一建項(xiàng)目管理高頻知識(shí)點(diǎn):從時(shí)間范疇理解建設(shè)工程管理

一級(jí)建造師 責(zé)任編輯:徐艷婷 2022-02-21

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從時(shí)間范疇理解建設(shè)工程管理:

1、全壽命周期圖:

全壽命周期圖.png

2、 建設(shè)工程管理和建設(shè)工程項(xiàng)目管理:

建設(shè)工程管理和建設(shè)工程項(xiàng)目管理.png

建設(shè)工程管理作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中的”自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;

3、決策階段:

項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:

(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(人)

(2) 確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);(地)

(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則;(事)

(4) 確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;(錢(qián))

(5) 確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。(目標(biāo))

4、實(shí)施階段:

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

5、使用階段:

使用階段(或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)階段,或稱(chēng)運(yùn)行階段),即設(shè)施管理的含義,包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。

使用階段.png

6、建設(shè)工程管理:

核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

時(shí)間范疇是全壽命周期;不單包含行政事務(wù)管理,還包括專(zhuān)業(yè)性的(專(zhuān)業(yè)人士的)管理;涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面(各參與方)對(duì)工程的管理;

建設(shè)工程管理.png

7、項(xiàng)目管理:

《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南CPMBOK 指南)》第四版對(duì)有關(guān)概念作了如下一些解釋?zhuān)?/p>

項(xiàng)目集即”一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對(duì)單個(gè)項(xiàng)目分別管理所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的利益和控制。項(xiàng)目集中可能包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作?!?/p>

項(xiàng)目集管理指的是”對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益?!?/p>

項(xiàng)目組合即”為有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴(lài)或有直接關(guān)系?!?/p>

項(xiàng)目組合管理指的是”為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理,包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。”

【希賽點(diǎn)撥】

1、建設(shè)工程管理(全壽命周期)的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值;

2、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;

3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理(實(shí)施階段)的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制(通過(guò)項(xiàng)目策劃確定的一系列目標(biāo));

一建項(xiàng)目管理備考模擬練習(xí):

1、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目()階段的工作。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

【答案】A

2、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。

A.空間管理

B.維修管理

C.用戶(hù)管理

D.財(cái)務(wù)管理

【答案】B

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