一建項目管理高頻知識點:建設工程管理的任務

一級建造師 責任編輯:徐艷婷 2022-02-28

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建設工程管理的任務:

1.建設工程項目的全壽命周期包括的三個階段:項目的決策階段;實施階段;使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。

2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括如下內容:

(1)確定項目實施的組織;

(2)確定和落實建設地點;

(3)確定建設任務和建設原則;

(4)確定和落實項目建設的資金;

(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標。

3.工程項目管理與建設工程管理的關系:

(1)工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分;

(2)工程項目管理工作僅限于在項目實施期的工作;

(3)建設工程管理涉及項目全壽命周期。

4.建設工程管理工作是一種增值服務工作,核心任務是為工程的建設和使用增值。

一建項目管理備考真題練習:

1、建設工程管理的核心任務是()。

A.目標控制

B.提高建設項目生命周期價值

C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值

D.為工程的建設和使用增值

【參考答案】D

2、建設工程管理工作的核心任務是()。

A.項目的目標控制

B.為項目建設的決策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標

D.為工程建設和使用增值

【參考答案】D

3、建設工程管理工作是一種增值服務工作,下列屬于工程建設增值的是()。

A.確保工程使用安全

B.提高工程質量

C.滿足最終用戶的使用功能

D.有利于工程維護

【參考答案】B

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