陰陽角方正

D.油漆的光滑度

E.砌體垂直度

答案：ABC

解析：用“套”的方法進(jìn)行實測的項目通常包括陰陽角方正、踢腳線的垂直度、門窗口及構(gòu)件的對角線等。D項油漆的光滑度的檢查通常用“摸”的方法檢查，E項砌體垂直度的檢查通常用“吊”的方法檢查。

21、質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括（）。

A.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等

B.有關(guān)合同及合同文件

C.施工記錄、施工日志等

D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小

E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

答案：ABCE

解析：按照規(guī)定，依據(jù)包括質(zhì)量事故的實況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。選項中，有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等屬于質(zhì)量事故的實況資料，而施工記錄、施工日志等屬于有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。

22、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。

A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可

答案：ACD

解析：一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

23、合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)（）。

A.資源的合理使用

B.工作面的合理安排

C.有利于降低風(fēng)險

D.有利于提高質(zhì)量

E.合理縮減建設(shè)周期

答案：ABDE

解析：合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。

24、宏達(dá)建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程。其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施。其措施類型有（）。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.結(jié)構(gòu)措施

答案：ABCD

解析：為了取得項目目標(biāo)控制的理想效果，應(yīng)從多方面采取措施實施控制。采取的措施一般可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等類型。

25、施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明，不正確的有（）。

A.事前控制有兩層含義：一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控；二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)

B.事前控制屬于預(yù)控方式

C.事中控制的關(guān)鍵包括增強質(zhì)量意識，強化操作者自我約束、自我控制等

D.事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制

E.事后控制指對質(zhì)量偏差的糾正

答案：DE

解析：事中控制的關(guān)鍵是增強質(zhì)量意識，強化操作者自我約束、自我控制，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；事后控制指對通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行的質(zhì)量控制，包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。

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