2013年二級建造師《工程管理》真題及答案

2013年二級建造師《工程管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.施工成本控制的步驟是()。

A.比較——分析——預(yù)測——糾偏——檢查

B.預(yù)測——檢查——比較——分析——糾偏

C.檢查——比較——分析——預(yù)測——糾偏

D.分析——檢查——比較——預(yù)測——糾偏

2.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是()。

A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

D.施工總承包合同一般采用單價合同

3.下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()。

A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

B.單位工程成本計劃額

C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

D.材料計劃成本額

4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向()報告。

A.施工單位負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.安全員

D.項目總監(jiān)理工程師

5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和()等構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量評審

6.某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

7.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和()。

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險跟蹤

C.風(fēng)險排序

D.風(fēng)險控制

8.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。

A.75

B.155

C.80

D.125

9.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是()。

A.堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

B.采用PDCA循環(huán)管理模式

C.組織較高管理者的承諾

D.組織全體員工的參與

10.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。

A.自然環(huán)境因素

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

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11.業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是()。

A.施工平行發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.工程總成本模式

12.某工程包含兩個子項工程，甲子項工程預(yù)計工程量為5000m3,合同單價240元/m3，乙子項估計工程量2500m3,合同單價580元/m3。工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。

A.96

B.212

C.116

D.176

13.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()。

A.生產(chǎn)工人基本工資

B.生產(chǎn)工人輔助工資

C.職工福利費

D.企業(yè)管理費

14.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()。

A.返工處理

B.修補(bǔ)處理

C.加固處理

D.不做處理

15.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

16.采用單價合同招標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改，再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同()特點。

A.工程量優(yōu)先

B.總價優(yōu)先

C.單價優(yōu)先

D.風(fēng)險均攤

17.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為()等風(fēng)險。

A.2

B.4

C.5

D.3

18.某地基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。

A.1 186.500

B.1 190.700

C.1 1226.248

D.1230.588

19.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。

A.工程總承包單位

B.施工總承包單位

c.業(yè)主

D.業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同

20.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的()。

A.文明施工費

B.勞動保險費

C.規(guī)費

D.安全施工費

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21.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關(guān)鍵線路有()條。

A.2

B.4

C.3

D.5

22.通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的()。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

23.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()。

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)獨立于施工質(zhì)量管理

C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢

D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定

24.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

c.工作任務(wù)分工表

D.項目結(jié)構(gòu)圖

25.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是()。

A.導(dǎo)致索賠的事情必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

c.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

26.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位100m3)，則挖100m3的人工時間定額為()工日。

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

27.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以()為重心。

A.過程管理

B.計劃管理

C.結(jié)果管理

D.成品保護(hù)

28.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是()。

A.施工生產(chǎn)計劃是施工進(jìn)度計劃的集合

B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.是兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩者緊密相連

D.是兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系

29.施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于()。

A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間

B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)

C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)

D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械運行時間

30.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是()。

A.項目經(jīng)理

B.項目質(zhì)檢員

C.項目專職安全員

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

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31.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

32.施工方信息管理手段的核心是()。

A.實現(xiàn)工程管理信息化

B.編制信息管理手冊

C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

D.實現(xiàn)辦公自動化

33.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬

于()。

A.施工組織總設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.單項工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

34.下列進(jìn)度計劃中，屬于實施施工進(jìn)度計劃的是()。

A.項目施工總進(jìn)度計劃

B.項目施工年度計劃

C.項目月度施工計劃

D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃

35.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523—90)，推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()dB。

A.65

B.55

C.75

D.85

36.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作A的總時差是()。

A.0

B.2

C.3

D.1

37.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有()的變更指示，承包人不得擅自變更。

A.業(yè)主

B.設(shè)計人

C.規(guī)劃主管部門

D.監(jiān)理人

38.某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，該計劃的計算工期為()天。

A.9

B.11

C.12

D.15

39.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項目管理者

40.建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是()。

A.建安工程產(chǎn)值

B.應(yīng)納營業(yè)稅額

C.應(yīng)納所得稅額

D.直接工程費

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41.施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的()保證措施。

A.組織

B.技術(shù)

