2023年一建通廣工程補(bǔ)考真題及答案（案例分析題）

參加2023年一建通廣工程補(bǔ)考的考生都很關(guān)注真題答案，為幫助考生估分，希賽小編將在考后為大家整理2023年一建通廣工程補(bǔ)考真題及答案（案例分析題）。

三、案例分析實(shí)務(wù)操作題（共5題，其中1-3題每題20分，4-5題每題30分）

案例分析題一（20分）

某通信工程訂單1位架空線路，新建桿路25公里，敷設(shè)光纜35km，其中有一處與35KV電線交越，示意圖如下：

訂單2位直流-48V電源設(shè)備安裝工程，面板布置如圖2所示，設(shè)備間線纜及如圖3所示：

問題1：寫出圖1-1中，A、B、C、D、E的名稱，a、b的數(shù)值。（8分）

問題2：寫出圖1-2中設(shè)備1.2.3.4的名稱（共4分）

問題3：寫出圖1-3中序號(hào)1.2.4.7的數(shù)量（共5分）

問題4：比照?qǐng)D1-3補(bǔ)全序號(hào)2.3.4所在行的起止點(diǎn)連線（共3分）

案例分析題二

背景材料：某電信工程公司承攬了一項(xiàng)省際波分復(fù)用傳輸設(shè)備安裝工程，涉及多個(gè)站設(shè)備安裝與調(diào)試，工程采用包工不包料的方式，項(xiàng)目部在勘查現(xiàn)場(chǎng)后編制了施工組織設(shè)計(jì)，包括：工程概況、編制依據(jù)、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)、施工方案、施工資源配置計(jì)劃、施工目標(biāo)和管理計(jì)劃。

項(xiàng)目部確立了室內(nèi)設(shè)備安裝、光纜布放、傳輸設(shè)備安裝為本工程關(guān)鍵，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，和相應(yīng)的監(jiān)測(cè)措施，并進(jìn)行了技術(shù)交底。

開工時(shí)，項(xiàng)目部向通信管理局質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，施工中，省質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工單位以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)為理由拒絕。

問題1：補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)中缺少的主要內(nèi)容。（4分）

問題2：列出波長(zhǎng)轉(zhuǎn)換器性能測(cè)試需使用的儀表和器具名詞。（6分）

問題3：指出質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)不妥之處，說明正確做法（3分）

問題4：對(duì)待工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，施工單位應(yīng)該怎么做？（3分）

問題5：本工程關(guān)鍵過程控制還需要做些什么？（4分）

案例分析題三

某通信施工單位承接市內(nèi)管道光纜線路工程，其中包括新建引接管道2Km，建設(shè)單位要求施工單位按施工圖設(shè)計(jì)要求施工時(shí)視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選定管孔。

項(xiàng)目部組織了環(huán)境因素認(rèn)別，環(huán)境因素包括挖填管道時(shí)揚(yáng)土產(chǎn)生的粉塵，公路邊隨意堆放的水泥，砂石，磚材等，及路面上施工后留下的灰漿等，針對(duì)重要環(huán)境因素制定了管控措施！

施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，提交監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位以施工組織審批不符合程序?yàn)橛赏嘶?，要求施工單位完善?/span>

開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體參建人員開了技術(shù)交底會(huì)議！

開工后，施工隊(duì)在敷設(shè)光纜施工時(shí)，一醉酒人不甚掉入井內(nèi)，確定為輕傷，工作人員因防護(hù)裝備配戴到位未有傷害，項(xiàng)目部及時(shí)增加安全防護(hù)措施，后續(xù)再未發(fā)生類似事故，如期完工！

問題：

1、本工程涉及的環(huán)境因素還有哪些？（5分）

2、指出本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審批不符合程序之處！說明正確的做法?。?分）

3、說明施工單位選取管孔應(yīng)遵循的原則?。?分）

4、本項(xiàng)目部應(yīng)組織和參加哪些技術(shù)交底？（4分）

5、本項(xiàng)目部還需做哪些安全防護(hù)措施？（5分）

案例分析題四：

某施工單位承接一項(xiàng)傳輸工程，包括PTN和電源的安裝測(cè)試，采用包工不包料的方式。

B站列頭柜加電時(shí)，建設(shè)單位電力負(fù)責(zé)人要去變更接電位置項(xiàng)目部進(jìn)行了改接，造成額外費(fèi)用1.2萬(wàn)元，工期延長(zhǎng)1天，本機(jī)測(cè)試時(shí)，PTN設(shè)備的SDH、以太網(wǎng)接口性能進(jìn)行了測(cè)試。

由于忽視成本管孔，6月14日未完成單機(jī)測(cè)試、項(xiàng)目部實(shí)際成本18萬(wàn)元，之后，項(xiàng)目部自建設(shè)方索取口頭變更指令的書面確認(rèn)，并按時(shí)提交了施工資料，順利通過驗(yàn)收。

【問題】

1.計(jì)算6月14日末BCWP、BCWS、SV和CPI值。（保留兩位小數(shù)）（6分）

2.本工程應(yīng)重點(diǎn)控制黨工階段的哪兩項(xiàng)成本？（4分）

3.列出以太網(wǎng)接口不同于SDH接口的本機(jī)測(cè)試項(xiàng)目。（4分）

4.項(xiàng)目部索取變更指令的時(shí)間是否符合要求？說明原因。（6分）

5.本工程施工單位可否向建設(shè)方提出工期和費(fèi)用常路？說明理由？（5分）

6.在工期常賠中，三要依據(jù)哪些文件？（5分）

案例分析題五

某公司承接了一直埋線路工程，項(xiàng)目部根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分工分解，估算持續(xù)時(shí)間，安排施工順序見圖：

建設(shè)單位審查初步計(jì)劃后，認(rèn)為工期過長(zhǎng)，不滿足合同要求，要求按照最短工期原則將CE分為兩段改為流水施工，加起來的持續(xù)時(shí)間之和與原計(jì)劃相同，工期應(yīng)為整數(shù)天。

施工中所用標(biāo)石，原計(jì)劃在光纜放完并回填后第1天入場(chǎng)，后因?yàn)檠诱`、因供應(yīng)商原因晚到8天進(jìn)場(chǎng)。

【問題】

問題1.分別列出圖5中工作代號(hào)代表的工作名稱。（6分）

問題2.繪制進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（圖中用工作代號(hào)代表工作名稱）。（5分）

問題3.指出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的關(guān)鍵工作。（5分）

問題4.本工程的計(jì)算工期和實(shí)際工期分別是多少。（4分）

問題5.寫出本工程中繼段測(cè)試內(nèi)容。（5分）

問題6.寫出本工程接頭位置選擇的原則。（5分）