一建建筑考試知識點:合同與成本管理(4)

建筑工程 責(zé)任編輯:胡媛 2024-03-18

摘要:為了幫助考生備考一建建筑工程實務(wù)考試,希賽小編為大家整理了一建建筑考試知識點:合同與成本管理(4),希望對大家備考一建建筑有幫助。

建筑工程為一級建造師考試的專業(yè)實務(wù)科目,為了幫助考生備考一建建筑實務(wù),希賽小編為大家整理了一建建筑考試知識點:合同與成本管理(4)。

111 索賠證據(jù)的基本要求:

(1)真實性;(2)全面性;(3)法律證明效力;(4)及時性。

112 反索賠的主要內(nèi)容:

(1)延遲工期的反索賠。(2)工程施工質(zhì)量缺陷的反索賠。

(3)合同擔(dān)保的反索賠。(4)發(fā)包方其他損失的反索賠。

113 項目成本管理應(yīng)遵循以下程序:

(1)掌握生產(chǎn)要素的市場價格和變動狀態(tài);

(2)確定項目合同價;

(3)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo);

(4)進(jìn)行成本動態(tài)控制,實現(xiàn)成本實施目標(biāo);

(5)進(jìn)行項目成本核算和工程價款結(jié)算,及時回收工程款;

(6)進(jìn)行項目成本分析;

(7)進(jìn)行項目成本考核,編制成本報告;

(8)積累項目成本資料。

114 按照成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分為:

(1)計劃成本;(2)定額成本;(3)目標(biāo)成本;(4)標(biāo)準(zhǔn)成本

115 施工成本目標(biāo)編制的主要依據(jù)有:

(1)項目部與企業(yè)簽訂的項目目標(biāo)責(zé)任書,包括各項管理指標(biāo)。

(2)施工圖計算出的工程量。

(3)企業(yè)定額,包括人工、材料、機械等價格。

(4)勞務(wù)分包合同及其他分包合同。

(5)施工設(shè)計及施工方案。

(6)項目崗位責(zé)任成本控制指標(biāo)。

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