C.制度

D.投入

42.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()。

A.指令

B.協(xié)作

C.監(jiān)督

D.配合

43.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是()。

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理與控制

B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對象是一個組織的活動

D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外

44.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計

劃;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。

A.①—③—②—④

B.①—③—④—②

C.③—②—①—④

D.④—①—③-②

45.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首選應(yīng)滿足安全()要求。

A.限控技術(shù)

B.保(排)險技術(shù)

C.保護(hù)技術(shù)

D.可靠性技術(shù)

46.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

47.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是()。

A.動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值

B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

48.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)()檢查認(rèn)可。

A.施工項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.項目設(shè)計負(fù)責(zé)人

D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

49.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，勞務(wù)合同項目的施工組織沒計應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.勞務(wù)分包人

D.承包人

50.工程項目正式竣工驗收完成后，由()在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。

A.驗收委員會

B.建設(shè)單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

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51.工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

52.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是()。

A.施工平面圖設(shè)計

B.機(jī)具設(shè)備需要計劃

C.施工進(jìn)度計劃

D.施工方案

53.編制人工定額時，工人必須消耗的時間不包括()。

A.有效工作時間

B.休息時間

C.不可避免中斷時間

D.偶然工作時間

54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()。

A.工程建設(shè)設(shè)計文件

B.工程建設(shè)施工合同

C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程

D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

55.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理目標(biāo)責(zé)任由()制定。

A.施工企業(yè)管理部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

56.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的向成本增加額為()元。

A.8600

B.9200

C.8200

D.9600

57.某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是()萬元。

A.87.2

B.88.2

C.92.0

D.93.0

58.施工安全管理與計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。

A.項目經(jīng)理

B.建設(shè)單位

C.項目專職安全員

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

59.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為()天。

A.7

B.2

C.3

D.8

60.施工質(zhì)量檢測中工序交接監(jiān)測的“三檢”制度是指()。

A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查

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61.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的()類別。

A.措施管理

B.投入和物資管理

C.日常管理

D.崗位管理

62.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C.選擇工程承發(fā)包方式

D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

63.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況。積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是()。

A.施工項目負(fù)責(zé)人

B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人

c.施工單位質(zhì)檢員

D.項目總監(jiān)理工程師

64.某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。

A.11

B.13

C.-l3

D.-11

65.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是()。

A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整

66.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審批批準(zhǔn)。

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

c.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

67.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點標(biāo)號

D.箭線及其終點節(jié)點標(biāo)號

68.根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是()。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設(shè)計

C.編制設(shè)計任務(wù)書。

D.編制項目建議書

69.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()。

A.環(huán)境評價體系

B.職業(yè)健康安全管理體系

C.技術(shù)管理體系

D.人力資源管理體系

70.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是()。

A.不屬于定價的材料(產(chǎn)品)，由供方確定價格

B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費

D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同

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二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選

的每個選項得0.5分)

71.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和()的基礎(chǔ)上編制的。

A.偶然時間

B.輔助工作時間

C.準(zhǔn)備與結(jié)束時間

D.不可避免的中斷時間

E.休息時間

72.按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和()。

A.企業(yè)管理費

B.措施費

C.暫估價

D.施工機(jī)械使用費

E.間接費

73.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括()。

A.暫估價

B.計日工

C.工程排污費

D.暫列金額

E.總承包服務(wù)費

74.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃分為()。

A.控制性進(jìn)度計劃

B.指示性進(jìn)度計劃

C.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃

D.總結(jié)性進(jìn)度計劃

E.實施性進(jìn)度計劃

75.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括()。

A.索賠意向通知

B.索賠語氣

C.索賠事件總述

D.索賠合理性論證

E.索賠款項(或工期)計算書

76.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有()。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路

B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路

D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路

77.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.項目結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

D.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

78.施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有()。

A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述

B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

C.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況

D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

E.進(jìn)度的預(yù)測

79.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，下列費用屬于措施費的是()。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.文明施工費

C.安全施工費

D.機(jī)械修理費

E.工程排污費

80.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，分包人的工作包括()。

A.按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修

B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計

D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定時間

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81.關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有()。

A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)

B.必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)

C.施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗

D.對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求

E.特種作業(yè)人員必須專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格

82.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有()。

A.多個終點節(jié)點

B.節(jié)點編號重復(fù)

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號

D.循環(huán)回路

E.多個起點節(jié)點

83.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()。

A.事故調(diào)查

B.制定事故處理方案

C.事故的技術(shù)處理

D.事故處理鑒定驗收

E.事故的責(zé)任處罰

84.某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有()。

A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令

B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

C.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

D.咨詢單位的指令來源是業(yè)主項目經(jīng)理

E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令

85.項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有()。

A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較

C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

86.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有()。

A.確定風(fēng)險因素

B.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息

C.分析各種風(fēng)險的損失量

D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的頻率

E.編制施工風(fēng)險識別報告

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文)》(GF一99—2001)，發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單位或價格的情況有()。

A.直接套用

B.參照其價格水平另行確定變更價格

C.換算后采用

D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格

E.部分套用

88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()。

A.監(jiān)督工程建設(shè)參與各主體的質(zhì)量行為

B.評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級

C.監(jiān)督已驗收合格工程進(jìn)度款的支付

D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量

E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

89.用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有()。

A.已完工作預(yù)算費用

B.計劃工作實際費用

C.費用績效指數(shù)

D.計劃工作預(yù)算費用

E.已完成工作實際費用

90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號)，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收人40%～80%罰款的情形有()。

A.謊報或瞞報事故

B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

C.不立即組織事故搶險

D.遲報或者漏報事故

E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

91.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有()。

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監(jiān)理人做出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作

C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人做出變更指令

D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中

E.承包人應(yīng)在收到變更指示的第14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

92.施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()。

A.所含檢驗批均已驗收合格

B.觀感質(zhì)量驗收符合要求

C.有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整

D.所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整

E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

93.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一99一D201)，合同雙方可約定對合同價款進(jìn)行調(diào)整的條件有()。

A.市場價格的任何波動

B.法律、行政法規(guī)和有關(guān)政策變化影響合同價款

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h

E.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度

94.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()。

A.配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作

B.按照施工合同約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作

C.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢

D.竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門

95.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確有( )。

A.用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池

B.施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排人市政污水管網(wǎng)

C.嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時

D.在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備

E.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋

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全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》201 3年真題參考答案及解析

一、單項選擇題

1.A。【解析】成本控制的步驟包括：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。

2.C?！窘馕觥渴┕た偝邪椖抠|(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總

承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。施工總承包的建設(shè)周期可能較長，一般實行總價合同。

3.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)：設(shè)計預(yù)算成本

計劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率。

4.A。【解析】本題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳播手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在一小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。

5.C。【解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

6.D 0【解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作流程組織：如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

7.D?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。

8.B。【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制方法。根據(jù)圖示計算，第5周的成本計劃值為：30+45+80=155萬元。

9.A?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

10.D?！窘馕觥渴┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。

11.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工承發(fā)包的模式。施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包單位簽訂施工承包合同。

12.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程預(yù)付款起扣點的計算。工程預(yù)付款起扣點=承包工程合同總額一工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料，構(gòu)件所占比重。合同價款：5000 × 240+2500×580=265(萬元)，預(yù)付款的起扣點=265-265 × 12%/60%=212(萬元)。

13.B?！窘馕觥勘绢}考查的是直接工程費的組成。生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工作，因氣候影響的停工工資，女職工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

14.A。【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故處理方法。返工處理，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。例如因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，不得不返工重澆。

15.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工總承包方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，所以A選項“施工總承包管理方”的說法錯誤;施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益，所以B錯誤;建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”。

16.C?！窘馕觥勘绢}考查的是單價合同的特點。單價合同的特點是單價優(yōu)先。在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

17.D?！窘馕觥勘绢}考查的是風(fēng)險和風(fēng)險量。風(fēng)險等級評估表：

18.D?！窘馕觥勘绢}考查的是建安工程含稅造價的計算。含稅工程造價=1000 ×(1+5%)×(1+8%)×(1+5%)×(1+3.35%)=1230.588(萬元)。

建筑安裝工程造價計算過程 表221 0201 5—2

19.C。【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都是由業(yè)主方直接簽訂。

20.C?！窘馕觥勘绢}考查的是規(guī)費的組成。規(guī)費是指政府和權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括以下內(nèi)容：工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷保險費。，

21.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。關(guān)鍵線路為A→B→E→H→J、

A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。

22.B 0【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的損耗，加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

23.A。【解析】本題考查的是施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。

24.D?！窘馕觥勘绢}考查的是項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

25.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工合同的索賠。索賠成立的前提條件：1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;2.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

26.D?！窘馕觥勘绢}考查的是時間定額的計算。單位產(chǎn)品時間定額=小組成員工13數(shù)總和/機(jī)械臺

班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日。

27.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質(zhì)量保證體系的建立和運行。施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

28.C。【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度計劃的類型。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施上進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。

29.B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工機(jī)械使用定額。施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)。

30.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工過程的質(zhì)量控制。項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。技術(shù)交底書由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。

31.B 0【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同。發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地;未經(jīng)允許分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

32.A。【解析】本題考查的是施工方信息管理的手段。施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。

33.B。【解析】本題考查的是單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制。

34.C?！窘馕觥勘绢}考查的是實施性施工進(jìn)度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。

35.B?！窘馕觥勘绢}考查的是建筑施工場界噪聲限值。推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是55dB。

建筑施工場界噪聲限值

36.D?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。關(guān)鍵工作是CEJM，線路是1一4—5—6—7—10—11，有1天的總時差。

37.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人做出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

38.C。【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。找所有線路中工期最長的一條，即ABEG=2+3+4+3=12，工期是12天。

39.B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

40.B?！窘馕觥勘绢}考查的是城市維護(hù)建設(shè)稅的組成。城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)納稅的計算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納營業(yè)稅額*適用稅率。

41.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工安全管理體系。施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括較高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)和專兼職安全管理人員的配備。

42.A。【解析】本題考查的是施工管理的組織。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。

43.B?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和目標(biāo)。職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。

44.B。【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1.調(diào)查研究和收集資料2.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析3.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析4.確定項目的工作編碼5.編制各層(各級)進(jìn)度計劃6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃7.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

45.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工安全管理體系。安全技術(shù)保證的第一關(guān)是安全可靠性技術(shù)。

46.A?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

47.D?！窘馕觥勘绢}考查的是動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。通過施工進(jìn)度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。

48.B?！窘馕觥勘绢}考查的是材料的質(zhì)量控制。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。

49.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示文本)》(GF一2003—0214)，勞務(wù)合同項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)編制。

50.A?！窘馕觥勘绢}考查的是工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法。正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成《竣工驗收鑒定證書》，對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。

51.B。【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。

52.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工組織設(shè)計的內(nèi)容。施工組織設(shè)計內(nèi)容中應(yīng)當(dāng)首先確定的是施工方案。

53.D?！窘馕觥勘绢}考查的是人工定額。必須消耗的時間包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。其中有效工作時間又包括基本工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間以及輔助工作時間。

54.D?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

55.C。【解析】本題考查的是施工方項目經(jīng)理的責(zé)任。項目管理目標(biāo)責(zé)書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

56.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本分析的方法。(320-300)×430=8600(元)。

57.C?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)安裝工程費用的結(jié)算方法。3000×240+200000=920000=92(萬元)。

58.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工安全管理的任務(wù)。施工安全管理與計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

59.D?！窘馕觥勘绢}考查的是工作自由時差的計算。TFN=緊后工作最早開始時間一本工作最早完成時間=25-17=8(天)。

60.c?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法。工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

61.D?！窘馕觥勘绢}考查的是制度保證體系的制度項目組成。安全生產(chǎn)組織制度、安全生成責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度、專兼職安全管理人員管理制度以及安生產(chǎn)獎懲制度都屬于施工安全制度保證體系中的崗位管理類別。

62.D?！窘馕觥勘绢}考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。其中優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案屬于技術(shù)措施。

63.A。【解析】本題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理。施工單位項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會、安全管理部門組成調(diào)查組，開展調(diào)查。

64.D?！窘馕觥勘绢}考查的是費用偏差的計算方法。費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-

已完工作實際費用(ACWP)=110×1.3-110× 1.4=-11萬元。

65.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程變更價款的確定方法。若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定1.合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定;2.合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定;3.合同中沒有使用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。

66.C?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。

67.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱雙代號表示法。

68.C?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程項目的階段劃分。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其中設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計任務(wù)書。

69.B?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

70.C?！窘馕觥勘绢}考查的是物資采購合同的主要內(nèi)容。包裝物一般由建筑材料供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不另外向采購需方收取包裝費。

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二、多項選擇題

71.BCDE?！窘馕觥勘绢}考查的是人工定額。施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

72.BDE。【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。這其中包括直接費(人工費、材料費、施工機(jī)械施工費和施工措施費等)和間接費。

73.ABDE【解析】本題考查的是工程量清單計價。其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費等內(nèi)容組成。

74.ACE?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)。由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：1.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);2.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);3.實施性進(jìn)度計劃等。

75.BCDE【解析】本題考查的是索賠文件的內(nèi)容。索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個方面1.總

述部分;2.論證部分;3.索賠款項(或工期)計算部分;4.證據(jù)部分。

76.ABD?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。

77.ADE 0【解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖與組織結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別。

78.ABDE?！窘馕觥勘绢}考查的是旌工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告：1.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述;2.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;3.進(jìn)度計劃的實施過程中存在的問題，及其原因分析;4.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;5.將采取的措施;6.進(jìn)度的預(yù)測。

79.ABC?！窘馕觥勘绢}考查的是措施費的組成。措施費是指為工程的形成提供條件所需的費用，包括以下11項費用：1.環(huán)境保護(hù)費;2.文明施工費;3.安全施工費;4.臨時設(shè)施費：5.夜間施工費;6.材料二次搬運費;7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場費及安拆費;8.砼、鋼筋砼、模板及支架費;9.腳手架費;10.已完工程保護(hù)費;11.施工排水、降水費。

80.ABCD?！窘馕觥勘绢}考查的是施工專業(yè)分包的工作內(nèi)容。按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。

81.CDE?！窘馕觥勘绢}考查的是施工安全管理的工作目標(biāo)。1.施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特證作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，操作人員三級安全教育率100%;2.定期開展安全檢查活動，隱患整改達(dá)到“五定”要求;3.必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求;4.認(rèn)真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;5.安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

82.ABC。【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。多個終點節(jié)點⑨⑩，節(jié)點編號重復(fù)，兩個⑦節(jié)點，兩項工作有相同的節(jié)點編號⑦一⑨。

83.ABD?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質(zhì)量事故處理的方法。事故處理的工作：事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。

84.ABCD。【解析】本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。線性組織結(jié)構(gòu)的項目組織，在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有上級工作部門，其指令來源是?？偨?jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達(dá)指令;業(yè)主代表也不允許對設(shè)計方直接下達(dá)指令。項目實施方案的指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理。

85.AC。【解析】本題考查的是項目目標(biāo)的動態(tài)控制方法。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

86.ABE?！窘馕觥勘绢}考查建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：1.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;2.確定風(fēng)險因素;3.編制施工風(fēng)險識別報告。

87.ACE?！窘馕觥勘绢}考查的是工程變更價款的確定方法。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況，一是直接套用;二是間接套用，通過換算后采用;三是部分套用。

88.ADE?！窘馕觥勘绢}考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能。政府對建沒工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個方面：1.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為;2.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量;3.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。

89.ADE?！窘馕觥勘绢}考查的是贏得值法。贏得值法的三個基本參數(shù)：1.已完工作預(yù)算費用;2.汁劃工作預(yù)算費用;3.已完工作實際費用。

90.CDE?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理。主要負(fù)責(zé)人出現(xiàn)不立即組織事故搶險、遲報或者漏報事故、在事故調(diào)查處理期間擅離職守情形的處上一年年收入40%～80%的罰款。

91.ABE【解析】本題考查的是施工合同變更管理。在合同履行過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人做出變更指令;采用計日工計價的任何一項變更工作，其價款列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進(jìn)行計算。

92.AD。【解析】本題考查的工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

93.BCD?！窘馕觥勘绢}考查的是總價合同的應(yīng)用。對合同價款進(jìn)行調(diào)整的條件：法律、行政法規(guī)和有關(guān)政策變化影響合同價款;工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;雙方約定的其他因素。

94.ABCE【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。施工單位應(yīng)該按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗收。

95.ACD?！窘馕觥勘绢}考查的是建設(shè)工程環(huán)境事故的處理。施工現(xiàn)場制作水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時要嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排人市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8米，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散。